Έως το τέλος Ιουλίου θα έχει κλείσει η συμφωνία εξαγοράς δικαιωμάτων διανομής σημάτων βρεφικών ειδών και εξοπλισμού που διαπραγματεύεται το τελευταίο διάστημα η διοίκηση της AS Company, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της εταιρείας, η οποία μετατοπίζει τη στρατηγική της στην ανάπτυξη των δικών της σημάτων τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και μέσω εξαγωγών ποντάροντας σε υψηλότερα περιθώρια κέρδους.
Υπενθυμίζεται ότι η εισηγμένη εταιρεία συζητά με την ιταλική Artsana Spa, για την αντιπροσώπευση των σημάτων Chicco και Boppy, σε Ελλάδα και Κύπρο, καθώς και με την ολλανδική εταιρεία Maxi Miliaan BV (Dorel), όσον αφορά στα προϊόντα της με τα σήματα Bébé Comfort και Safety First, για την Ελλάδα. Μάλιστα έχει ήδη υπογράψει συμφωνητικό με την Β. & Μ. Σκαρμούτσος ΑΕ, που είναι αποκλειστική διανομέας σήμερα για την απόκτηση των αποθεμάτων που διατηρεί, έναντι 1,7 εκατ. ευρώ. Επίσης, η AS Company φέρεται να μελετά παρόμοια συμφωνία για τη Ρουμανία σε δεύτερο χρόνο.
Όπως ανέφερε στο περιθώριο της γενικής συνέλευσης των μετόχων της AS Company ο Στράτος Ανδρεάδης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, μετά τις καλές οικονομικές επιδόσεις εν μέσω κρίσεων έχει το "βλέμμα" στην εξαγορά δικαιωμάτων διανομής.
Σύμφωνα με τον ίδιο, τα τελευταία 10 χρόνια η AS Company εφαρμόζει ένα στρατηγικό σχέδιο με επίκεντρο τους ανθρώπους ενώ πριν 5-6 χρόνια αποφάσισε να ενισχύσει το μερίδιο του τζίρου της που έρχεται από ιδιόκτητα προϊόντα. Η έμφαση που δίνει η εταιρεία στη διαχείριση των προϊόντων φαίνεται και στην απόφασή της να αναπτύξει πρότυπο τμήμα product management και marketing το οποίο έχει επανδρώσει με 20 άτομα προσωπικό.
Έτσι η AS Company σχεδιάζει να υποστηρίξει τη στρατηγική της για περαιτέρω ανάπτυξη των ιδιόκτητων σημάτων της, που της αποφέρουν μικτό περιθώριο κέρδους περίπου 15 μονάδες πάνω από τα προϊόντα που διανέμει. Αυτή η στρατηγική άλλωστε βοήθησε την εταιρεία και στις πρόσφατες κρίσεις, όπως με την έκρηξη των μεταφορικού κόστους, αλλά και σε κρίσεις δολαρίου, πανδημίας κ.ο.κ.. Η εταιρεία έχει δεσμευθεί να επενδύσει σε αυτόν τον πυλώνα στρατηγικής, όπως τόνισε ο κ. Ανδρεάδης, με στόχο την επόμενη πενταετία το μερίδιο των δικών της προϊόντων να φτάσει στο 60% του τζίρου, εκτός βέβαια κι αν προκύψουν μεγάλες διανομές, που ενδεχομένως θα κατεβάσουν τον πήχη. Αλλά και πάλι, σε απόλυτο νούμερο, τα ιδιόκτητα σήματα θα απολαμβάνουν τη μερίδα του λέοντος.
