Κατηγορηματικά διαψεύδουν πηγές της Coffee Island τα σενάρια περί πώλησης της εταιρείας, ξεκαθαρίζοντας πως δεν υπάρχει κανένα τέτοιο ζήτημα. Παρά την προφυλάκιση αυτή την περίοδο του ιδρυτή της και πρώην προέδρου της ΕΟΚ, Βαγγέλη Λιόλιου (για κατηγορίες και υποθέσεις που δεν σχετίζονται σε κανένα βαθμό με την αλυσίδα καφέ), η Coffee Island που έχει συμπληρώσει περισσότερα από 25 χρόνια παρουσίας στην αγορά, συνεχίζει να υλοποιεί το αναπτυξιακό της σχέδιο, δίνοντας έμφαση στη διεύρυνση των δραστηριοτήτων της, στην ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας της και στον εκσυγχρονισμό των παραγωγικών της υποδομών.
Στα 40,45 εκατ. ευρώ ο τζίρος το 2025 – Αύξηση 13,12%
Ειδικότερα, σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία για τη χρήση του 2025, ο κύκλος εργασιών της Σαπλάι Γιουνίκ Α.Ε. της εταιρείας πίσω από την Coffee Island, διαμορφώθηκε στα 40,45 εκατ. ευρώ, έναντι 35,76 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας αύξηση 13,12%. Πρόκειται για ενίσχυση των πωλήσεων κατά περίπου 4,69 εκατ. ευρώ μέσα σε έναν χρόνο, η οποία αποδίδεται σε σημαντικό βαθμό στη στρατηγική διεύρυνσης των καναλιών διάθεσης των προϊόντων της εταιρείας. Συγκεκριμένα, πέρα από τη δραστηριότητα του δικτύου καταστημάτων Coffee Island, η εταιρεία ενισχύει την παρουσία της στο οργανωμένο λιανεμπόριο, ενώ παράλληλα αναπτύσσει συνεργασίες με επιχειρήσεις του κλάδου HORECA, δηλαδή ξενοδοχεία, εστιατόρια και επιχειρήσεις εστίασης.
Η συγκεκριμένη κατεύθυνση αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για την Coffee Island, καθώς επιτρέπει την αξιοποίηση του εμπορικού της σήματος και της παραγωγικής της υποδομής σε περισσότερα σημεία πώλησης, δημιουργώντας πρόσθετες πηγές εσόδων εκτός του δικτύου franchise. Με τον τρόπο αυτό, η εταιρεία επιχειρεί να διαμορφώσει ένα πιο διαφοροποιημένο μοντέλο δραστηριοποίησης, το οποίο δεν στηρίζεται αποκλειστικά στην ανάπτυξη των καταστημάτων με το σήμα Coffee Island, αλλά περιλαμβάνει και την προμήθεια προϊόντων σε τρίτες επιχειρήσεις.
Μείωση κερδών λόγω της αύξησης του κόστους των πρώτων υλών
Η αύξηση του κύκλου εργασιών, πάντως, δεν συνοδεύτηκε από αντίστοιχη βελτίωση της κερδοφορίας. Αντιθέτως, τα κέρδη προ φόρων της Σαπλάι Γιουνίκ Α.Ε. υποχώρησαν κατά περίπου 28,1% σε σύγκριση με το 2024, ενώ το καθαρό αποτέλεσμα παρουσίασε μείωση 28,5%. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε περίπου 1,78 εκατ. ευρώ, έναντι 2,48 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά, ενώ τα καθαρά κέρδη περιορίστηκαν σε περίπου 1,33 εκατ. ευρώ, από 1,87 εκατ. ευρώ.
Η υποχώρηση συνδέεται κυρίως με τις πληθωριστικές πιέσεις και τις αυξήσεις στο κόστος των πρώτων υλών, μεγάλο μέρος των οποίων, όπως αναφέρουν πηγές κοντά στην εταιρεία, η Coffee Island επέλεξε να απορροφήσει, αντί να τις μετακυλίσει εξ ολοκλήρου στους πελάτες, στους συνεργάτες του δικτύου και στους τελικούς καταναλωτές. Ενδεικτική της πίεσης είναι και η εξέλιξη του μικτού περιθωρίου κέρδους, το οποίο περιορίστηκε στο 26,22%, από 29,47% το 2024, καθώς το κόστος πωλήσεων αυξήθηκε με ταχύτερο ρυθμό από τα έσοδα.
