Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά
Ο Miha Pogacnik, πρέσβης πολιτισμού της Σλοβενίας, καταξιωμένος βιολιστής και ειδικός πάνω στο σύγχρονο management, θα είναι ο βασικός ομιλητής στην κορυφαία ετήσια εκδήλωση της Ελληνικής Εταιρίας Διοικήσεως Επιχειρήσεων “Manager of the Year”, που οργανώνεται στις 5 Μαΐου στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών. Λίγες ημέρες προτού βρεθεί στη χώρα μας, μίλησε στο BusinessNews.gr για την επικείμενη παρουσίασή του αλλά και τον τρόπο που μπορούν οι Έλληνες managers να αξιοποιήσουν τα διδάγματα της τέχνης.
Θα είστε ο βασικός ομιλητής στην επικείμενη εκδήλωση για την ανάδειξη του “Manager of theYear” από την ΕΕΔΕ. Τι θα πρέπει να περιμένουμε από την παρουσίασή σας; Τι θα προσπαθήσετε να περάσετε στο κοινό;
Ένας manager, για να μπορεί να είναι επιτυχημένος και υπεύθυνος στους σημερινούς δύσκολους καιρούς, θα πρέπει να έχει σχηματίσει ευρύτερο όραμα και να βλέπει, όπως λέμε, τη «μεγάλη εικόνα». Σε αυτή τη «μεγάλη εικόνα» ανήκει η κατάσταση στην Ελλάδα σε σχέση με την κρίση ταυτότητας που αντιμετωπίζει η Ευρώπη. Πολλά προβλήματα και προκλήσεις που έχουν να κάνουν με το management -όπως θα έλεγε ο Einstein- δεν μπορούν να επιλυθούν στο επίπεδο στο οποίο δημιουργήθηκαν, και γι’ αυτό θα παρουσιάσω στο ακροατήριο τη δημιουργική και διεπιστημονική μου μέθοδο της πλατφόρμας συντονισμού (resonance platform), στην οποία τα διλήμματα μπορούν να βρουν τις λύσεις τους μέσα από καλλιτεχνικά φαινόμενα.
Πώς μπορεί η τέχνη να βοηθήσει τον επιχειρηματικό κόσμο; Τι μπορούν οι επιχειρήσεις να μάθουν από την τέχνη και σε ποιους τομείς;
Η Τέχνη, εφόσον χρησιμοποιείται σωστά, μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον έμπνευσης για την εταιρική ηγεσία και το management. H αίθουσα του Διοικητικού Συμβουλίου στο μέλλον θα ενισχύεται από το Κέντρο Έμπνευσης, που θα υπάρχει σε κάθε επιχείρηση. Την κατάλληλη στιγμή η εταιρική ρητορική απλά χρησιμοποιεί όρους σχετικούς με τη μουσική, όπως η δημιουργικότητα, η έμπνευση, το πάθος, η διεύθυνση, η ενορχήστρωση, η απόδοση - αλλά στο μέλλον οι εταιρείες θα θέλουν να βλέπουν αυτές τις δυνατότητες να ενσωματώνονται στην καθημερινή λειτουργία. Τo ΗR, από Ανθρώπινοι Πόροι (Human Resources) θα γίνει Ανθρώπινος Συντονισμός (Human Resonance). Στις μέρες μας, εξακολουθεί να είναι πολύ σπάνιο να περιμένουμε από τις επιχειρήσεις να υποβληθούν σε μια πραγματική μεταμόρφωση σε συνολικό επίπεδο, στρατηγικά, όμως, είναι δυνατόν να δημιουργήσουν ζωντανά πρωτότυπα στο εσωτερικό τους μέσα από ένα περιβάλλον το οποίο έχει μπολιαστεί με τη διαδικασία της τέχνης.
