Άρθρο του Δημήτρη Γιαννακόπουλου, Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, από την ειδική έκδοση του Business News Magazine CEOs Insights
Η αναπτυξιακή πορεία της ελληνικής οικονομίας, όπως όλα δείχνουν, θα συνεχιστεί και το 2026, παρά τις μεταβαλλόμενες συνθήκες στις αγορές ενέργειας, αλλά και τον παράγοντα της γεωπολιτικής αστάθειας. Οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για έναν ρυθμό ανάπτυξης υψηλότερο σε σχέση με τον μέσο όρο της ευρωζώνης και οι ιδιωτικές επενδύσεις αναμένεται να διατηρήσουν θετικό ρυθμό μεταβολής.
Στον κλάδο του φαρμάκου, αναμένουμε να δούμε τις επιδράσεις της νέας φαρμακευτικής πολιτικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αισιοδοξούμε, όμως, ότι η παραγωγή φαρμάκου στην Ελλάδα θα διατηρήσει την αναπτυξιακή δυναμική της, που αντικατοπτρίζεται στα επενδυτικά σχέδια που βρίσκονται σε εξέλιξη. Δυσμενή παράγοντα, ωστόσο, συνεχίζει να αποτελεί το δυσθεώρητο clawback, που για κατηγορίες φαρμάκων εξακολουθεί να είναι μη βιώσιμο δεκατέσσερα χρόνια μετά από την επιβολή του μέτρου και έξι χρόνια μετά την έξοδο από τα μνημόνια. Το πρόβλημα είναι ότι η δημόσια χρηματοδότηση δεν ακολουθεί τον ρυθμό αύξησης της συνολικής δαπάνης, οδηγώντας σε αυξημένες επιστροφές. Αυτό που χρειάζεται είναι συγκράτηση της συνολικής δαπάνης με μέτρα ελέγχου και ταυτόχρονη αύξηση της δημόσιας χρηματοδότησης.
Οι προτεραιότητες
Στρατηγικός στόχος του Ομίλου είναι η συνεχής πρόοδος μέσω της καινοτομίας. Η ενίσχυση των παραγωγικών υποδομών, η διεύρυνση διεθνών συνεργασιών, η επέκταση δραστηριοτήτων σε άλλες κατηγορίες προϊόντων υγείας και η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών αποτελούν βασικά στοιχεία της στρατηγικής που ακολουθούμε, με στόχο την ανάδειξη της ΒΙΑΝΕΞ στις κορυφαίες θέσεις της ευρωπαϊκής φαρμακοβιομηχανίας.
Στον προσανατολισμό μας είναι να δραστηριοποιούμαστε και σε παρεμφερείς κλάδους με το φάρμακο. Ήδη, έχουμε προχωρήσει σε τέτοιες συνεργασίες, όπως με την iDNA Laboratories, μια ελληνική επιστημονική εταιρεία που δραστηριοποιείται στον ταχέως αναπτυσσόμενο τομέα της Ιατρικής Ακριβείας και της Γονιδιωματικής Ανάλυσης.
Και βέβαια, συστατικό στοιχείο για την επίτευξη των στόχων μας, είναι να συνεχίσουμε να αυξανόμαστε σε ανθρώπινο δυναμικό.
Καινοτομία και ψηφιακός μετασχηματισμός
Η φαρμακοβιομηχανία είναι ένας κλάδος που από τη φύση του βρίσκεται στην αιχμή της επιστήμης και της τεχνολογίας. Η αυτοματοποίηση έχει μπει εδώ και χρόνια στα εργοστάσιά μας, ενώ στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης αναπτύσσουμε από κοινού με την UBITECH έναν προηγμένο ψηφιακό βοηθό GenAI.
Αυτός ο ψηφιακός βοηθός έχει προσαρμοστεί στους υπαλλήλους του εργοστασίου Α’ της ΒΙΑΝΕΞ και έχει σχεδιαστεί να εξορθολογίζει τις κρίσιμες λειτουργίες, να βελτιώνει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης κρίσεων και να προλαμβάνει βλάβες.
Η αξιοποίηση των δυνατοτήτων του ψηφιακού βοηθού τεχνητής νοημοσύνης στο εργοστάσιο Α’ βελτιώνει τη λειτουργική αποτελεσματικότητα, μειώνει το χρόνο διακοπής λειτουργίας και υποστηρίζει τους εργαζομένους στις καθημερινές τους εργασίες, βελτιστοποιώντας τις διαδικασίες παραγωγής και ελαχιστοποιώντας τους κινδύνους. Σε επόμενη φάση, θα επεκταθεί και σε όλα τα εργοστάσια της ΒΙΑΝΕΞ.