Επενδύσεις 2,77 εκατ. ευρώ για παραγωγή και αυτοματισμούς
Σημαντικό μέρος του επιχειρηματικού σχεδιασμού της Coffee Island αφορά την ενίσχυση των παραγωγικών της δυνατοτήτων, με στόχο την υποστήριξη τόσο του υφιστάμενου δικτύου όσο και των νέων καναλιών πώλησης. Στο πλαίσιο αυτό, κατά τη διάρκεια του 2025 υλοποιήθηκε επενδυτικό έργο συνολικού ύψους 2,77 εκατ. ευρώ, το οποίο επικεντρώθηκε στην αναβάθμιση των παραγωγικών υποδομών, στην εισαγωγή νέων αυτοματισμών και στην ενίσχυση των διαδικασιών διασφάλισης ποιότητας.
Οι συγκεκριμένες επενδύσεις εντάσσονται στη συνολικότερη προσπάθεια τεχνολογικού εκσυγχρονισμού και αύξησης της παραγωγικής δυναμικότητας της εταιρείας. Η σημασία τους συνδέεται άμεσα με το νέο μοντέλο ανάπτυξης που προωθεί η Coffee Island. Η επέκταση στο οργανωμένο λιανεμπόριο και στο HORECA δημιουργεί πρόσθετες απαιτήσεις σε επίπεδο παραγωγής, τυποποίησης και τροφοδοσίας, πέρα από τις ανάγκες που προκύπτουν από την εξυπηρέτηση των καταστημάτων του δικτύου. Παράλληλα, η διατήρηση της παραγωγικής βάσης στην Ελλάδα παραμένει κεντρική επιλογή της εταιρείας, η οποία επιδιώκει να υποστηρίζει από την εγχώρια υποδομή της την επέκταση των δραστηριοτήτων της και στο εξωτερικό.
Παρουσία σε 16 αγορές – Οι νέες προσθήκες το 2026
Η διεθνής ανάπτυξη αποτελεί έναν ακόμη βασικό άξονα της στρατηγικής της Coffee Island, η οποία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 1999 και σταδιακά εξελίχθηκε σε ελληνικό εμπορικό σήμα με παρουσία σε διαφορετικές αγορές του εξωτερικού.
Το 2025 η εταιρεία είχε παρουσία σε 14 αγορές και συγκεκριμένα στην Ελλάδα, την Κύπρο, το Ηνωμένο Βασίλειο, τον Καναδά, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, την Ελβετία, τη Ρουμανία, την Αίγυπτο, τη Βουλγαρία, την Ινδία, την Αλβανία, το Ιράκ, τη Γαλλία και την Ισπανία.
Το 2026 ο αριθμός των αγορών αυξήθηκε σε 16, με την προσθήκη της Βόρειας Μακεδονίας και της Ιορδανίας.
Η εταιρεία δίνει έμφαση τόσο στην περαιτέρω ανάπτυξη στις χώρες όπου ήδη δραστηριοποιείται όσο και στη διερεύνηση ευκαιριών σε νέες αγορές, μέσα από συνεργασίες που λαμβάνουν υπόψη τις εμπορικές και καταναλωτικές ιδιαιτερότητες κάθε χώρας.
Η εξωστρέφεια, ωστόσο, δεν μεταβάλλει τον κεντρικό ρόλο της ελληνικής αγοράς, η οποία εξακολουθεί να αποτελεί τη βασική επιχειρηματική και παραγωγική βάση της Coffee Island.
Δίκτυο 560 επιχειρήσεων και περισσότερες από 4.600 θέσεις εργασίας
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και το ευρύτερο οικονομικό αποτύπωμα της εταιρείας στην ελληνική αγορά.
Σύμφωνα με τα στοιχεία για το 2025, η Σαπλάι Γιουνίκ Α.Ε. τροφοδοτεί συνολικά 560 επιχειρήσεις, στις οποίες περιλαμβάνεται και το δίκτυο καταστημάτων Coffee Island, με παρουσία σε 92 πόλεις σε ολόκληρη την Ελλάδα. Μέσα από τη δική της δραστηριότητα και το ελληνικό της δίκτυο, υποστηρίζονται άμεσα και έμμεσα περισσότερες από 4.600 θέσεις εργασίας. Παράλληλα, η Coffee Island διατηρεί εκτεταμένες σχέσεις συνεργασίας με επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην προμήθεια προϊόντων και υπηρεσιών. Ειδικότερα, το 2025 συνεργάστηκε με 1.190 ελληνικές επιχειρήσεις και 180 διεθνείς προμηθευτές, με το συνολικό ποσό που κατευθύνθηκε στο δίκτυο προμηθευτών της να ανέρχεται σε 32,2 εκατ. ευρώ.
Αντίστοιχα, κατά τη χρήση του 2025 η Σαπλάι Γιουνίκ διέθεσε 5,93 εκατ. ευρώ για μισθοδοσία, κοινωνική ασφάλιση και παροχές προς το προσωπικό της, ενώ οι φόροι και οι ασφαλιστικές εισφορές που αποδόθηκαν στο Ελληνικό Δημόσιο ανήλθαν σε περίπου 6,7 εκατ. ευρώ.
