Το σαφές μήνυμα ότι το φιλόδοξο σχέδιο επανεξοπλισμού της Ευρώπης, γνωστό ως ReArm Europe, κινδυνεύει να μείνει χωρίς αντίκρισμα λόγω της ακριβής ενέργειας και της αποδυνάμωσης της ευρωπαϊκής μεταλλουργίας, έστειλε από τη Βαρκελώνη ο πρόεδρος της Eurometaux και επικεφαλής της Metlen Ευάγγελος Μυτιληναίος.
Μιλώντας στο διεθνές συνέδριο Global Metals, Mining and Steel Conference 2025, που διοργάνωσε η Bank of America Securities, τόνισε πως, τρεις μήνες μετά τις μεγαλόπνοες εξαγγελίες της Κομισιόν για το νέο Clean Industrial Deal, κανένα ουσιαστικό μέτρο για την άμεση μείωση του ενεργειακού κόστους δεν έχει τεθεί σε εφαρμογή.
3 έως 5 φορές ακριβότερη ενέργεια από ΗΠΑ και Κίνα
Οι ενεργοβόρες βιομηχανίες της Ευρώπης συνεχίζουν να λειτουργούν υπό συνθήκες κόστους 3-5 φορές υψηλότερου σε σχέση με τις Ηνωμένες Πολιτείες και υπερδιπλάσιου από την Κίνα, χωρίς να υπάρχει ουσιαστική πολιτική στήριξης. Η ευρωπαϊκή μεταλλουργία συρρικνώνεται – και μαζί της, το βιομηχανικό υπόβαθρο που απαιτείται για την ενίσχυση της ευρωπαϊκής άμυνας.
«Χωρίς εργοστάσια, δεν υπάρχει στρατηγική άμυνας», προειδοποίησε ο κ. Μυτιληναίος, επισημαίνοντας τον φαύλο κύκλο: η ευρωπαϊκή άμυνα εξαρτάται από μέταλλα που δεν ελέγχει η ίδια η ήπειρος, ενώ τα εργοστάσια που μπορούν να τα παράγουν δεν επιβιώνουν με τόσο υψηλό ενεργειακό κόστος.
Αδιαφορία για τη μεταλλουργία – Προτάσεις χωρίς χρηματοδότηση
Ο πρόεδρος της Metlen υπογράμμισε πως η νέα ευρωπαϊκή στρατηγική για κρίσιμες πρώτες ύλες (Critical Raw Materials Act) δεν συνοδεύεται από χρηματοδοτικά εργαλεία, αφήνοντας στρατηγικές επενδύσεις χωρίς στήριξη. Παράλληλα, στηλίτευσε τις στρεβλώσεις που προκαλούν οι δασμολογικές πολιτικές, χαρακτηρίζοντάς τις «lose-lose», καθώς επιβαρύνουν τις διεθνείς αλυσίδες αξίας.
«Όσο λιγότερο παγκοσμιοποιούμαστε, τόσο περισσότερο περιφερειοποιούμαστε», είπε χαρακτηριστικά, περιγράφοντας ένα νέο γεωοικονομικό τοπίο που απαιτεί ευελιξία, ανθεκτικότητα και ενιαίο στρατηγικό σχεδιασμό.
Το in-house ενεργειακό μοντέλο και η κυκλική μεταλλουργία
Η απάντηση της Metlen στις προκλήσεις είναι το μοντέλο «shop-in-shop», δηλαδή η καθετοποιημένη παραγωγή και διαχείριση ενέργειας. Αυτό το μοντέλο, τόνισε, αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για τη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας, ειδικά σε περιβάλλον υψηλής αστάθειας.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο νέο σχέδιο κυκλικής μεταλλουργίας (circular metallurgy), που προβλέπει επενδύσεις 500 εκατ. ευρώ για την ανάκτηση κρίσιμων μετάλλων από βιομηχανικά απόβλητα σε δύο εργοστάσια – στη Σίνδο Θεσσαλονίκης και στη Ρουμανία. Στόχος είναι η παραγωγή μετάλλων όπως νικέλιο, κοβάλτιο, χαλκός, σίδηρος, μαγνήσιο, ψευδάργυρος και πυρίτιο, μέσω καινοτόμων τεχνολογιών της ίδιας της εταιρείας.
Το στοίχημα του γαλλίου και η στρατηγική συμμαχία με τη Rio Tinto
Ο κ. Μυτιληναίος αναφέρθηκε επίσης στη στρατηγική επιλογή της Metlen να επενδύσει στην παραγωγή γαλλίου, ενός εξαιρετικά κρίσιμου μετάλλου για ημιαγωγούς και αμυντικές εφαρμογές, παρά το μονοπώλιο της Κίνας και τις αποθαρρυντικές συνθήκες της αγοράς.
Κλείνοντας, ανέδειξε τη σημασία της πρόσφατης συμφωνίας με τη Rio Tinto, που εξασφαλίζει για μια δεκαετία σταθερή προμήθεια βωξίτη και «κλειδωμένες» πωλήσεις για τη νέα επένδυση 300 εκατ. ευρώ στο Αλουμίνιον, ενισχύοντας τη στρατηγική αυτάρκειας του ομίλου.
