Αργά αλλά σταθερά οι γυναίκες κατακτούν όλο και σημαντικότερες θέσεις στο παγκόσμιο αλλά και στο εγχώριο επιχειρείν, καθώς όλο και περισσότερο αναγνωρίζεται ο ζωτικός τους ρόλος. Η Δανάη Μπεζαντάκου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Navigator Shipping Consultants και Πρόεδρος του μη κερδοσκοπικού σωματείου iforU, εξήγησε στο Business News Magazine γιατί η συμμετοχή γυναικών σε ηγετικές θέσεις αποτελεί ανάγκη.
Κυρία Μπεζαντάκου, ως επικεφαλής της Navigator Shipping Consultants LTD, ποιες πιστεύετε πως είναι οι δεξιότητες εκείνες που κάνουν τις γυναίκες να ξεχωρίζουν σε ηγετικές θέσεις;
Ο ρόλος του ηγέτη σε μια επιχείρηση -όπως και της μητέρας σε μια οικογένεια- είναι ζωτικός, καθώς ευθύνεται για την εύρυθμη λειτουργία του οργανισμού. Αξιολογεί τις συνθήκες, αποφασίζει και μετέπειτα παρακινεί και οδηγεί τα μέλη προς αυτή την κατεύθυνση. Για το λόγο αυτό ξεχωρίζουν οι γυναίκες στις ηγετικές θέσεις. Γιατί όπως και στην οικογένεια, θέτουν θεμέλια και δρουν βάσει αξιών, φροντίζουν για την καλή φήμη και εικόνα της εταιρείας προς τα έξω, πάντα με διακριτικότητα, έχουν υπομονή και επιμονή και εργάζονται πάντα με αφοσίωση για την ανάπτυξή της.
Τα τελευταία χρόνια συναντούμε ολοένα και περισσότερες γυναίκες σε θέσεις-κλειδί. Ποιες προκλήσεις αντιμετωπίζει σήμερα μια γυναίκα στην επαγγελματική της διαδρομή και πόσο δύσκολο είναι να φτάσει στην κορυφή;
Οι γυναίκες έχουν αποδείξει την αξία τους και ολοένα και περισσότεροι όμιλοι σε εθνικό και διεθνές επίπεδο εμπιστεύονται το τιμόνι των εταιρειών τους σε γυναίκες - και καλά κάνουν, καθώς δεν είναι τυχαίο ότι στα αγγλικά το πλοίο είναι θηλυκού γένους.
Δυστυχώς για κάποιους και ευτυχώς για κάποιους άλλους, ο δρόμος για την κορυφή είναι ένας, και για φτάσει κανείς εκεί -άντρας ή γυναίκα- χρειάζεται να πάει από τις σκάλες εργαζόμενος σκληρά. Δεν υπάρχει ανελκυστήρας να σε πάει γρηγορότερα.
Στερεότυπα και προκλήσεις υπήρχαν και πάντα θα υπάρχουν, το θέμα είναι πόσο τα αφήνουμε να μας επηρεάζουν. Εγώ για άλλη μια φορά θα ήθελα να υπογραμμίσω ότι μπορούν να εξαλειφθούν με την προβολή σωστών role models στη νέα γενιά ήδη από τη σχολική ηλικία, τη δημιουργία συνεργειών και δικτύων μεταξύ γυναικών επιχειρηματιών, το mentoring σε νέες γυναίκες επιχειρηματίες, την ανάδειξη και ψήφιση γυναικών σε αξιώματα δημόσιας διοίκησης, την παροχή βοήθειας από το κράτος και τους επιχειρηματίες σε νέες μητέρες και, φυσικά, με την αξιοποίηση των συγκριτικών μας πλεονεκτημάτων (όπως π.χ. multi tasking, επικοινωνιακές δεξιότητες, πειθώ κτλ).
Η πανδημία άλλαξε το πρόσωπο της καθημερινότητας όπως την γνωρίζαμε μέχρι σήμερα. Πώς αντιμετωπίζουν τις συνέπειές της οι γυναίκες leaders;
Στατιστικά (για τους λάτρεις των αριθμών) αποδείχθηκε ότι παρά τις προκλήσεις οι γυναίκες αντιμετώπισαν αποτελεσματικότερα την πανδημία, αλλά και ότι οι εταιρείες που διοικούνται από γυναίκες είχαν μεγαλύτερα κέρδη.
