Οι επενδυτικές κινήσεις της ΑΒ Βασιλόπουλος, το πλάνο ανάπτυξης, η σταθερή προσφορά και η ψήφος εμπιστοσύνης του Delhaize Group στη χώρα μας.
Ποιο είναι το οικονομικό αποτύπωμα της ΑΒ Βασιλόπουλος στην Ελλάδα, που φέτος γιορτάζει 75 χρόνια δραστηριοποίησης στην εγχώρια αγορά; Ποια είναι τα μεγέθη της, πόσα σημεία αριθμεί το δίκτυό της και πόσους ανθρώπους απασχολεί;
Το 2013, δεδομένων των συνθηκών που επικρατούσαν στην αγορά, ήταν μια καλή χρονιά για εμάς. Επιτύχαμε αύξηση τζίρου και πωλήσεων, ενώ αυξήσαμε και το μερίδιό μας στην αγορά. Οι επενδύσεις μας, που ανέρχονταν σε 32 εκατ. ευρώ, περιελάμβαναν εγκαίνια 17 νέων καταστημάτων -εταιρικών και δικαιόχρησης- και τη δημιουργία 993 νέων θέσεων εργασίας. Στο τέλος της χρονιάς το δίκτυό μας περιελάμβανε 281 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα και 10.958 συναδέλφους. Στην ΑΒ θεωρούμε το ανθρώπινο δυναμικό ως έναν απο τους βασικότερους πυλώνες της επιτυχίας μας και γι’ αυτό όχι μόνο δεν προχωρήσαμε σε μειώσεις αποδοχών, αντιθέτως ενισχύσαμε τις επενδύσεις για την κατάρτιση και εκπαίδευση των συνεργατών μας. Γενικότερα, παρόλο τον αρνητικό πληθωρισμό γύρω στο 1%, καταφέραμε αύξηση των πωλήσεων ύψους 0,3% στα συγκρίσιμα καταστήματα. Για το 2015 έχουμε βάλει στόχο τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ σε καθαρές πωλήσεις και έως τώρα είμαστε μέσα στους στόχους μας.
Σε τι ύψους επενδύσεις έχει προχωρήσει τα τελευταία χρόνια η αλυσίδα; Ποιους τομείς αφορούσαν;
Τα τελευταία τρία χρόνια κάναμε επενδύσεις ύψους 185 εκατ. ευρώ, που αφορούσαν στην ανάπτυξη του δικτύου μας, στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεών μας, καθώς και την ανάπτυξη καινοτόμων πληροφοριακών συστημάτων κτλ. Επίσης, την ίδια περίοδο η εταιρεία μας κατέβαλε φόρους και άλλες εισφορές ύψους 502 εκατ. ευρώ, συνεισφέροντας σημαντικά στα έσοδα του δημοσίου. Όλα τα παραπάνω μαζί με τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας βοήθησαν σημαντικά στην τόνωση της τοπικής αγοράς και εν γένει της εγχώριας οικονομίας. Στο κομμάτι των τιμών επενδύσαμε σε συνεχείς προσφορές και μειώσεις τιμών σε εκατοντάδες προϊόντα, αναγνωρίζοντας με αυτόν τον τρόπο την εμπιστοσύνη που μας δείχνουν οι πελάτες μας. Η σημαντικότερη και πιο ουσιαστική επένδυσή μας όμως, που κάνουμε με συνέπεια εδώ και 75 χρόνια, είναι η σχέση εμπιστοσύνης και αλληλοσεβασμού που έχουμε με τους προμηθευτές μας, τους συνεργάτες και, φυσικά, τους πελάτες μας.
Τόσο τον τελευταίο χρόνο όσο και παλαιότερα η αλυσίδα έχει προχωρήσει στην εξαγορά μικρών και μεσαίων αλυσίδων του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων. Μπορείτε να μας παρουσιάσετε συνοπτικά τις εξαγορές αυτές καθώς και τη στρατηγική σας στο συγκεκριμένο πεδίο;
Στην ΑΒ Βασιλόπουλος εξετάζουμε κάθε προοπτική εξαγοράς που μπορεί να παρουσιαστεί, αρκεί να έχει προοπτικές και θετικό αντίτυπο για την εταιρεία. Μέσα στο 2013 κάναμε πολύ σοβαρά βήματα, με αποτέλεσμα να προχωρήσουμε σε εξαγορά 9 καταστημάτων, από μικρές αλυσίδες σούπερ μάρκετ, που μας έδωσαν τη δυνατότητα να βρεθούμε σε περιοχές με μικρή ή καθόλου παρουσία.
