Αλέξης Πατέλης: Η δική του «Μεγάλη Επιστροφή»
Νέα σελίδα ανοίγει ο Αλέξης Πατέλης, μετά την εξαετή παρουσία του στο οικονομικό επιτελείο του Μεγάρου Μαξίμου. Ο πρώην επικεφαλής του Οικονομικού Γραφείου του Πρωθυπουργού ανακοίνωσε την επανεκκίνηση της Patelis Macro από την 1η Ιανουαρίου 2027, επιστρέφοντας ουσιαστικά στο πεδίο της οικονομικής ανάλυσης και συμβουλευτικής.
Ο Πατέλης διετέλεσε από το 2019 έως το 2024 Προϊστάμενος του Οικονομικού Γραφείου του Πρωθυπουργού, έχοντας ρόλο συμβούλου σε θέματα οικονομικής πολιτικής αλλά και διαύλου με τη διεθνή επενδυτική κοινότητα. Πριν από τη δημόσια θέση του είχε διαδρομή τριών δεκαετιών στον χρηματοπιστωτικό τομέα, σε Λονδίνο, Νέα Υόρκη και Αθήνα, ενώ είναι κάτοχος διδακτορικού στα οικονομικά από το Princeton.
Η επιστροφή του στην αγορά έρχεται λίγο μετά τη συγγραφική του «Μεγάλη Επιστροφή». Το 2025 κυκλοφόρησε από τις Εκδόσεις Παπαδόπουλος το βιβλίο του «Η Μεγάλη Επιστροφή – Ο δρόμος για την αξιοπιστία της Ελλάδας», στο οποίο αφηγείται εκ των έσω τη διαδρομή της χώρας από τα capital controls και τη διεθνή αμφισβήτηση έως την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας.
Το βιβλίο δεν είναι απλώς μια οικονομική αναδρομή. Κινείται ανάμεσα στην προσωπική μαρτυρία, την πολιτική οικονομία και το παρασκήνιο των αγορών, επιχειρώντας να δείξει πώς ξαναχτίζεται η αξιοπιστία μιας χώρας απέναντι στη διεθνή επενδυτική κοινότητα. Με έναν τρόπο, ήταν η πρώτη φάση της επιστροφής Πατέλη στη δημόσια συζήτηση για την οικονομία. Η δεύτερη φαίνεται πως θα είναι πιο επαγγελματική και πιο κλειστή.
Η νέα Patelis Macro θα εστιάζει στο global macro, με περιορισμένο αριθμό πελατών και επιστροφή της ζωντανής κάλυψης μέσω Bloomberg chat. Με άλλα λόγια, ο Πατέλης δεν επιστρέφει σε μαζικό συμβουλευτικό μοντέλο, αλλά σε ένα πιο επιλεκτικό σχήμα, προφανώς για θεσμικούς και επενδυτές που θέλουν real time ανάγνωση των διεθνών οικονομικών εξελίξεων.
Η χρονική στιγμή έχει ενδιαφέρον. Μετά από μια περίοδο όπου βρέθηκε στο κέντρο της οικονομικής πολιτικής και αφού κατέγραψε τη δική του αφήγηση για την ανάκτηση της ελληνικής αξιοπιστίας, επιστρέφει στην αγορά με εμπειρία όχι μόνο ανάλυσης, αλλά και άμεσης επαφής με την άσκηση πολιτικής. Και αυτό, στο macro, συνήθως μετράει.
Το παράδοξο της Mere -Από τις αγγελίες επέκτασης στο ξαφνικό λουκέτο
Στα μέσα Ιουλίου, η εικόνα για τη Mere στην Ελλάδα έδειχνε να κινείται σε εντελώς διαφορετική κατεύθυνση. Η Torg Hellas, η εταιρεία που αναπτύσσει το ρωσικό hard discount σήμα στη χώρα μας, εμφανιζόταν να προετοιμάζει νέο γύρο ανάπτυξης, αναζητώντας προσωπικό για νέα καταστήματα σε Καρδίτσα, Κατερίνη, Σέρρες και Κιλκίς.
Οι αγγελίες αφορούσαν θέσεις πωλητών, ταμιών, εργατών αποθήκης, υποδιευθυντών και διευθυντών καταστημάτων, ενώ παράλληλα η αλυσίδα είχε βγει στην αγορά και για ακίνητα 1.000 έως 1.500 τ.μ., κατάλληλα για χρήση ως καταστήματα λιανικής. Με άλλα λόγια, λίγο πριν το «μπαμ», η Mere έδειχνε να ψάχνει χώρους και ανθρώπους για να μεγαλώσει το αποτύπωμά της.