Αν και δεν είμαι υπέρ του διαχωρισμού αυτού, γυναικεία και αντρική επιχειρηματικότητα, γυναίκες και άντρες ηγέτες…. Νομίζω ότι αυτή η άμεση απόκριση οφείλεται στην ευελιξία και στην προσαρμοστικότητα των γυναικών. Καλώς ή κακώς, είμαστε διαφορετικά προγραμματισμένοι, και αυτήν τη φορά οι γυναίκες αξιοποίησαν τα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα. Βέβαια, χωρίς ομάδα και άξιους συνεργάτες καμία επιτυχία δεν θα έρθει. Ο ανθρώπινος παράγοντας είναι πολύ σημαντικός και παρά την κοινωνική αποστασιοποίηση στην οποία αναγκαστήκαμε όλοι, φαίνεται ότι οι γυναίκες κατάφεραν να συντονίσουν τις ομάδες τους και να φέρουν θετικά αποτελέσματα.
Ως πρόεδρος του iforU, ποιο είναι το μήνυμα που θέλετε να στείλετε σε εκείνες τις γυναίκες που σκέφτονται να βγουν στην αρένα του σύγχρονου επιχειρείν;
Το κυριότερο είναι να πιστεύουν στον εαυτό τους, να μη φοβούνται να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες που τους παρουσιάζονται και να αναπτύσσουν συνέργειες. Το λέω αυτό γιατί ουσιαστικά όλες είμαστε διαφορετικές. Υπάρχουν οι πιο δυναμικές, συγκεντρωτικές, που δεν σηκώνουν μύγα στο σπαθί τους και μάχονται για την επίτευξη των στόχων τους, υπάρχουν εκείνες που δρουν συλλογικά, αφήνουν χώρο για πρωτοβουλία, ακούν την άποψη τρίτων και τολμούν να ενεργήσουν διαφορετικά, και είμαστε όλες εμείς η καθεμιά με κάποια από τα παραπάνω χαρακτηριστικά, που ανάλογα με τους στόχους, την προσωπικότητα, το υπόβαθρο, τις προτεραιότητες, τις εμπειρίες και τις προσλαμβάνουσές μας, διεκδικούμε και καθορίζουμε τη δική μας θέση, κατορθώνοντας τους στόχους μας!
Ως μια επιτυχημένη γυναίκα σε ηγετικό ρόλο, ποιες πιστεύετε πως πρέπει να είναι οι προσπάθειες για την επόμενη ημέρα αλλά και ποιο το όραμά σας για τη συμμετοχή των γυναικών στο επιχειρείν;
Η επιχειρηματικότητα και οι γυναίκες είναι σαν ένα γόνιμο χωράφι έτοιμο για σπορά. Οι ευκαιρίες είναι πολλές, αρκεί κανείς να θελήσει, να ψάξει, να συνειδητοποιήσει και κατόπιν να πράξει. Ο κόσμος γύρω μας αλλάζει συνεχώς. Έχουμε την πρώτη γυναίκα αντιπρόεδρο των ΗΠΑ, γυναίκες να ηγούνται σε κράτη όπως η Σουηδία και η Γερμανία, και σε μεγάλους ευρωπαϊκούς -και όχι μόνο- οργανισμούς.
Η συγκυρία είναι μοναδική και είναι εδώ. Ας μην κοιτάμε μονίμως τα αρνητικά, γιατί αυτά πάντα θα υπάρχουν. Σημασία έχει να οπλιστούμε με ενέργεια και πάθος και να λάμψουμε!
Σκεφτείτε ότι το iforU δημιουργήθηκε σχεδόν δέκα χρόνια πριν, μετά τη συμμετοχή μου στο πρόγραμμα της Hillary Clinton, όπου έλαβαν μέρος 100 διαφορετικές γυναίκες από 92 διαφορετικές χώρες. Τότε οι λέξεις mentoring, networking, ενδυνάμωση της γυναικείας επιχειρηματικότητας, συνέδριο για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα ήταν σε εμβρυακό στάδιο ή ακόμη και στο στάδιο της σύλληψης. Μέσα από αυτό το δίκτυο υποστηρίχτηκαν μέσω του mentoring 100 γυναίκες και είχαν την ευκαιρία να αναπτύξουν το δίκτυό τους περίπου 5.000 γυναίκες.
Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενη που βλέπω να υπάρχουν και άλλες πρωτοβουλίες προς αυτή την κατεύθυνση. Αυτό δείχνει ότι είμαστε πιο ώριμοι πια.
Γιατί είναι πολύ βασικό, όσες βοηθηθήκαμε και έχουμε καταφέρει κάποια πράγματα, να βοηθήσουμε και άλλες γυναίκες. Ένας κούκος μόνος του δεν φέρνει την άνοιξη.
Γι’ αυτό και επιμένω πως η «λύση θα βρεθεί» μόνο αν συμμετέχουμε στην επιχειρηματικότητα, στα κοινά, στην εκπαίδευση, στην οικονομία