Ποιο είναι το ύψος των επενδύσεων που έχετε δρομολογήσει για το 2014 με στόχο την επέκταση του δικτύου καταστημάτων; Θα συνεχιστούν οι εξαγορές;
Το προσεχές διάστημα η ΑΒ στοχεύει σε νέες επενδύσεις, καθώς και στην εξάπλωση του δικτύου της με άνοιγμα 32 καταστημάτων. Επίσης, ψηλά στις προτεραιότητές μας παραμένει η ανάπτυξη νέων προγραμμάτων προσφορών και μειώσεις τιμών πάντα προς όφελος του καταναλωτή. Όσο για εξαγορές στις οποίες αναφέρεστε, δεν έχουμε κάτι συγκεκριμένο αυτό το διάστημα, αλλά είμαστε πάντα ανοικτοί και εξετάζουμε περιπτώσεις στις οποίες το οποιοδήποτε εγχείρημα μπορεί να χαρακτηριστεί βιώσιμο. Ενδεικτικά αναφέρω ότι έχουμε προγραμματίσει το διπλάσιο ποσό επενδύσεων σε σχέση με το 2013, δηλαδή περίπου στα 75 εκατ. ευρώ, που θα αφορούν σε νέα καταστήματα και σε ανακαινίσεις υπαρχόντων.
Πρόσφατα το Delhaize Group προχώρησε σε επένδυση στρατηγικής σημασίας στην Ελλάδα, μέσω της ανάπτυξης των δραστηριοτήτων των Κέντρων Αριστείας (Centers of Excellence). Τι ακριβώς περιλαμβάνει η συγκεκριμένη επένδυση και πώς μπορεί να ωφελήσει την ελληνική οικονομία;
Η δημιουργία του Κέντρου Αριστείας (CoE) ήταν ένας σημαντικός σταθμός για εμάς την περσινή χρονιά. Το Κέντρο αυτό αναπτύσσει εξειδικευμένες λύσεις λογισμικού, σε επίπεδο λιανεμπορίου, καθορίζει στρατηγικές τεχνολογίας, διαχειρίζεται τις περιφερειακές εφαρμογές και την περιφερειακή υποδομή, με απώτερο στόχο τη δημιουργία βέλτιστων και καινοτόμων πρακτικών για την εξέλιξη της οργάνωσης όλου του Ομίλου. Με την επένδυση αυτή -που εκτός των άλλων αποτέλεσε ευκαιρία, ώστε να δημιουργηθούν 30 νέες θέσεις εργασίας, αριθμός που αναμένεται να διπλασιαστεί στο προσεχές διάστημα- η ΑΒ και ο Όμιλος Delhaize θα κάνουν ακόμα ένα βήμα μπροστά, όσον αφορά στα λογισμικά τους συστήματα και κατ’ επέκταση στις υπηρεσίες που προσφέρουν.
Σημαντικό κομμάτι των επενδύσεών σας στην ελληνική οικονομία είναι και οι συνεργασίες σας με Έλληνες προμηθευτές αλλά και οι δράσεις σας για την προβολή των ελληνικών προϊόντων στο εξωτερικό. Σε ποιες ακριβώς ενέργειες έχετε προχωρήσει και σε τι ύψους επενδύσεις αντιστοιχούν;
Στην ΑΒ Βασιλόπουλος για περισσότερο από επτά δεκαετίες πιστεύουμε στην Ελλάδα και στους Έλληνες παραγωγούς και αυτό αποτελεί βασικό στοιχείο της στρατηγικής μας. Συνεργαζόμαστε με δεκάδες μικρούς και μεγάλους Έλληνες παραγωγούς, τους οποίους στηρίζουμε, προωθώντας και προσφέροντας καθημερινά στους πελάτες μας τα υψηλής ποιότητας προϊόντα τους, τα οποία παράλληλα εξάγουμε μέσω του διεθνούς δικτύου των καταστημάτων μας. Το ποσοστό των εξαγωγών μας αυξάνεται χρόνο με το χρόνο, το 2013 ανήλθε στα 7,2 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 2,2% σε σχέση με το 2012.