Επομένως, η καινοτομία και ο ψηφιακός μετασχηματισμός μάς βοηθά να διασφαλίζουμε την τήρηση των υψηλότερων ποιοτικών και κανονιστικών προτύπων και να είμαστε ευθυγραμμισμένοι με τις δεσμεύσεις για περιβαλλοντική, κοινωνική και εταιρική διακυβέρνηση.
Ανθρώπινο δυναμικό και ηγεσία
Το μοντέλο που διαχρονικά έχει αποδειχτεί επιτυχημένο για εμάς, έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο. Στον Όμιλο ΒΙΑΝΕΞ παραμένουμε πιστοί στις αξίες του Παύλου Γιαννακόπουλου που πάντα έλεγε ότι το πολυτιμότερο κεφάλαιό μας, είναι οι άνθρωποί μας. Στην ίδια λογική, ο σεβασμός στον ασθενή διέπει κάθε μας απόφαση, από την παραγωγή μέχρι και το τελικό προϊόν που φτάνει στο φαρμακείο ή στο νοσοκομείο.
Κρατώντας τον ανθρωποκεντρικό πυρήνα αξιών, καταφέρνουμε να υπάρχει συνέχεια από τη μια γενιά στην άλλη, ενισχύοντας τις επιτυχίες και διορθώνοντας τα αδύναμα σημεία.
Χάρη στα εξειδικευμένα στελέχη μας, παρακολουθούμε τις επιστημονικές εξελίξεις και πάντα είμαστε ένα βήμα μπροστά ως προς τη στρατηγική μας. Στόχος μας είναι να διαβλέπουμε τις ιατρικές ανάγκες που πρέπει να καλυφθούν και δεν περιμένουμε να δημιουργηθεί μια τάση για να την ακολουθήσουμε.
Η εξωστρέφεια της ελληνικής επιχειρηματικότητας
Η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία έχει έντονα εξωστρεφή χαρακτήρα, εδώ και δεκαετίες. Τα φαρμακευτικά προϊόντα είναι στη δεύτερη θέση σε αξίες εξαγωγών, μετά τα πετρελαιοειδή, επιβεβαιώνοντας τη συμβολή των φαρμακευτικών εταιρειών στο εμπορικό ισοζύγιο της χώρας. Η Ελλάδα κατέχει σημαντική θέση στην ευρωπαϊκή παραγωγή φαρμάκου, αφού παράγει περίπου το 11% των φαρμάκων που καταναλώνονται στην Ευρώπη.
Ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ εξάγει σε πάνω από 110 χώρες. Πέρα, όμως, από τις εξαγωγές, εργαζόμαστε για να αναπτύξουμε το δίκτυό μας στις χώρες των Βαλκανίων, με την ίδρυση τοπικών γραφείων. Στόχος μας είναι να γίνουμε η μεγαλύτερη εταιρεία υγείας στην ευρύτερη γεωγραφική περιοχή μας.
Μετά το Ταμείο Ανάκαμψης
Στην περίπτωση του δικού μας κλάδου, το RRF αφήνει θετικό αποτύπωμα, γιατί αποδείχθηκε μοχλός επενδύσεων μέσω του μηχανισμού του επενδυτικού CB. Είναι γνωστό ότι κονδύλια από το Ταμείο Ανάκαμψης αξιοποιήθηκαν στο λεγόμενο «επενδυτικό clawback», για να μειώσουν δηλαδή τις αντιαναπτυξιακές επιπτώσεις των δυσθεώρητων υποχρεωτικών επιστροφών της φαρμακοβιομηχανίας προς το κράτος και να «πέσουν» στην πραγματική οικονομία λειτουργώντας ως κίνητρο επενδύσεων. Επειδή, δυστυχώς, το clawback δεν φαίνεται πως θα καταργηθεί, η διατήρηση του συμψηφισμού επενδυτικών δαπανών με μέρος των ποσών προς επιστροφή μέσω του επενδυτικού clawback είναι επιβεβλημένη και μετά το τέλος του RRF και είναι θετικό ότι υπάρχει δέσμευση για συνέχισή του με εθνικούς πόρους.
