«Προϊόν εσωγενών και εξωγενών πιέσεων, εκβιασμών και συμβιβασμών», χαρακτήρισε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Σελόντα, Γιάννης Στεφανής τη συμφωνία συγχώνευσης Δία – Σελόντα τον Απρίλιο του 2013, η οποία τελικά δεν ευόδωσε, μιλώντας σήμερα στην αναβληθείσα για τις 22.08.2014, Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας, αναλύοντας παράλληλα τις κινήσεις της επιχειρήσεις αλλά και τις εξελίξεις στον κλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών.
Ο κ. Στεφανής, περιγράφοντας το πώς ξεκίνησε και το πώς ανετράπη τελικά η «συνεργασία με τη Δίας ανέφερε «Τον Απρίλη του 2013 υπογράφεται η περιβόητη συμφωνία συγχώνευσης Δία – Σελόντα κάτω από αντίξοες συνθήκες. Η συμφωνία αυτή υπήρξε προϊόν εσωγενών και εξωγενών πιέσεων, εκβιασμών και συμβιβασμών. Η πεποίθηση και των δύο εταιρειών είναι ότι αποτελεί θέμα χρόνου ποια εκ των δύο εταιρειών δεν θα αντέξει τις πιέσεις των χρηματοροών της και θα τεθεί σε καθεστώς προστασίας. Βεβαίως η κάθε μια πιστεύει αυτό για την άλλη. Αυτός είναι και ο λόγος που στη συμφωνία μπήκε ο όρος της εταιρικής «φυγής» από τη συμφωνία συγχώνευσης σε περίπτωση γεγονότος αδυναμίας της άλλης».
Στη συνέχεια αναφέρθηκε στις κινήσεις των Τραπεζών οι οποίες επενέβησαν συνειδητοποιώντας τη κρισιμότητα της κατάστασης, ωστόσο η Δίας δεν άντεξε και στις αρχές Σεπτεμβρίου υπέβαλε αίτημα προστασίας.
«Η περίοδος των 6 περίπου μηνών που ακολουθεί (Σεπτ. 2013 – Μαρ. 2014) αποτελεί κόλαση. Η ελληνική ιδιοσυγκρασία σε όλο της το μεγαλείο. Οι φήμες δίνουν και παίρνουν: Ποιος είναι ο επόμενος. Η Σελόντα σε δεινή θέση. Ο έλεγχος των αποθεμάτων έδειξε ότι δεν έχει να πουλήσει τα ψάρια που εμφανίζει στο B.P. του 2014. Ποιος θα συγχωνευθεί με ποιόν, Ποιος θα αναλάβει το management ποιανού», σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Στεφανής.
Ωστόσο, όπως επισήμανε ο ίδιος «Η Σελόντα, σαν ήρεμη, αξιόπιστη και συνεπής δύναμη υποσχέθηκε στο Τραπεζικό Σύστημα ότι θα συμπαρασταθεί ενεργά στην αναδιάρθρωση του τόσο σημαντικού κλάδου και το έκανε πράξη χωρίς «μεν – αλλά». Ο CRO που εδώ και 12 μήνες αναφέρεται με γραπτές εκθέσεις κάθε μήνα σε όλες τις Τράπεζες αναδεικνύει τη συνέπεια των προγραμμάτων που δόθηκαν το φθινόπωρο του 2013 με τους μηνιαίους απολογισμούς του 2014. Εμείς που "δεν είχαμε ψάρια να πουλήσουμε” κλείσαμε το εξάμηνο με πωλήσεις 11% παραπάνω ποσότητες. Εμείς που θα αναζητούσαμε νέα Χρηματοδότηση, έχουμε ένα υλοποιημένο πρόγραμμα ταμειακών ροών ζηλευτής ακρίβειας. Εμείς που το IBR θα δυσκολευόταν να βρει τη συνταγή αναδιάρθρωσης, έχουμε ήδη καταλήξει στους όρους εξόφλησης των τραπεζικών υποχρεώσεών μας».
Καταλήγοντας ο κ. Στεφανής έκρουσε των «κώδωνα» του κινδύνου για το μέλλον του κλάδου τονίζοντας ότι «Πρέπει όλοι να συνειδητοποιήσουμε «χτες» ότι έχουμε αφήσει όλο το γήπεδο στους Τούρκους και παίζουν μπάλα μόνοι τους. Το ότι οι ελληνικές εξαγωγές αυτού του κλάδου βρίσκονται σε μικρή αλλά ανοδική πορεία, αποτελεί επιβεβαίωση του δυναμισμού του. Ο αντίπαλος πρέπει να είναι πλέον η Τουρκία και η διείσδυσή της στις αγορές. Για αυτή τη μάχη διαθέτουμε καλό οπλοστάσιο αρκεί να το χρησιμοποιήσουμε χωρίς καθυστέρηση. Η ιχθυοκαλλιεργητική Ευρώπη (από Νορβηγία μέχρι τα Κανάρια Νησιά) παρακολουθούν με μεγάλο ενδιαφέρον την κατάληξη που θα έχει η ελληνική κρίση».