Έντονη είναι η δραστηριότητά σας και στο κομμάτι της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, που εκφράζεται και στο κομμάτι της τιμολογιακής σας πολιτικής. Με ποιους τρόπους επιλέγετε να στηρίξετε την ελληνική κοινωνία και τον εγχώριο καταναλωτή στη σημερινή δύσκολη συγκυρία;
Φιλοσοφία μας είναι η ανάπτυξη με σεβασμό στην αγορά, τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Πιστεύουμε ότι μια μεγάλη και σύγχρονη εταιρεία, για να αξίζει την εμπιστοσύνη των πελατών της, είναι αυτονόητο ότι πρέπει να φέρεται ως υπεύθυνος εταιρικός πολίτης.
Σε αυτό το πνεύμα, πέρα από το κομμάτι των τιμών που προανέφερα, υλοποιούμε και άλλες δράσεις στήριξης της ελληνικής κοινωνίας στα καταστήματά μας, σε συνεργασία με τους εργαζόμενους και τους καταναλωτές, ενώ στεκόμαστε δίπλα στους μεγάλους μας κοινωνικούς εταίρους ενισχύοντας τις πρωτοβουλίες τους.
Η συνεχής στήριξη της Ελληνικής Τράπεζας Τροφίμων από την ίδρυσή της (από τον Γεράσιμο Βασιλόπουλο το 1995) μέχρι και σήμερα, όπως και η υποστήριξη φορέων και ιδρυμάτων αποτελούν πάγια στάση, στρατηγική απόφαση και αναπόσπαστο κομμάτι της κουλτούρας μας. Σε αυτή την κατεύθυνση, η εταιρεία μας ξεκίνησε τον περασμένο Σεπτέμβριο ένα μεγάλο πανελλαδικό πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας για τη στήριξη των τοπικών κοινωνιών με τίτλο «52 εβδομάδες, 52 Δράσεις σίτισης και φροντίδας σε όλη την Ελλάδα». Στόχος μας είναι να χρηματοδοτήσουμε 52 φορείς ανά την Ελλάδα και να βοηθήσουμε εκατοντάδες συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη.
Ποιο είναι το σχόλιό σας για την πορεία της ελληνικής οικονομίας προς την ανάκαμψη; Ποια είναι η θέση του Delhaize Group όσον αφορά στην ελληνική αγορά και τη δυναμική της;
Αναμφίβολα είναι μια δύσκολη συγκυρία, μέσα στην οποία είναι πολύ δύσκολο να κάνει κανείς προβλέψεις. Κάποιοι πρόδρομοι δείκτες έχουν ξεκινήσει να βελτιώνονται, αλλά θα χρειαστεί αρκετός καιρός για να δούμε την αντανάκλασή τους στην κοινωνία, ώστε και ο καταναλωτής να ανακτήσει την αυτοπεποίθησή του. Ωστόσο είμαστε αισιόδοξοι και βλέπουμε σημάδια σταθεροποίησης.
Αναφορικά με το δεύτερο σκέλος της ερώτησής σας, οι συνεργάτες μας στον Όμιλο Delhaize πιστεύουν ότι η Ελλάδα είναι μια στρατηγική αγορά και το έχουν αποδείξει μέσα από τις μεγάλες επενδύσεις ύψους πάνω από ένα δισεκατομμύριο ευρώ που έχουν κάνει στη χώρα μας τα τελευταία 20 χρόνια. Ο Όμιλος Delhaize έχει εμπιστοσύνη στην ελληνική Διοίκηση και στο ελληνικό ανθρώπινο δυναμικό και αυτό φαίνεται από το γεγονός ότι στελέχη απο την Ελλάδα έχουν αναλάβει σημαντικές θέσεις στις εταιρείες του Ομίλου στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Όσον αφορά στην ΑΒ, όλα αυτά τα χρόνια έχουν πειστεί από τις επιδόσεις μας, αλλά και ότι η στρατηγική μας είναι η κατάλληλη, προκειμένου όχι μόνο να ανταποκριθούμε στο δύσκολο περιβάλλον της ελληνικής αγοράς, αλλά παράλληλα να μεγαλώσουμε τα μερίδια και τις πωλήσεις μας.
