Η UEFA ετοιμάζεται να ξεπεράσει το €1 δισ. ετησίως σε εμπορικά έσοδα από τις διασυλλογικές διοργανώσεις από το επόμενο έτος, καθώς βρίσκονται κοντά σε συμφωνία ακόμη δύο παγκόσμιες χορηγίες.
Η UC3, η εμπορική κοινοπραξία που ανήκει στην UEFA και στους συλλόγους, ολοκληρώνει συμφωνίες με έναν επίσημο πάροχο πληρωμών και έναν τεχνολογικό συνεργάτη, κάτι που θα συμπληρώσει το χαρτοφυλάκιο κορυφαίων παγκόσμιων συνεργατών και θα αυξήσει τα έσοδα από χορηγίες κατά περισσότερο από 40%. Έχουν ήδη συμφωνηθεί εξαετείς συνεργασίες με την AB InBev ως επίσημο συνεργάτη μπύρας της UEFA και την Pepsi ως πάροχο αναψυκτικών για την περίοδο 2027–2033, ενώ η Nike μπήκε την περασμένη εβδομάδα σε αποκλειστικές διαπραγματεύσεις για να αντικαταστήσει την Adidas ως προμηθευτή της επίσημης μπάλας αγώνων της UEFA.
Η προβλεπόμενη αύξηση των εμπορικών εσόδων υπερβαίνει τη σημαντική άνοδο που έχει ήδη επιτύχει η UEFA από την πώληση του πρώτου πακέτου τηλεοπτικών δικαιωμάτων για τον κύκλο 2027–31 και θα ανεβάσει τα ετήσια έσοδα του οργανισμού πάνω από €6 δισ., από €4,4 δισ. σήμερα.
Καθώς η UEFA κατανέμει σήμερα το 74% των χρηματικών επάθλων και το 56% των εσόδων διασυλλογικών διοργανώσεων στους συλλόγους του UEFA Champions League, ενώ το 17% πηγαίνει στο UEFA Europa League και το 9% στο UEFA Conference League, η αύξηση των εμπορικών εσόδων θα ωφελήσει κυρίως τους μεγαλύτερους συλλόγους.
Τα τηλεοπτικά δικαιώματα στις πέντε μεγαλύτερες ευρωπαϊκές αγορές πουλήθηκαν πέρυσι, με αύξηση 20% στο Ηνωμένο Βασίλειο και 30% στη Γερμανία, ενώ ακολούθησαν η Ολλανδία και η Ιαπωνία τον περασμένο μήνα. Αυτή τη στιγμή βρίσκονται σε εξέλιξη διαγωνισμοί σε 21 ακόμη αγορές. Η UEFA εκτιμά ότι τα έσοδα από τηλεοπτικά δικαιώματα θα ξεπεράσουν τα €5 δισ. ετησίως, ενώ με τις νέες χορηγίες τα συνολικά εμπορικά έσοδα θα υπερβούν τα €6 δισ. τον χρόνο.
Η UC3 ανέθεσε πέρυσι στην αμερικανική εταιρεία Relevent Football Partners τη διαχείριση των διαγωνισμών για τηλεοπτικά δικαιώματα και χορηγίες, τερματίζοντας μια συνεργασία 30 ετών με την ελβετική TEAM Marketing, κάτι που μέχρι στιγμής φαίνεται επιτυχημένο.
Σύμφωνα με πηγές, η Relevent αναμόρφωσε πλήρως τη διαδικασία πώλησης χορηγιών της UEFA, δημιουργώντας μια νέα δομή με τέσσερις «αναβαθμισμένους» (elevated) συνεργάτες που αποκτούν δικαιώματα και για τις τρεις διοργανώσεις. Οι υπόλοιπες οκτώ εμπορικές συνεργασίες αφορούν αποκλειστικά το Champions League.
Οι «αναβαθμισμένοι» συνεργάτες αποκτούν προβολή σε 531 αγώνες ανά σεζόν (σε όλες τις διοργανώσεις), έναντι 189 αγώνων μόνο στο Champions League, ενώ τα υπόλοιπα πακέτα κατανέμονται ανά διοργάνωση.
Σε μία ακόμη αλλαγή, τέθηκε κατώτατη τιμή €120 εκατ. για τα κορυφαία πακέτα, με την AB InBev να συμφωνεί να καταβάλει €230 εκατ. ετησίως, βάζοντας τέλος σε 35 χρόνια χορηγίας της Heineken στο Champions League. Η Pepsi επίσης ξεπέρασε την κατώτατη τιμή για να επεκτείνει τη συνεργασία της για ακόμη έξι χρόνια, ενώ οι συνεργασίες στους τομείς πληρωμών και τεχνολογίας αναμένεται να αποφέρουν τουλάχιστον άλλα €250 εκατ.
Η αύξηση των εσόδων της UEFA από το επόμενο έτος αναμένεται να εντείνει τις πιέσεις προς τον οργανισμό να αλλάξει το μοντέλο διανομής προς τους μικρότερους συλλόγους.
Επτά σύλλογοι έλαβαν πάνω από €100 εκατ. σε έπαθλα την περασμένη σεζόν, με την Paris Saint-Germain να βρίσκεται στην κορυφή με €144,4 εκατ., ενισχύοντας τις ανησυχίες ότι το αυξανόμενο οικονομικό χάσμα μπορεί να επηρεάσει την ανταγωνιστικότητα του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου.
Στη γενική συνέλευση του περασμένου μήνα, η ένωση Union of European Clubs πρότεινε ένα εναλλακτικό μοντέλο κατανομής, που θα μείωνε τη διαφορά μεταξύ των διοργανώσεων σε 50%-30%-20% αντίστοιχα (Champions League, Europa League, Conference League), με τα χρήματα να κατανέμονται αναλογικά στα εγχώρια πρωταθλήματα των ομάδων αντί να δίνονται απευθείας στους συλλόγους.
Ωστόσο, δεδομένης της επιρροής των μεγάλων συλλόγων στην UC3, ένα τέτοιο μοντέλο θεωρείται απίθανο να εξεταστεί σοβαρά.
