Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά
Ο Παναγιώτης Πουρσανίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της Πέντε Α.Ε. - Γαλαξίας, σημειώνει πως η ζωή μας δεν θα είναι στο εξής όπως την γνωρίζαμε, ενώ προβλέπει πως οι επιχειρήσεις θα αναγκαστούν να επαναπροσδιορίσουν τη μέχρι τώρα λειτουργία τους και να επιδείξουν νέες πρακτικές σε διάφορους τομείς. Ακόμη τονίζει πως η νέα περίοδος απαιτεί προνοητικότητα αλλά και καινοτόμες προτάσεις.
Ποιες θεωρείτε πως είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις πλέον για το επιχειρείν μετά την εμφάνιση της πανδημίας; Ποιες είναι οι προτεραιότητες;
Κλείνοντας, το 2020 μας βρίσκει στο δεύτερο lockdown και δεν γνωρίζουμε πότε θα αρθεί και πώς θα επανέλθει η κανονικότητα στην αγορά. Οι ανακοινώσεις για το εμβόλιο δίνουν ελπίδες, και από εδώ και στο εξής η ζωή μας δεν θα είναι όπως την γνωρίζαμε. Η πανδημία κατηύθυνε τους καταναλωτές στις digital υπηρεσίες από το φόβο των συνεπειών του Covid-19 και των απαγορευτικών μέτρων. Η νέα αυτή απαίτηση των καταναλωτών στις ηλεκτρονικές συναλλαγές μάς οδήγησε να οργανωθούμε, και τη νέα χρονιά που έρχεται, να ανοίξουμε τα δικό μας ηλεκτρονικό κατάστημα. Παράλληλα, ξεκινήσαμε την υπηρεσία delivery, την οποία πολλοί πελάτες μας προτίμησαν. Είναι εμφανές ότι είμαστε σε μια διαδικασία μετάβασης σε μια νέα εποχή, με νέα δεδομένα, τα οποία θα συνεχίζουν να υφίστανται. Προτεραιότητά μας να κάνουμε focus στον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας μας με παροχή κινήτρων στους καταναλωτές.
Ποια εκτιμάτε πως θα είναι η επόμενη ημέρα για την ελληνική οικονομία; Τι χρειάζεται για να αντιμετωπιστούν οι δυσκολίες;
Το ελληνικό επιχειρείν απέκτησε πλέον την εμπειρία μιας εκτεταμένης υγειονομικής κρίσης με τον Covid-19, που δεν είχε μέχρι τώρα. Απέδειξε ότι δεν ήταν έτοιμο, με αποτέλεσμα να καταγραφούν προβληματικά φαινόμενα στα θεμέλια των επιχειρήσεων, τα οποία δεν ήταν αντιληπτά μέχρι τώρα.
Οι δυσκολίες αυτές θα χρειαστεί να αντιμετωπιστούν τόσο από την κυβέρνηση όσο και από τις επιχειρήσεις. Σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, θα πρέπει να υπάρξουν θεσμικές αλλαγές που θα αφορούν στις επιχειρήσεις και στους καταναλωτές, όπως φορολογικές, εργασιακές, ασφαλιστικές κ.ά. Οι επιχειρήσεις θα αναγκαστούν να επαναπροσδιορίσουν τη μέχρι τώρα λειτουργία τους και να επιδείξουν νέες πρακτικές απέναντι στους πελάτες τους, στις πωλήσεις, στην παραγωγή και ασφαλώς σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες.
Κατά τη γνώμη σας, η κρίση αυτή και οι προκλήσεις που αναδύθηκαν εξαιτίας της έχουν ως αποτέλεσμα και νέες απαιτήσεις από τους CEOs και τους businessleaders; Επήλθαν αλλαγές στο ρόλο τους και στις δεξιότητες που πρέπει να διαθέτουν;
Η αβεβαιότητα που έχει δημιουργήσει η πανδημία έφερε τους leaders μπροστά σε μια πρόκληση, για το σχεδιασμό νέων επιχειρηματικών στόχων ανάπτυξης και ευημερίας και εφαρμογή νέων στρατηγικών που θα τους κάνουν ανταγωνιστικούς στη μετά-Covid-19 εποχή. Η νέα περίοδος που ξεκινά είναι κατάλληλη για να επιδείξουν οι επιχειρηματίες προνοητικότητα -έχοντας γνώση της αγοράς- ώστε να υλοποιήσουν καινοτόμες ιδέες και προτάσεις και να ανταποκριθούν στις νέες περγαμηνές.
*Δημοσιεύτηκε πρώτη φορά στο «Special Report: Οι CEOs για την επόμενη μέρα» του BusinessNews Magazine