Πώς μπορούν οι ηγέτες να γίνουν καλύτεροι μέσα από τη μουσική και την τέχνη γενικότερα;
Στη μουσική κανείς είτε βελτιώνεται είτε γίνεται χειρότερος· το να είσαι «απλά καλός» δεν υφίσταται. Το ίδιο ισχύει και με την ανάπτυξη ηγεσίας. Μπορούμε συνεχώς να μαθαίνουμε και να εξελισσόμαστε. Τα μουσικά αριστουργήματα προσφέρουν στους managers την ευκαιρία να μάθουν μέσω μιας «δημιουργικής παράκαμψης», η οποία, αντί να επιτεθεί στο πρόβλημα άμεσα, τολμά να το μετατρέψει σε ευκαιρία μέσα από μια άκρως συναισθηματική αρχετυπική εμπειρία. Οι ζωές όλων μας έχουν εμποτιστεί σε μεγάλο βαθμό από τον -επικρατούντα- ψηφιακό κόσμο, που στην ουσία είναι ένα πεδίο ΚΑΤΩ από τη φύση. Για να επιτύχουμε μια υγιή και δυναμική ισορροπία, θα πρέπει όλοι να προσπαθήσουμε να αναπτύξουμε υψηλότερες εσωτερικές ικανότητες ΠΑΝΩ από τη φύση και οι αρχές της μεγάλης τέχνης προσφέρουν το περιβάλλον γι’ αυτή την ανάπτυξη.
Θα μπορούσατε να μας ενημερώσετε σχετικά με τη μέθοδο της πλατφόρμας συντονισμού που εφαρμόζετε στα σεμινάριά σας;
Δεν είναι αρκετό να βιώσει κανείς απλά μια παράσταση των μεγάλων, πολύπλοκων κλασικών αριστουργημάτων. Η πλατφόρμα συντονισμού ξεκινά με εμένα να τα «αποσυνθέτω» μπροστά στα μάτια και τα αυτιά του ακροατηρίου. Στη συνέχεια κατευθύνω την προσοχή στην εξελισσόμενη οργανική ανάπτυξη, ενώ παράλληλα «μεταφράζω» αυτή την εμπειρία στη γλώσσα των επιχειρήσεων. Καθώς τα πάντα διασυνδέονται στο σύμπαν μας, σύντομα ανακαλύπτουμε μια πολύ μεγάλη συνάφεια μεταξύ της γνήσιας τέχνης και της επιχειρηματικότητας: μαζί δημιουργούν βαθιές δυνάμεις για το σύνολο της ανθρώπινης ύπαρξης, όχι μόνο για το κομμάτι της διάνοιας. Είναι κάτι πολύ χρήσιμο για τους ηγέτες και τους managers! Ρίξτε μια ματιά σχετικά στο www.mihavision.com.
Δεδομένου του δύσκολου οικονομικού κλίματος στην Ελλάδα τι θα συμβουλεύατε τους Έλληνες managers, προκειμένου να δώσουν κίνητρα και έμπνευση στους ανθρώπους τους στη σημερινή εποχή της κρίσης;
Προσπαθήστε να μετατρέψετε την κρίση σε ευκαιρία! Θα ασχοληθούμε με αυτό στην παρουσίασή μου…
Έχετε διοργανώσει περισσότερα από 200 φεστιβάλ σε περιοχές κρίσεων σε όλο τον κόσμο. Θα σας ενδιέφερε ένα ανάλογο project στη σημερινή Ελλάδα;
Αυτό συνέβη τις δεκαετίες του ’80 και του ’90, όταν οι ιδεολογίες για την Ανατολή και τη Δύση θάφτηκαν στη σκόνη. Σήμερα το μεγάλο πρόβλημα είναι η κρίση νοήματος που υπάρχει. Η δομή πίσω από αυτή την κρίση είναι η παγκόσμια «μονοφωνία» όσον αφορά τα οικονομικά συστήματα. Ίσως η Ελλάδα να μπορεί να μετατρέψει την κρίση σε ευκαιρία: ήταν η πρώτη δημοκρατία στον κόσμο και ίσως να μπορεί να παρουσιάσει το πρώτο εθνικό «πολυφωνικό οικονομικό οικοσύστημα». Όλοι μας το χρειαζόμαστε αυτό! Με μόνο μία φωνή (οικονομική μονοφωνία) δεν μπορείς να κάνεις πολύ καλή μουσική. Εάν σας ενδιαφέρει κάτι τέτοιο, μπορείτε να ρίξετε μια ματιά και να συμμετάσχετε στο projectμας, το www.brettonwoodsiv.org.
Ανυπομονώ, πάντως, να συναντήσω και να έρθω σε επαφή με αφοσιωμένους ηγέτες και managers στην Ελλάδα!
