Μέσα από τη συνέχιση των επενδύσεων σε πολλά επίπεδα «απαντά» στον αυξανόμενο ανταγωνισμό στον κλάδο των σούπερ μάρκετ η METRO AEBE. Το «καλάθι» της εταιρείας περιλαμβάνει ηλεκτρονικό κατάστημα, επαναλανσάρισμα των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, νέα καταστήματα, αλλά και επέκταση των κέντρων διανομής της. Δεν είναι τυχαίο, λοιπόν, ότι αν και μέχρι τέλος Νοεμβρίου θα έχουν ολοκληρωθεί οι ανακαινίσεις στο δίκτυο της «Βερόπουλος» - διαδικασία χρονοβόρα και δαπανηρή- η εταιρεία θα συνεχίσει και τα επόμενα χρόνια να υλοποιεί σημαντικές επενδύσεις, 40- 50 εκατ. ευρώ ετησίως. Ας σημειωθεί ότι το διάστημα 2014 – 2018 η METRO AEBE πραγματοποίησε επενδύσεις ύψους 188,7 εκατ. ευρώ.
Αντιλαμβανόμενη τη σύγχρονη τάση που θέλει το ηλεκτρoνικό εμπόριο να διεισδύει ολοένα και περισσότερο στις καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων η εταιρεία λειτουργεί από τις 17 Οκτωβρίου το ηλεκτρονικό της κατάστημα (στη διεύθυνση eshop.mymarket.gr) το οποίο δημιoύργησε σε συνεργασία με τη welovesupermarket.gr των αδερφών Ζήβα, οι οποίοι διαθέτουν την εταιρεία Net Spirit και δραστηριοποιούνται στον κλάδο του ηλεκτρονικού εμπορίου από το 2013. Πλέον η METRO ΑΕΒΕ έχει πλειοψηφικό πακέτο μετοχών στη Net Spirit, ενώ το welovesupermarket παύει να υφίσταται ως αυτόνομο ηλεκτρονικό κατάστημα.
Στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα οι καταναλωτές θα μπορούν να παραγγέλνουν από το ηλεκτρονικό κατάστημα πάνω από 10.000 προϊόντα, συμπεριλαμβανομένων προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και νωπών προϊόντων (φρούτα, λαχανικά, τυροκομικά, αλλαντικά, ψάρια, κρέατα) με τη δυνατότητα μάλιστα αυτά να είναι επί ζυγίω και όχι τυποποιημένα (για π.χ. κομμένος κιμάς, χύμα τριμμένο τυρί ή σε φέτες). Στις υπόλοιπες περιοχές της Ελλάδας οι καταναλωτές θα μπορούν για την ώρα να παραγγέλνουν προϊόντα μόνο ξηρού φορτίου (7.000 προϊόντα και 1.000 ιδιωτικής ετικέτας). Προβλέπεται ελάχιστη παραγγελία αξίας 25 ευρώ, ενώ για παραγγελίες αξίας 59 ευρώ και άνω ο καταναλωτής δεν επιβαρύνεται με μεταφορικό κόστος. Η επένδυση στην κατασκευή του ηλεκτρονικού καταστήματος ήταν ύψους 1 εκατ. ευρώ, ενώ ο διευθύνων σύμβουλος της METRO κ. Αρ. Παντελιάδης δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο δημιουργίας ηλεκτρονικού καταστήματος και για τους πελάτες χονδρικής, δεδομένου του γεγονότος ότι ο όμιλος έχει σημαντική δραστηριότητα στην κατηγορία cash & carry.
Επίσης, η εταιρεία προχωρά στο επαναλανσάρισμα των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, διατηρώντας τις επωνυμίες Alta και Pappy μόνο για τα καταστήματα Metro Cash & Carry και εισάγοντας για τα καταστήματα λιανικής My Market τα σήματα My kouzina, My gusto, My fresco, My home, My Soft και Feel Good (καλλυντικά).
Αναζητώντας, εξάλλου, κερδοφόρο μοντέλο καταστήματος ευκολίας ή γειτονιάς (convenience store) η εταιρεία λειτουργεί εδώ και λίγο καιρό πιλοτικά ένα τέτοιο κατάστημα στην περιοχή των Ιλισσίων, ενώ ετοιμάζεται ένα ακόμη στη Θεσσαλονίκη. Πρόκειται για καταστήματα έως 300 τ.μ. τα οποία είναι αυτόματης εξυπηρέτησης (self service) πλην των προϊόντων μαναβικής. Τα καταστήματα αυτά λειτουργούν με το κανονικό ωράριο των σούπερ μάρκετ και όχι με διευρυμένο όπως αυτό των μίνι μάρκετ.
Μέχρι το τέλος Νοεμβρίου, εξάλλου, θα ολοκληρωθούν οι ανακαινίσεις στο δίκτυο της «Βερόπουλος», ενώ ο επενδυτικός σχεδιασμός της εταιρείας περιλαμβάνει την επέκταση του αποθηκευτικού χώρου των κέντρων διανομής της κατά 40.000 τ.μ. έως το τέλος του 2020 από 83.000 τ.μ. που είναι σήμερα. Η εταιρεία διαθέτει τρία κέντρα διανομής, ένα στα Οινόφυτα, ένα στη Μάνδρα και ένα στη Γέφυρα Θεσσαλονίκης.
Το 2017 η εταιρεία έκλεισε με τζίρο 1,17 δισ. ευρώ και το 2018 αναμένει αύξηση στο 1,23 δισ. ευρώ. Από 112 καταστήματα το 2015, προν δηλαδή αποκτήσει τη «Βερόπουλος», ο όμιλος πλέο διαθέρει δίκτυο 274 καταστημάτων. Σημειώνεται εδώ ότι στο πλαίσιο του εξορθολογισμού του δικτύου, έκλεισαν 34 καταστήματα της πρώην «Βερόπουλος», οι εργαζόμενοι των οποίων μετακινήθηκαν σε άλλα καταστήματα. Ο όμιλος πλέον αριθμεί 10.526 εργαζόμενους από 4.543 το 2015.
Ελαφρά ανοδική η αγορά το 2018
Συγκρατημένη αισιοδοξία για την πορεία της αγοράς εξέφρασε χθες ο διευθύνων σύμβουλος της METRO AEBE κ. Αριστοτέλης Παντελιάδης. Αν και τον Σεπτέμβριο η αγορά σημείωσε σημαντική πτώση, τον Οκτώβριο καταγράφηκε άνοδος και ο ίδιος εκτίμησε ότι συνολικά η χρονιά θα κλείσει με ελαφρά άνοδο. Αναφερόμενος στον ανταγωνισμό, επεσήμανε ότι «καθώς αναβιώνουν δύο «πεθαμένα» δίκτυα (αυτά του «Μαρινόπουλου» και του «Βερόπουλου») είναι λογικό οι τζίροι των υπολοίπων να συμπιέζονται» και πρόσθεσε λίγο αργότερα: «Σέβομαι τους ανταγωνιστές, αλλά δεν τους φοβάμαι. Φοβάμαι αυτούς που δεν ξέρουν τα νούμερά τους». Ο ίδιος δε υπεραμύνθηκε της επιλογής μη «κουρέματος» των οφειλών της «Βερόπουλος» προς τους προμηθευτές της, υποστηρίζοντας ότι έτσι η METRO AEBE προσέγγισε με έναν πιο συνεργατικό τρόπο τις επιχειρήσεις, κάτι που τη βοήθησε σε όλο το εγχείρημα της εξαγοράς της «Βερόπουλος».
ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΑΝΙΦΑΒΑ
