Επτά χρόνια κλείνει στην Ελλάδα η Jysk τον Σεπτέμβριο και εν μέσω απανωτών κρίσεων – οικονομική ύφεση, capital controls και πανδημία με κλειστά μαγαζιά και lockdown- μέσα σε αυτή την επταετία, η δανέζικη εταιρεία εξακολουθεί την επεκτακτική της πορεία.
Αυτή την Πέμπτη, 23 Ιουνίου, μάλιστα ανοίγει το 50ο κατάστημα στην Πτολεμαίδα. ενώ έως το τέλος του καλοκαιριού αναμένεται να ανοίξουν 4 ακόμα καταστήματα σε Ζάκυνθο, Χαλκιδική, Βέροια και Σαλαμίνα.
Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες από την Jysk, το νέο οικονομικό έτος που ξεκινά το Σεπτέμβριο θα φέρει και αρκετά ακόμα καταστήματα ανά την Ελλάδα, για τα οποία περισσότερες πληροφορίες θα υπάρξουν μετά το καλοκαίρι.
Αναφορικά με το ‘’χάρτη’’ της εταιρείας κατά τα όσα τονίζει στο BusinessNews.gr ο Sales & Marketing Manager Κώστας Δημόπουλος «η JYSK δραστηριοποιείται αυτή τη στιγμή σε 49 χώρες στον κόσμο με πάνω από 3100 καταστήματα. Η Ελλάδα αποτελεί μέχρι στιγμής για τη φετινό οικονομικό έτος (με αρχή την 1η Σεπτεμβρίου) το 1.7% των πωλήσεων και το 1.5% του ΕΒΙΤ για τους πρώτους έξι μήνες. Προφανώς και υπάρχουν χώρες που και λόγω του μεγέθους τους αλλά και λόγω της μακροχρόνιας παρουσίας της JYSK εκεί έχουν πολύ μεγαλύτερη συμμετοχή όμως όλοι στο Group είναι ευχαριστημένοι με την απόδοση της εταιρείας στην Ελλάδα και η διοίκηση της εταιρείας αισθάνεται δικαιωμένη για το όποιο ρίσκο πήρε το 2015 με την επένδυση στην Ελλάδα. Παράλληλα, η καλύτερη εικόνα που παρουσιάζει η οικονομία μας τα τελευταία χρόνια αλλά και οι πολύ μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης κάνουν την Ελλάδα μια αγορά από την οποία ο όμιλος περιμένει αρκετά, τόσο στο κομμάτι της λιανικής όσο και στο κομμάτι του Β2Β που πρόσφατα εγκαινιάστηκε και ήδη έχει εξαιρετικά αποτελέσματα».
Το συγκεκριμένο τμήμα ιδρύθηκε μέσα στην πανδημία, πριν από ένα χρόνο και έχει ως στόχο να εξυπηρετεί αποκλειστικά τους επαγγελματίες, μια αγορά, η οποία βρίσκεται συνεχώς σε άνοδο και στην οποία η εταιρεία αναμένεται να επενδύσει ακόμα περισσότερο με εξειδικευμένες υπηρεσίες.
Την ίδια στιγμή, μεγάλο στοίχημα για την JYSK αποτελεί και η περαιτέρω επέκταση του e-shop, το οποίο εν μέσω πανδημίας αποτέλεσε το βασικό κανάλι πωλήσεων, αλλά στην παρούσα φάση λειτουργεί συμπληρωματικά με τα φυσικά καταστήματα, τα οποία είναι στο DΝΑ της εταιρείας. Όπως αναφέρει ο κ. Δημόπουλος «το ηλεκτρονικό μας κατάστημα JYSK.gr αποτελεί αυτή τη στιγμή περίπου το 12% των πωλήσεων, χωρίς να υπολογίζουμε σε αυτό το ποσοστό την υπηρεσία Click & Collect (ηλεκτρονική παραγγελία – παραλαβή από κατάστημα). Είναι γεγονός ότι την περίοδο της πανδημίας και του lockdown το ηλεκτρονικό κατάστημα αποτέλεσε το βασικό κανάλι πωλήσεων, κάτι που δεν ισχύει πλέον με όλα τα καταστήματα ανοιχτά. Όμως σε απόλυτα νούμερα οι πωλήσεις του ηλεκτρονικού καταστήματος διαρκώς αυξάνονται καθώς στη διάρκεια της πανδημίας μας έμαθε πολύς κόσμος που δεν είχε τύχει να επισκεφτεί κάποιο κατάστημά μας πιο πριν ενώ ταυτόχρονα η διαρκής επέκταση του δικτύου μας και η αύξηση της διαφήμισης μεγαλώνουν την αναγνωρισιμότητα του brand. Φυσικά και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στις ηλεκτρονικές πωλήσεις, καθώς είναι ένα παγκόσμιο trend που ήρθε για να μείνει. Στόχος μας είναι να προσφέρουμε στους πελάτες μας την ίδια θετική αγοραστική εμπειρία και τις ίδιες ευκαιρίες και τιμές ανεξάρτητα από το αν επιλέξουν να κάνουν τις αγορές τους σε κάποιο φυσικό κατάστημα, στο ηλεκτρονικό κατάστημα ή με κάποιο συνδυασμό των δύο».
Η μειωμένη αγοραστική ικανότητα των καταναλωτών, πάντως, φαίνεται ότι προς το παρόν δεν έχει επιδράσει στις πωλήσεις των καταστημάτων ανά την Ελλάδα και πολύ περισσότερο σε αυτά που βρίσκονται σε τουριστικούς προορισμούς που εμφανίζουν μια δυναμική. «Οι πωλήσεις μας εξακολουθούν να είναι ανοδικές, ακόμα και στα συγκρίσιμα καταστήματα, μην προσμετρώντας δηλαδή τις επιπλέον πωλήσεις από τα νέα καταστήματα. Η αίσθησή μας είναι ότι κερδίζουμε μερίδιο στην αγορά ενώ σημαντική είναι και η ενίσχυση των πωλήσεων μέσω των πωλήσεων σε επαγγελματίες πελάτες τόσο γιατί τα προηγούμενα χρόνια λόγω πανδημίας η συγκεκριμένη κατηγορία πελατών αντιμετώπιζε πρόβλημα όσο και γιατί πλέον έχουμε ένα εξειδικευμένο τμήμα Β2Β να τους υποστηρίζει. Υπό αυτή την έννοια θα έλεγα ότι τα καταστήματα που βρίσκονται σε περιοχές που έχουν έμφαση στον τουρισμό αναπτύσσονται ταχύτερα από τα υπόλοιπα» αναφέρει ο κ. Δημόπουλος.
Αυτό, ωστόσο δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν ανοιχτά ζητήματα όπως πχ το θέμα των ανατιμήσεων στην ενέργεια. Σύμφωνα με τον κ. Δημόπουλο, σε αυτό το πλαίσιο, έχει καταρτιστεί σχετικό πλάνο με γνώμονα τόσο την εξοικονόμηση ενέργειας όσο και την προστασία του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων.
Στο πλαίσιο αυτό υπάρχουν, ήδη, ειδικές οδηγίες προς τα καταστήματα για ειδικές θερμοκρασιακές ρυθμίσεις των συστημάτων ψύξης – θέρμανσης ενώ υπάρχει πρόβλεψη για αντικατάστασής τους με νέα, καλύτερα από πλευράς ενεργειακής κλάσης μηχανήματα. Επίσης στο ίδιο πλάνο προβλέπεται στο άμεσο μέλλον και η τοποθέτηση φωτοβολταικών συστημάτων.
Εξάλλου και τα μεταφορικά κόστη, τα οποία έχουν εκτοξευθεί σε δυσθεώρητα ύψη έχουν επηρεάσει με τη σειρά τους τις τιμές των προϊόντων, με την εταιρεία να εξετάζει το κάθε προϊόν ξεχωριστά. Παρά, δε, το γεγονός ότι η χώρα μας βρίσκεται στο νότιο άκρο της Ευρώπης, με τη δημιουργία της νέας αποθήκης του ομίλου στη Βουλγαρία, υπάρχει μια μείωση στα έξοδα μεταφοράς.
Το υπόλοιπο της χρονιάς θα φέρει ακόμα περισσότερα καταστήματα, αποθήκες κοντά στους πελάτες και ακόμα περισσότερες προσφορές, το οποίο συνιστά και ορόσημο για την εταιρεία, ήδη από το πρώτο της φυσικό σημείο πώλησης το 1979 στο Aarhus της Δανίας.
