Σε μια περίοδο έντονης αναπτυξιακής κινητικότητας βρίσκεται ο Πειραιάς, με τις επενδύσεις στο λιμάνι, την ταχεία ανάπτυξη της κρουαζιέρας και του τουρισμού, τις νέες ξενοδοχειακές μονάδες και την αναβάθμιση των συγκοινωνιακών υποδομών να αλλάζουν σταδιακά την εικόνα της πόλης. Το μεγάλο στοίχημα, ωστόσο, για την τοπική αγορά είναι η δυναμική αυτή να μετατραπεί σε πραγματικό οικονομικό όφελος για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Όπως επισημαίνει μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς, Θοδωρής Καπράλος, παρά τη θετική εικόνα που δημιουργούν οι μεγάλες επενδύσεις, εξακολουθεί να υπάρχει απόσταση ανάμεσα στη «μεγάλη εικόνα» της ανάπτυξης και στην καθημερινότητα των εμπορικών καταστημάτων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η κρουαζιέρα, με τον τεράστιο αριθμό επιβατών που φτάνουν στο λιμάνι να αποτελεί μια σημαντική δεξαμενή δυνητικών επισκεπτών, χωρίς όμως μέχρι σήμερα να μετατρέπεται στον βαθμό που θα μπορούσε σε επισκεψιμότητα και τζίρο για την αγορά.
Για τον κ. Καπράλο, το ζητούμενο είναι ο επισκέπτης να μην περνά απλώς από τον Πειραιά, αλλά να μένει περισσότερο, να επισκέπτεται την αγορά, να καταναλώνει και να επιστρέφει στην πόλη. Προς αυτή την κατεύθυνση, ο Εμπορικός Σύλλογος προωθεί τη σύνδεση της αγοράς με την κρουαζιέρα, τα ξενοδοχεία και τους φορείς της πόλης, μέσα από πρωτοβουλίες όπως το Destination Piraeus Store, το shopping tourism και οι οργανωμένες εμπορικές διαδρομές.
Παράλληλα, ο Πειραιάς διαθέτει, σύμφωνα με τον ίδιο, σημαντικό κτιριακό απόθεμα, δυνατότητες για νέες επενδύσεις και έργα που μπορούν να δημιουργήσουν νέους αναπτυξιακούς πόλους. Η αξιοποίηση αυτών των δυνατοτήτων, ωστόσο, προϋποθέτει παρεμβάσεις που θα κάνουν την πόλη πιο προσβάσιμη και φιλική για κατοίκους και επισκέπτες.
Πρόσβαση, στάθμευση και δημόσιος χώρος
Στην κορυφή των προτεραιοτήτων βρίσκεται η καλύτερη σύνδεση του λιμανιού και της κρουαζιέρας με το Μετρό, τον ΗΣΑΠ, τον Προαστιακό και το εμπορικό κέντρο. Στόχος είναι η μετάβαση του επισκέπτη από το λιμάνι προς την αγορά να γίνει εύκολη και αυτονόητη.
Εξίσου σημαντικό ζήτημα είναι το κόστος και η διαθεσιμότητα της στάθμευσης. Ο Εμπορικός Σύλλογος προτείνει να εξεταστούν συνεργασίες με δημοτικούς και ιδιωτικούς χώρους, κίνητρα για τους επισκέπτες της αγοράς, αλλά και ψηφιακές εφαρμογές που θα ενημερώνουν σε πραγματικό χρόνο για τις διαθέσιμες θέσεις.
Στο ίδιο πλαίσιο, απαιτείται συνέχιση των παρεμβάσεων για την καθαριότητα, την ασφάλεια, τον φωτισμό, την αισθητική του δημόσιου χώρου, την προσβασιμότητα των ατόμων με αναπηρία και τη σωστή σήμανση.
Όπως τονίζει ο κ. Καπράλος, τα ζητήματα αυτά δεν αποτελούν απλώς προβλήματα καθημερινότητας, αλλά κρίσιμους παράγοντες ανταγωνιστικότητας για ένα σύγχρονο εμπορικό κέντρο. Το ζητούμενο είναι η δημιουργία μιας συνολικής εμπειρίας πόλης, που θα κάνει τον καταναλωτή να επιλέγει τον Πειραιά για να ψωνίσει, να διασκεδάσει και να επιστρέψει.
