Σε φάση βαθιάς αναδιοργάνωσης εισέρχεται ο όμιλος Fourlis, ενεργοποιώντας ένα πολυεπίπεδο πρόγραμμα μετασχηματισμού συνολικού κόστους 10,7 εκατ. ευρώ, το οποίο θα επιβαρύνει τα αποτελέσματα του 2026, αλλά σύμφωνα με τη διοίκηση θα αποφέρει επαναλαμβανόμενα ετήσια οφέλη τουλάχιστον 9 εκατ. ευρώ από το 2027 και μετά.
Οι αποφάσεις ανακοινώθηκαν κατά τη διάρκεια της ετήσιας γενικής συνέλευσης, με τον πρόεδρο του ομίλου Βασίλη Φουρλή να χαρακτηρίζει το 2026 ως χρονιά «μετάβασης, επένδυσης και μετασχηματισμού», ενώ ο διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Βασιλάκος παρουσίασε το σχέδιο επιτάχυνσης της νέας οργανωτικής δομής.
Στο επίκεντρο βρίσκεται το κλείσιμο περίπου δέκα ζημιογόνων καταστημάτων σε όλες τις αγορές και τα concepts του ομίλου. Η παρέμβαση συνεπάγεται κόστος 3,9 εκατ. ευρώ, ωστόσο αναμένεται να ενισχύσει την κερδοφορία κατά 3,5 εκατ. ευρώ ετησίως από το 2027. Η διοίκηση συνδέει την απόφαση κυρίως με τις δυσμενείς συνθήκες στη Ρουμανία, όπου η υποχώρηση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης επιβαρύνει τα αποτελέσματα κατά 4 έως 5 εκατ. ευρώ σε σχέση με τις αρχικές εκτιμήσεις.
Παράλληλα, δρομολογείται πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου, προϋπολογισμού 3,5 εκατ. ευρώ. Το πρόγραμμα αφορά δυνητικά 250 έως 300 εργαζόμενους σε σύνολο περίπου 4.400 ατόμων, αν και η διοίκηση εκτιμά ότι οι συμμετοχές θα κινηθούν σημαντικά χαμηλότερα, πιθανότατα κοντά στα 100 άτομα. Ο κ. Βασιλάκος ξεκαθάρισε ότι δεν υφίσταται σχεδιασμός απολύσεων, τονίζοντας ότι το νέο μοντέλο θα στηριχθεί σε μετακινήσεις προσωπικού, επανεκπαίδευση και αξιοποίηση της εμπειρίας των παλαιότερων στελεχών.
Καθοριστικό ρόλο στο σχέδιο έχει και η κεντροποίηση κρίσιμων λειτουργιών, όπως IT, finance, HR, procurement και νομικές υπηρεσίες. Η επένδυση ανέρχεται σε 4,4 εκατ. ευρώ και προβλέπεται να ολοκληρωθεί έως τον Σεπτέμβριο του 2026, δημιουργώντας ετήσια οφέλη 3,4 εκατ. ευρώ από τις αρχές του 2027.
Το τρίτο σκέλος αφορά τη συμφωνία με την Golden Age Capital για τη δραστηριότητα Wellness Market και τα καταστήματα Holland & Barrett. Η διαδικασία βρίσκεται στο στάδιο του due diligence και εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί εντός Ιουνίου. Η συναλλαγή συνεπάγεται κόστος 2,4 εκατ. ευρώ, αλλά αναμένεται να βελτιώσει τα αποτελέσματα κατά 2,2 εκατ. ευρώ ετησίως, διατηρώντας παράλληλα την παρουσία του ομίλου σε μια αγορά που αναπτύσσεται με ρυθμούς άνω του 30%.
Παρά το αυξημένο κόστος του μετασχηματισμού, η διοίκηση διατηρεί αμετάβλητο το guidance για το 2026, προβλέποντας πωλήσεις 645 εκατ. ευρώ, μεικτό περιθώριο 46,5% και EBIT μεταξύ 15 και 17 εκατ. ευρώ. Μέχρι τις 6 Ιουνίου οι πωλήσεις κινούνταν με άνοδο 8%, με τα αθλητικά είδη να συνεχίζουν να υπεραποδίδουν (+16%), ενώ η Holland & Barrett καταγράφει τη μεγαλύτερη ανάπτυξη (+26%).
Το στοίχημα για τη Fourlis είναι πλέον διπλό: να απορροφήσει το κόστος της μετάβασης μέσα στο 2026 και ταυτόχρονα να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για ουσιαστική βελτίωση της κερδοφορίας από το 2027, σε ένα περιβάλλον όπου η αποτελεσματικότητα και η ευελιξία αποκτούν ολοένα μεγαλύτερη σημασία για το οργανωμένο λιανεμπόριο.
