Με αυξημένο κύκλο εργασιών, σημαντική κερδοφορία και ενισχυμένη κεφαλαιακή βάση ολοκλήρωσε το 2025 ο όμιλος Γλάρος, ο βιομηχανικός βραχίονας της οικογένειας Σκλαβενίτη, o οποίος διατηρεί ισχυρή παρουσία στην παραγωγή και εμπορία προϊόντων χαρτιού, ενώ παράλληλα δραστηριοποιείται στους κλάδους των τροφίμων και των επενδύσεων. Η χρονιά χαρακτηρίστηκε από την ανάπτυξη των πωλήσεων, την περαιτέρω ενίσχυση της συμμετοχής στα αποτελέσματα συνδεδεμένων επιχειρήσεων και μια νέα επενδυτική κίνηση στην Premia Properties. Ωστόσο, η κερδοφορία επηρεάστηκε από σημαντικές απομειώσεις απαιτήσεων στη θυγατρική Baker Master.
Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της Ελληνικής Χαρτοβιομηχανίας Γλάρος ΑΒΕΕ διαμορφώθηκε στα 149,13 εκατ. ευρώ, έναντι 141,15 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας αύξηση 5,65%. Τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν κατά 12,70%, στα 28,96 εκατ. ευρώ από 33,18 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη περιορίστηκαν στα 24,33 εκατ. ευρώ, έναντι 28,65 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας μείωση 15,07%. Η εικόνα είναι διαφορετική σε επίπεδο μητρικής εταιρείας, η οποία εμφάνισε αύξηση της κερδοφορίας της, παρά τη σχεδόν σταθερή πορεία των πωλήσεων.
Η ανάπτυξη σε κρέας και ζύμη και η εικόνα στα χαρτικά
Η ανάλυση του κύκλου εργασιών αναδεικνύει διαφορετικές τάσεις στις επιμέρους δραστηριότητες του ομίλου.
Στον κλάδο της παραγωγής προϊόντων χαρτιού, οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 39,28 εκατ. ευρώ, έναντι 41,98 εκατ. ευρώ το 2024, παρουσιάζοντας μείωση 6,44%. Αντίθετα, η εμπορική δραστηριότητα στα προϊόντα χαρτιού ενισχύθηκε κατά 12,08%, με τις πωλήσεις να ανέρχονται στα 32,86 εκατ. ευρώ, από 29,32 εκατ. ευρώ.
Ανοδικά κινήθηκαν οι δραστηριότητες στον κλάδο των τροφίμων. Οι πωλήσεις των προϊόντων κρέατος ανήλθαν στα 45,68 εκατ. ευρώ, έναντι 40,59 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 12,53%. Αντίστοιχα, οι πωλήσεις προϊόντων ζύμης ενισχύθηκαν κατά 6,93%, στα 26,54 εκατ. ευρώ, από 24,82 εκατ. ευρώ.
Επιπλέον, οι πωλήσεις εμπορευμάτων ζύμης αυξήθηκαν κατά 16,09%, φθάνοντας τα 3,91 εκατ. ευρώ. Η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων αυτών αποτυπώνει τη διεύρυνση του επιχειρηματικού αντικειμένου του ομίλου, ο οποίος έχει εξελιχθεί από μια χαρτοβιομηχανία σε ένα σχήμα με παρουσία σε διαφορετικούς τομείς παραγωγής και εμπορίας.
Οι απομειώσεις 4,5 εκατ. ευρώ και η κερδοφορία
Παρά την αύξηση των πωλήσεων, το κόστος πωλήσεων του ομίλου αυξήθηκε με ταχύτερο ρυθμό, κατά 6,60%, στα 118,39 εκατ. ευρώ, από 111,06 εκατ. ευρώ. Τα μικτά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 2,12%, στα 30,73 εκατ. ευρώ, ενώ τα αποτελέσματα προ τόκων και φόρων διαμορφώθηκαν στα 30,25 εκατ. ευρώ, έναντι 35,14 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 13,91%.