Ψηφιακός Κώδικας Συμμόρφωσης για τις ΜμΕ
Στο μεταξύ, ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς προχωρά σε μια πρωτοβουλία με ευρύτερες προεκτάσεις: τη δημιουργία Ψηφιακού Κώδικα Συμμόρφωσης για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Όπως εξηγεί ο πρόεδρος του Συλλόγου, το πρόβλημα για τη μικρή επιχείρηση δεν είναι η ίδια η ψηφιοποίηση, αλλά το γεγονός ότι οι πληροφορίες σχετικά με τις υποχρεώσεις της είναι συχνά κατακερματισμένες. Ο νέος ψηφιακός κώδικας φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως ένα «ζωντανό» και εύχρηστο εργαλείο, στο οποίο ο επιχειρηματίας θα μπορεί να βρίσκει συγκεντρωμένες, σε απλή γλώσσα, τις βασικές υποχρεώσεις του: τι ισχύει, τι αλλάζει, από πότε εφαρμόζεται, ποιους αφορά, ποια βήματα απαιτούνται και ποιο είναι το πιθανό κόστος.
Παράλληλα, ο Εμπορικός Σύλλογος θεωρεί απαραίτητο κάθε νέα υποχρέωση να συνοδεύεται από πραγματική εκτίμηση του κόστους συμμόρφωσης για τις ΜμΕ. «Όπως μετράμε το δημοσιονομικό κόστος για το κράτος, πρέπει να μετράμε και το κόστος που δημιουργείται στην επιχείρηση», είναι το σκεπτικό της πρωτοβουλίας.
Στόχος είναι η προσπάθεια του Πειραιά, σε συνεργασία με την ΕΣΕΕ, τα Επιμελητήρια, την Πολιτεία και τους αρμόδιους φορείς, να αποτελέσει τη βάση για ένα ευρύτερο εθνικό εργαλείο. Η ψηφιακή μετάβαση, σύμφωνα με τον κ. Καπράλο, δεν θα πρέπει να μετατρέπεται σε έναν διαρκή αγώνα της μικρής επιχείρησης να προλάβει την επόμενη υποχρέωση, αλλά σε εργαλείο απλοποίησης της λειτουργίας και μείωσης του κόστους.
Ρευστότητα και κόστος πιέζουν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Παρά τους θετικούς μακροοικονομικούς δείκτες της ελληνικής οικονομίας, η εικόνα που αντιμετωπίζει καθημερινά η μικρομεσαία εμπορική επιχείρηση είναι διαφορετική. Για τον έμπορο, όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς, η πραγματική οικονομία μετριέται στο ταμείο του καταστήματος, στη δυνατότητα να πληρώσει εργαζόμενους και προμηθευτές και στο εάν στο τέλος του μήνα απομένουν κεφάλαια για επενδύσεις.
Βασικό πρόβλημα αποτελεί η συνεχιζόμενη πίεση στη ρευστότητα, σε συνδυασμό με το υψηλό λειτουργικό και χρηματοοικονομικό κόστος και την περιορισμένη πρόσβαση στη χρηματοδότηση.
Την ίδια στιγμή, αυξάνεται το κόστος συμμόρφωσης. Οι υποχρεώσεις που συνδέονται με το myDATA, την ηλεκτρονική τιμολόγηση, τα POS, τα ψηφιακά δελτία αποστολής, αλλά και μια σειρά νέων ψηφιακών, εργασιακών και κανονιστικών απαιτήσεων, συνεπάγονται κόστος για λογισμικό, εξοπλισμό, τεχνική υποστήριξη και ανθρώπινο χρόνο.
Ο Εμπορικός Σύλλογος δεν τάσσεται κατά της ψηφιοποίησης, επισημαίνει όμως ότι κάθε νέα μεταρρύθμιση δεν μπορεί να καταλήγει σε έναν ακόμη λογαριασμό για τη μικρή επιχείρηση. Παράλληλα, οι τραπεζικές χρεώσεις και το κόστος των ηλεκτρονικών συναλλαγών επιβαρύνουν το λιανεμπόριο, ενώ οι ελληνικές επιχειρήσεις καλούνται να ανταγωνιστούν διεθνείς ψηφιακές πλατφόρμες που λειτουργούν με διαφορετικές οικονομίες κλίμακας.
Για τον λόγο αυτό, ο κ. Καπράλος θεωρεί ότι η επόμενη μεγάλη μεταρρύθμιση για τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα πρέπει να είναι η συστηματική μείωση του κόστους του επιχειρείν. «Η ανάπτυξη θα ολοκληρωθεί όταν περάσει από τους μακροοικονομικούς δείκτες στο ταμείο και στην καθημερινότητα της μικρομεσαίας επιχείρησης», υπογραμμίζει.
