Η Διαχείριση Έργων ή όπως συνηθίζεται να λέγεται στα αγγλικά, το Project Management αποτελεί πλέον βασική δεξιότητα για την απασχολησιμότητα των νέων και τουλάχιστον της επόμενης γενιάς.
Ειδικότερα δε, με τις τεχνολογικές εξελίξεις που δημιουργούν και διευκολύνουν νέες μορφές συνεργασίας, όπως επίσης και τις κανονιστικές αλλαγές, τις ανταγωνιστικές κινήσεις καθώς και τις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των πελατών, η πολυπλοκότητα των έργων αυξάνεται και ολοένα και περισσότεροι κλάδοι εφαρμόζουν μεθοδολογίες Διαχείρισης Έργων γιατί η απαιτούμενη υλοποίηση περίπλοκων εργασιών αν δεν προβλέπει ορθή διαχείριση έργου μπορεί να κοστίσει εκατοντάδες δις παγκοσμίως.
Πάνω από $30 τρις δαπανώνται ετησίως σε έργα, περίπου το 40% του παγκόσμιου ΑΕΠ, πολλά εκ των οποίων σπαταλούνται επειδή μόνο το 30% των έργων θεωρούνται επιτυχημένα, δηλαδή παραδίδονται «με όλα τα χαρακτηριστικά τους, στο χρόνο και κόστος που είχε συμφωνηθεί και σε προκαθορισμένη ποιότητα[1]» (το 20% δεν ολοκληρώνονται ποτέ και το 50% έχουν υπερβάσεις χρόνου και/ή κόστους).
Οι κύριοι λόγοι που τα έργα αποτυγχάνουν είναι οι ασαφείς απαιτήσεις έργου, οι φτωχές διαδικασίες Project Management και η έλλειψη υποστήριξης της Διοίκησης.
Γι’ αυτό και τα τελευταία 30 χρόνια η Διοίκηση Έργων, ανταποκρινόμενη στις προκλήσεις και τις εξελίξεις, έχει παρουσιάσει σημαντικές αλλαγές. Από μια εργαλειο-κεντρική προσέγγιση έχει εξελιχθεί σε μία διοικητική επιστήμη εστιασμένη εξολοκλήρου στις δεξιότητες, με πρακτικές εφαρμογές σε όλο το φάσμα της μεταβιομηχανικής κοινωνίας.
Οι Project Managers πρέπει να έχουν ένα μεγάλο εύρος δεξιοτήτων, συμπεριλαμβανομένων των τεχνικών γνώσεων για την επιτυχή ολοκλήρωση ενός project, επιχειρηματικό πνεύμα και ηγετικές ικανότητες, καθότι θα πρέπει να διαχειρίζονται ετερόκλητες και, πολλές φορές, παγκοσμίως διασκορπισμένες ομάδες. Είναι ίσως το μοναδικό επάγγελμα που σχετίζεται με όλες τις εργασιακές λειτουργίες, σε όλες τις βιομηχανίες, παγκοσμίως. Για το λόγο αυτό, μεγάλες εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, επενδύουν σε στελέχη με δεξιότητες Διαχείρισης Έργων.
Σύμφωνα με το Project Management Institute, θα υπάρξει ζήτηση για 87,7 εκατομμύρια Project Managers έως το 2027. Γιατί να μην είσαι ένας/μία από αυτούς;
Ανταποκρινόμενοι σε αυτή την ανάγκη, η Κοινωνική Πρωτοβουλία «Mellon Επιταχυντής Δεξιοτήτων» που έχει βοηθήσει εκατοντάδες συμπολίτες μας να βρουν εργασία, ειδικότερα μέσα στα χρόνια της οικονομικής κρίσης, σε συνεργασία με τη MYTILINEOS, από τις κορυφαίες βιομηχανικές επιχειρήσεις στους τομείς της Μεταλλουργίας, Ηλεκτρικής Ενέργειας & Εμπορίας Φυσικού Αερίου και Ολοκληρωμένων Έργων & Υποδομών, συνδιοργανώνουν ΔΩΡΕΑΝ Σεμινάριο Δεξιοτήτων στο Project Management, με εισηγητή τον Θεοφάνη Γιώτη, CEO 12PM και Vice President της PMI Greece.
Το σεμινάριο διοργανώνεται με την υποστήριξη του BCA College, στο πλαίσιο του προγράμματος ενδυνάμωσης δεξιοτήτων #skills4engineers και της κοινωνικής πρωτοβουλίας Mellon - Επιταχυντής δεξιοτήτων.
Το #skills4engineers εντάσσεται στις δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της MYTILINEOS που υλοποιεί στο πλαίσιο της στήριξης των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης με ορίζοντα το 2030, εστιάζοντας στην προετοιμασία ποιοτικών και βιώσιμων θέσεων εργασίας, με στόχο την καταπολέμηση της ανεργίας. Σε συνεργασία με την Knowl social enterprise for life long learning δημιουργούν τις καλύτερες δυνατές συνθήκες για την αειφόρο ανάπτυξη του βιομηχανικού κλάδου στην Ελλάδα, επενδύοντας στην ενίσχυση και τη βελτίωση δεξιοτήτων των νέων μηχανικών.
Δωρεάν συμμετοχή κατόπιν εγγραφής ΕΔΩ.
ΤΕΤΑΡΤΗ 30 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ | 10:30 – 14:00
ΑΜΦΙΘΕΑΤΡΟ BCA College | Λεωφ. Αλεξάνδρας 205
