Η AS Company ανακοίνωσε την αγορά αριθμού γειτνιαζόντων εκτάσεων γης, συνολικού εμβαδού περίπου 50.000 τ.μ. έως 60.000 τ.μ., στην ιδιαίτερα ελκυστική τουριστικά περιοχή Ελούντας Λασιθίου Κρήτης, με σκοπό την ανάπτυξη πολυτελών τουριστικών καταλυμάτων.
Η συνολική αξία της συναλλαγής υπολογίζεται να ανέλθει από 2.000.000 Ευρώ έως 2.500.000 Ευρώ, μετά από ενδελεχή νομικό, οικονομικό και τεχνικό έλεγχο. Ήδη διεκπεραιώθηκε με επιτυχία περίπου το 40% της όλης συναλλαγής.
Οπως αναφέρει σε σχετική ανακοίνωση, με μία ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία στο χώρο του παιχνιδιού για περισσότερο από τριάντα χρόνια, η Εταιρία συνεχίζει να εξελίσσεται και να επενδύει στο χώρο αυτό, με στόχο να βελτιώσει ακόμα περισσότερο την θέση και την κερδοφορία της, στην Ελλάδα, την Κύπρο, τη Ρουμανία και άλλες χώρες του εξωτερικού.
Οι επενδύσεις αφορούν σε νέα προϊόντα, ψηφιοποίηση των λειτουργιών και της επικοινωνίας, λειτουργία πλατφόρμας B2B, καθώς και στην περαιτέρω ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού της Εταιρίας.
Παράλληλα, η Διοίκηση της Εταιρίας, αντιλαμβανόμενη τις μεγάλες ευκαιρίες που παρουσιάζονται στο γρήγορα μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, αλλά και τις προκλήσεις που δημιουργούνται από το δημογραφικό, την κλιματική αλλαγή, την ψηφιοποίηση του εμπορίου, τις γεωπολιτικές εξελίξεις κλπ., κρίνει ότι είναι απαραίτητη η εξισορρόπηση των προοπτικών και των κινδύνων της Εταιρίας, με την δραστηριοποίησή της στην ανάπτυξη πολυτελών τουριστικών καταλυμάτων, εκμεταλλευόμενη τα μεγάλα συγκριτικά πλεονεκτήματα που εμφανίζει η χώρα μας στον τουριστικό τομέα.
Η χρηματοοικονομική δομή της εταιρίας, με την αποδεδειγμένη δυνατότητά της να δημιουργεί ισχυρές ταμειακές ροές ακόμα και σε δύσκολες οικονομικές συνθήκες, όπως η οικονομική κρίση, η πανδημία και η ενεργειακές προκλήσεις, σε συνδυασμό με το επαρκές χαρτοφυλάκιο επενδύσεων που κατέχει, της επιτρέπουν να αξιοποιήσει ευκαιρίες στο χώρο του Τουρισμού, που αποδείχθηκε ιδιαίτερα ανθεκτικός τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα και με δυναμική για περαιτέρω ανάπτυξη, καταλήγει η σχετική ανακοίνωση.