Οι τρεις προτάσεις ενόψει ΔΕΘ
Ενόψει των κυβερνητικών εξαγγελιών στη ΔΕΘ, ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς καταθέτει συγκεκριμένες και κοστολογημένες προτάσεις. Στην κορυφή βρίσκονται η κατάργηση του τεκμαρτού τρόπου φορολόγησης για τις ατομικές επιχειρήσεις, μια νέα, μόνιμη και ρεαλιστική ρύθμιση οφειλών έως 120 δόσεων και η μείωση της προκαταβολής φόρου των νομικών προσώπων στο 50%.
Όπως επισημαίνει ο κ. Καπράλος, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν ζητούν επιδοτήσεις ούτε έκτακτες παρεμβάσεις, αλλά ένα δικαιότερο και λειτουργικότερο οικονομικό περιβάλλον που θα τους επιτρέψει να παράγουν, να επενδύουν και να δημιουργούν θέσεις εργασίας.
Ειδικά για το τεκμαρτό σύστημα φορολόγησης, υποστηρίζει ότι δεν είναι δίκαιο μια επιχείρηση να φορολογείται για εισόδημα που υποτίθεται ότι είχε και όχι για εκείνο που πραγματικά απέκτησε. Παράλληλα, σημειώνει ότι το κράτος διαθέτει πλέον, μέσω των ηλεκτρονικών βιβλίων, του myDATA, των ηλεκτρονικών συναλλαγών και της διασύνδεσης των ταμειακών συστημάτων, περισσότερα εργαλεία για στοχευμένους ελέγχους.
Σε ό,τι αφορά τη ρύθμιση έως 120 δόσεων, διευκρινίζει ότι δεν πρόκειται για διαγραφή χρεών, αλλά για έναν μηχανισμό που θα επιτρέψει στις βιώσιμες επιχειρήσεις να εξυπηρετήσουν τις οφειλές τους. Μια ρύθμιση που πληρώνεται, όπως σημειώνει, είναι καλύτερη τόσο για την επιχείρηση όσο και για τα δημόσια έσοδα από μια οφειλή που παραμένει ανείσπρακτη.
Αντίστοιχα, η μείωση της προκαταβολής φόρου στο 50% θα μπορούσε να απελευθερώσει πολύτιμη ρευστότητα για επενδύσεις, ανανέωση αποθεμάτων, ψηφιακό εκσυγχρονισμό και νέες προσλήψεις.
«Δώστε στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις χώρο να μεγαλώσουν»
Το μήνυμα του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς προς την κυβέρνηση ενόψει της ΔΕΘ είναι να τεθεί η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα και το εμπόριο στο επίκεντρο της επόμενης φάσης της οικονομικής πολιτικής.
Οι επιχειρήσεις ζητούν, σύμφωνα με τον κ. Καπράλο, σταθερούς κανόνες, πρόσβαση στη χρηματοδότηση, περισσότερη ρευστότητα, χαμηλότερο φορολογικό και ασφαλιστικό βάρος, δικαιότερες τραπεζικές χρεώσεις και ουσιαστική μείωση του διοικητικού και ψηφιακού κόστους συμμόρφωσης. Παράλληλα, ζητούν ένα πολυετές σχέδιο ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και όχι μόνο αποσπασματικές εξαγγελίες.
Για τον Πειραιά, ειδικότερα, στις προτεραιότητες περιλαμβάνονται η καλύτερη αξιοποίηση της δυναμικής του λιμανιού και της κρουαζιέρας, η ανάπτυξη του shopping tourism, η υπογειοποίηση των σιδηροδρομικών γραμμών, η αναβάθμιση της Κεντρικής Αγοράς Τροφίμων και η συνολική αναβάθμιση του ιστορικού εμπορικού κέντρου.
«Η Ελλάδα έχει σήμερα μια σημαντική ευκαιρία», σημειώνει ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς, καθώς η χώρα έχει ανακτήσει σταθερότητα και αναπτυξιακή δυναμική. Το επόμενο βήμα, όμως, είναι αυτή η πρόοδος να περάσει από τους αριθμούς στην πραγματική οικονομία, στις επιχειρήσεις και στις τοπικές αγορές.
Και συνοψίζει το μήνυμά του προς την κυβέρνηση σε μία φράση: «Δώστε στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις περισσότερο χώρο να παράγουν, να επενδύουν και να μεγαλώνουν». Γιατί, όπως υπογραμμίζει, ένα ισχυρό ελληνικό εμπόριο σημαίνει ισχυρότερη ελληνική οικονομία και ισχυρότερες τοπικές κοινωνίες.
