Με πωλήσεις 123,4 εκατ. ευρώ έκλεισε για τον Όμιλο σουπερμάρκετ ΒΕΡΟ ΑΕ το 2017, που πλέον δραστηριοποιείται μόνο στα Βαλκάνια.
Ειδικότερα, στην ΠΓΔΜ ο Βερόπουλος είχε αύξηση πωλήσεων 8,8% και στην Σερβία 16,4%. Συνολικά και στις δυο χώρες η αύξηση πωλήσεων έφτασε το 11.5 %, ενώ αναμένεται και θεαματική αύξηση κερδών για το 2017, σημαντικά αυξημένα σε σχέση με τα 10,2 εκατ. ευρώ του 2016.
Η ΒΕΡΟ Α.Ε. λειτουργεί 17 καταστήματα s/m, 6 καταστήματα JUMBO και ένα εμπορικό κέντρο . Στην ίδια ανακοίνωση σημείωσε πως προχωρά επενδυτικό πλάνο, που προβλέπει τη δημιουργία τεσσάρων νέων σημείων πώλησης άμεσα.
Με ταχείς ρυθμούς προχωρά η επέκταση της Βερόπουλος (ιδιοκτήτης της ομώνυμης αλυσίδας η οποία πέρασε στα χέρια των My Market), στα Βαλκάνια.
Μετά την εγκατάλειψη της ελληνικής αγοράς, η Βερόπουλος σε συνεργασία με τα Jumbo έχει κάνει δυναμικό άνοιγμα σε γειτονικές χώρες, καθώς μέσα στο 2018 αναμένεται να ανοίξουν δύο νέα καταστήματα VERO και ένα Jumbo στην ΠΓΔΜ και ενός ακόμη καταστήματος Jumbo στο Bελιγράδι.
Πρόσφατα η αλυσίδα άνοιξε το 8ο κατάστημα στην ΠΓΔΜ στην πόλη Tέτοβο καθώς και το τρίτο κατάστημα παιχνιδιών Jumbo στη χώρα.
Η συνολική επένδυση και για τα δύο καταστήματα ανήλθε στα 2 εκατ. ευρώ.
Το business plan του Νίκου Βερόπουλου με την Jumbo είναι η από κοινού ανάπτυξη 17 νέων καινούργιων καταστημάτων στα Βαλκάνια, μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια, μέσα από ένα επενδυτικό πρόγραμμα συνολικού προϋπολογισμού 50 εκατ. ευρώ.
Με το άνοιγμα και του νέου σούπερ μάρκετ στην ΠΓΔΜ, η Βέροπουλος διαθέτει συνολικά 11 καταστήματα Vero, εκ των οποίων επτά στα Σκόπια και δύο στη πόλη Μπίτολα και Τέτοβο.
Να σημειωθεί ότι η Βερόπουλος βγήκε για πρώτη φορά εκτός Ελλάδος το 1997, ανοίγοντας το πρώτο κατάστημά της στα Σκόπια.
Το 2002 ο Ομιλος άνοιξε το πρώτο υπερμάρκετ στο Βελιγράδι μεγέθους 6.000 τ.μ. και ήταν η πρώτη ξένη εταιρεία που αγόρασε γη στη Σερβία.
Το Σεπτέμβριο του 2003 φεύγει από τη ζωή ο Κώστας Βερόπουλος, ενώ τον Οκτώβριο του 2005 φεύγει από τη ζωή και ο Αλέκος Βερόπουλος.
Τα προβλήματα της Βερόπουλος ξεκίνησαν την εποχή της κρίσης στην Ελλάδα.
Η μείωση της κατανάλωσης αλλά και το «άνοιγμα» της αλυσίδας απέναντι στις τράπεζες, εκτόξευσαν τα χρέη της και δημιούργησαν σημαντικό πρόβλημα με τους προμηθευτές της.
Στην αρχή γίνονται συζητήσεις με την Σκλαβενίτης, όμως η επιβολή των capital controls στην χώρα μας, έβαλε «φρένο» σε οποιαδήποτε επιχειρηματική συμφωνία.
Λίγο καιρό μετά εμφανίζεται νέος «μνηστήρας» για την Βερόπουλος. Ο Όμιλος Παντελιάδης των My Market στα χέρια του οποίο πέρασε όλο το δίκτυο της Βερόπουλος.
Πηγή: insider.gr