Καθοριστική επίδραση στην εξέλιξη της κερδοφορίας είχαν απομειώσεις περιουσιακών στοιχείων ύψους 4,52 εκατ. ευρώ, οι οποίες δεν είχαν καταγραφεί την προηγούμενη χρήση. Όπως διευκρινίζεται στις οικονομικές καταστάσεις, «οι απομειώσεις περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου αφορούν σε απομειώσεις επισφαλών υπολοίπων απαιτήσεων της θυγατρικής εταιρείας BAKER MASTER ΑΒΕΕ». Χωρίς τη συγκεκριμένη επιβάρυνση, τα κέρδη προ φόρων του ομίλου θα διαμορφώνονταν, σε υποθετική βάση, στα 33,48 εκατ. ευρώ, οριακά υψηλότερα από το αντίστοιχο αποτέλεσμα του 2024. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι τα αποτελέσματα από συγγενείς επιχειρήσεις ανήλθαν στα 13,43 εκατ. ευρώ, έναντι 14,80 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά, παρουσιάζοντας μείωση 9,23%. Πρόκειται για σημαντική συνεισφορά στη συνολική κερδοφορία του ομίλου.
Η συμμετοχή στον Σκλαβενίτη και η επένδυση στην Premia
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η επενδυτική δραστηριότητα του ομίλου Γλάρος και ειδικότερα η συμμετοχή του στην Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ΑΕΕ.
Μέσω της κατά 100% θυγατρικής ANIKA ΑΕ, ο όμιλος διατηρεί ποσοστό συμμετοχής 14,06% στον Σκλαβενίτη, το οποίο ενσωματώνεται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις με τη μέθοδο της καθαρής θέσης. Παράλληλα, συμμετέχει με ποσοστό 40% στην εταιρεία εμπορίας αλιευμάτων Genfroco. Η συνολική λογιστική αξία των συμμετοχών σε συγγενείς επιχειρήσεις και των λοιπών επενδύσεων που εμφανίζονται στο σχετικό κονδύλι του ενοποιημένου ισολογισμού ανήλθε στα 57,97 εκατ. ευρώ, έναντι 48,74 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας αύξηση 18,94%.
Επίσης,, κατά τη διάρκεια του 2025, μέσω της ANIKA, αποκτήθηκαν μετοχές της Premia Properties αξίας 3 εκατ. ευρώ. Η τοποθέτηση αυτή προστίθεται στο χαρτοφυλάκιο συμμετοχών του ομίλου, διευρύνοντας την επενδυτική του παρουσία πέρα από τις παραδοσιακές παραγωγικές δραστηριότητες. Στην Έκθεση Διαχείρισης επισημαίνεται ότι για την ANIKA «στόχος είναι η αύξηση της κερδοφορίας μέσω των εισπραχθέντων μερισμάτων από τη συγγενή εταιρεία ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ ΑΕΕ», με τη διοίκηση να χαρακτηρίζει ικανοποιητικές τις μελλοντικές προοπτικές της.
Η μητρική και η ενίσχυση των ιδίων κεφαλαίων
Σε επίπεδο μητρικής εταιρείας, ο κύκλος εργασιών της Γλάρος ανήλθε στα 72,61 εκατ. ευρώ, έναντι 71,94 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας οριακή αύξηση 0,94%.Τα κέρδη προ φόρων ενισχύθηκαν κατά 8%, στα 17,97 εκατ. ευρώ, από 16,64 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν κατά 10,87%, φθάνοντας τα 13,95 εκατ. ευρώ, έναντι 12,58 εκατ. ευρώ.
Σημαντική ήταν και η ενίσχυση της καθαρής θέσης. Τα ίδια κεφάλαια του ομίλου ανήλθαν στα 109,26 εκατ. ευρώ, έναντι 84,68 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024, αυξημένα κατά 29,02%. Ο συνολικός τραπεζικός δανεισμός του ομίλου διαμορφώθηκε στα 38 εκατ. ευρώ, παραμένοντας στα ίδια επίπεδα με το 2024. Τα ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν στα 24,01 εκατ. ευρώ, έναντι 26,39 εκατ. ευρώ. Οι εμπορικές απαιτήσεις αυξήθηκαν κατά 69,11%, φθάνοντας τα 32,63 εκατ. ευρώ, από 19,29 εκατ. ευρώ. Αξιοσημείωτη είναι και η μεγάλη έκταση των συναλλαγών με συνδεδεμένες επιχειρήσεις. Τα σχετικά έσοδα ανήλθαν στα 136,81 εκατ. ευρώ, έναντι 129,65 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ οι απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη έφθασαν τα 41,56 εκατ. ευρώ, από 21,77 εκατ. ευρώ.
Οι επενδύσεις και το σχέδιο για το 2026
Στην Έκθεση Διαχείρισης η διοίκηση υπογραμμίζει ότι «από το 2014 και μετά βρίσκεται σε εξέλιξη η επεκτατική πολιτική της Εταιρείας και του Ομίλου στο κομμάτι των μηχανολογικών και αποθηκευτικών του εγκαταστάσεων», με στόχο την προσαρμογή στις συνθήκες των αγορών και την περαιτέρω ανάπτυξη. Οι προκαταβολές και τα πάγια υπό κατασκευή σε επίπεδο ομίλου ανέρχονταν στο τέλος του 2025 σε 12,73 εκατ. ευρώ, έναντι 11,02 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά.
Σημαντικό μέρος του σχεδιασμού για τη νέα χρονιά αφορά τις δραστηριότητες των θυγατρικών.
Για την Baker Master, η διοίκηση θέτει ως βασική προτεραιότητα την αύξηση των πωλήσεων μέσω μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ, καθώς και την περαιτέρω εφαρμογή του επιχειρησιακού προγράμματος που έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία.
Σχετικά με τη Meat House, επισημαίνεται ότι η πορεία της κατά το 2025 ήταν αποδοτικότερη από την προηγούμενη χρήση, κάτι που αποτυπώνεται και στο κερδοφόρο αποτέλεσμα της εταιρείας.
Παράλληλα, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η Αύρα Παραγωγή Γευμάτων, η οποία ιδρύθηκε το 2024 με όραμα την εξαγωγή γνήσιων ελληνικών παραδοσιακών φαγητών σε όλο τον κόσμο. Σε αυτή την θυγατρική υλοποιείται η επένδυση των 100 εκατ. ευρώ για την ανέγερση του μεγαλύτερου εργοστασίου παραγωγής έτοιμων γευμάτων στην Ευρώπη. Το νέο εργοστάσιο, το οποίο βρίσκεται στη Μαγούλα Αττικής, έχει τη δυνατότητα παραγωγής έως και 250.000 μερίδων την ημέρα, οι οποίες θα διανέμονται τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Θα απασχολεί περίπου 300 Εργαζομένους, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας. Με την έναρξη της λειτουργίας του, το α΄ τρίμηνο του 2027, η παραγωγική δυνατότητα της Σκλαβενίτης θα αυξηθεί κατακόρυφα από τις περίπου 50.000-55.000 μερίδες φαγητού ημερησίως σήμερα
Για τη μητρική Γλάρος, η διοίκηση σημειώνει ότι η πορεία της κατά την 22η χρήση λειτουργίας της ήταν «αρκετά ικανοποιητική», παρά τον εντεινόμενο ανταγωνισμό.Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει, «στόχος για την τρέχουσα χρήση είναι η περαιτέρω ανάπτυξη της Εταιρείας, η μείωση του κόστους – όπου αυτό είναι εφικτό – και η αύξηση της κερδοφορίας».
Στο μεταξύ, το διοικητικό συμβούλιο, σύμφωνα με την πρόταση που περιλαμβάνεται στην οικονομική έκθεση, εισηγείται τη μη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2025 και τη μεταφορά των κερδών στα αποτελέσματα εις νέο, επιλογή που ενισχύει περαιτέρω την κεφαλαιακή βάση της εταιρείας.