Η πραγματικότητα, όμως, άλλαξε απότομα στα τέλη Ιουλίου με το αιφνιδιαστικό κλείσιμο των 11 καταστημάτων της αλυσίδας. Σήμερα, δε, μετά από σχεδόν ένα μήνα, δεν φαίνεται ακόμη καθαρός δρόμος για επανεκκίνηση. Το πρόβλημα δεν είναι πλέον εμπορικό, ούτε αφορά μόνο το αν υπάρχει χώρος για ένα ακόμη hard discount σχήμα στην ελληνική αγορά. Συνδέεται με τις κυρώσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε βάρος του Ρώσου επιχειρηματία Σεργκέι Σνάιντερ, συνιδρυτή και τελικού ιδιοκτήτη του ομίλου Svetofor, στον οποίο ανήκει το σήμα Mere.
Η αλυσίδα είχε ξεκινήσει στην Ελλάδα την άνοιξη του 2021 και, παρά τις δυσκολίες που έφερε ο πόλεμος στην Ουκρανία, έφτασε στο τέλος του 2025 να διαθέτει 11 καταστήματα: σε Λάρισα, Κόρινθο, Τρίπολη, Αγρίνιο, Εύοσμο Θεσσαλονίκης, Καλαμάτα, Αμαλιάδα, Γιαννιτσά, Βέροια, Πτολεμαΐδα και Τρίκαλα.
Σήμερα, όμως, οι λογαριασμοί της εταιρείας φέρονται να έχουν παγώσει, αφήνοντας στον αέρα περίπου 170 εργαζομένους και εκατοντάδες Έλληνες προμηθευτές. Οι εργαζόμενοι παραμένουν απλήρωτοι, ενώ η κατάσταση δυσκολεύει ακόμη και τις τυπικές διαδικασίες λύσης των συμβάσεων, ώστε να λάβουν αποζημιώσεις και να ενταχθούν στο Ταμείο Ανεργίας.
Το παράδοξο είναι ακριβώς αυτό: η Mere έδειχνε να ετοιμάζει άνοιγμα νέων σημείων και, μέσα σε ελάχιστο χρόνο, βρέθηκε με κατεβασμένα ρολά στα υφιστάμενα σημεία. Από τις αγγελίες για καταστήματα και προσλήψεις, η υπόθεση πέρασε στο πεδίο των κυρώσεων, των δεσμευμένων λογαριασμών και των απλήρωτων υποχρεώσεων. Και εκεί, το αν θα ξανανοίξει το δίκτυο δεν εξαρτάται πια από την εμπορική δυναμική του discount, αλλά από εξελίξεις πολύ πιο σύνθετες.
Τι θα γίνει με την Evergood
Στις λεπτομέρειες και, φυσικά, στο ύψος του τιμήματος φαίνεται πως κρίνεται η επόμενη ημέρα της Evergood, του βραχίονα εστίασης της Vivartia. Οι συζητήσεις με τη Fairfax για ενδεχόμενη πώληση στη Recipe Unlimited, τον καναδικό βραχίονα εστίασης του ομίλου του Prem Watsa, βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη, με την αγορά να περιμένει πλέον την επίσημη οικονομική πρόταση.
Το due diligence έχει ολοκληρωθεί και, σύμφωνα με όσα αναφέρονται στην αγορά, η Vivartia αναμένει από μέρα σε μέρα την κατάθεση πρότασης από την πλευρά της Fairfax. Η πλευρά της Vivartia κρατά, όπως είναι αναμενόμενο, χαμηλούς τόνους, όμως παράγοντες της αγοράς τοποθετούν την αποτίμηση της Evergood πέριξ των 300 εκατ. ευρώ.
Το ενδιαφέρον είναι μεγάλο, καθώς η Evergood δεν είναι μια ακόμη εταιρεία εστίασης. Κάτω από την ομπρέλα της βρίσκονται μερικά από τα πιο αναγνωρίσιμα σήματα της ελληνικής αγοράς, όπως Goody’s Burger House, Everest, Flocafé, La Pasteria και Jackaroo. Η επωνυμία της, άλλωστε, προέρχεται από τον συνδυασμό των Everest και Goody’s, δηλαδή δύο brands που έχουν γράψει πολλά χιλιόμετρα στην καθημερινή κατανάλωση.
Μια ενδεχόμενη συμφωνία με τη Fairfax θα μπορούσε να αλλάξει τις ισορροπίες στην οργανωμένη εστίαση. Όχι μόνο γιατί θα έφερνε νέα ιδιοκτησιακή σελίδα για ιστορικά brands, αλλά και γιατί η Recipe Unlimited διαθέτει τεχνογνωσία σε μεγάλα σχήματα εστίασης, με διαφορετικά concepts και δίκτυα.
Προς το παρόν, συμφωνία δεν υπάρχει. Υπάρχουν όμως δύο δεδομένα: ο έλεγχος έχει ολοκληρωθεί και η πρόταση αναμένεται. Από εκεί και πέρα, όπως λένε όσοι γνωρίζουν τέτοιες διαδικασίες, όλα κρίνονται στο τίμημα και στις λεπτομέρειες. Και πάντα οι λεπτομέρειες είναι εκείνες που κάνουν κυρίως τη διαφορά.
