Του Δημήτρη Τσουκαλά
Το πλάνο για την ΑΜΚ της Dionic παρουσιάζει στο businessnews.gr o Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Δήμος Βατικιώτης, ο οποίος μιλάει ακόμη για τους επαναπροσδιορισμένους επιχειρησιακούς στόχους αλλά και το πλάνο για την επόμενη ημέρα. Αναφέρει πως η διοίκηση του Ομίλου είναι ανοικτή σε στρατηγικές συνεργασίες και επισημαίνει πως σε κάποιες περιπτώσεις, δε, υπάρχουν ώριμες συζητήσεις προς αυτή την κατεύθυνση.
Πως προχωράει μέχρι στιγμής η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου που έχει ανακοινώσει ο όμιλος Dionic; Ποια είναι η εκτίμηση σας για το ποσό που τελικά θα συγκεντρωθεί;
Ο όμιλος Dionic έχει προχωρήσει στη δημιουργία ενός δομημένου σχεδίου ανασυγκρότησης μέσα από ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχέδιο (business plan), πιστοποιημένο από την έγκριτη ελεγκτική εταιρεία Grant Thornton και ένα πρόγραμμα αναδιάρθρωσης (restructuring plan) επεξεργασμένο από την επίσης αναγνωρισμένη διεθνώς ελεγκτική εταιρεία Deloitte.
Η πρώτη ενέργεια που υπαγορεύεται από το επιχειρηματικό σχέδιο αλλά και το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης είναι η ανάγκη για Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου, ύψους τεσσάρων (4) εκατομμυρίων Ευρώ, η οποία έχει αποφασιστεί και υλοποιείται.
Στις 25 Νοεμβρίου η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ενέκρινε το περιεχόμενο του Ενημερωτικού Δελτίου της Dionic, για τη δημόσια προσφορά μετοχών της εταιρείας, που θα εκδοθούν στο πλαίσιο της Αύξησης του Μετοχικού της Κεφαλαίου, με καταβολή μετρητών και δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων και θα εισαχθούν προς διαπραγμάτευση στην κύρια αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Η Β' επαναληπτική τακτική γενική συνέλευση των μετόχων της 22/7/2013 αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας κατά 3.999.726 ευρώ, με την έκδοση 13.332.420 νέων κοινών ονομαστικών μετοχών, ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ εκάστης.
Σε περίπτωση που η ΑΜΚ καλυφθεί πλήρως, το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας θα ανέρχεται σε 6.352.500 ευρώ και θα διαιρείται σε 21.175.020 κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ εκάστης.
Η συγκέντρωση των χρημάτων από την ΑΜΚ είναι απαραίτητη, τόσο για να ενισχυθούν οι θυγατρικές εταιρείες, οι οποίες έχουν αναδιαμορφώσει επιτυχώς τους τομείς της δραστηριοποίησής τους, όσο και για να ενισχυθεί με Κεφάλαιο Κίνησης η οικονομική θέση της μητρικής εταιρείας DIONIC Α.Ε.Β.Ε. και έτσι να γίνει εφικτή η υλοποίηση της επιχειρησιακής ανασυγκρότησής της.
Είμαστε αρκετά αισιόδοξοι για την ανάπτυξη του ομίλου η οποία θα προκύψει και μέσα από την ΑΜΚ, αφενός λόγω του ολοκληρωμένου επιχειρηματικού σχεδίου και του προγράμματος αναδιάρθρωσης στα οποία έχουμε δαπανήσει πολλή ενέργεια και μεγάλη προσπάθεια , και αφετέρου γιατί είμαστε μία αμιγώς ελληνική εταιρία την οποία θεωρούμε πως ο επιχειρηματικός κόσμος θα στηρίξει, βοηθώντας παράλληλα και την ίδια την ελληνική οικονομία.
Μπορείτε να μας δώσετε κάποιες πληροφορίες για τους επαναπροσδιορισμένους επιχειρησιακούς στόχους της Dionic; Σε ποιους τομείς θα εστιάσετε και πως επιλέξατε τα συγκεκριμένα πεδία για την νέα εποχή του Ομίλου;
Ο όμιλος έχοντας περάσει μέσα από την στενωπό της οικονομικής κρίσης, απασχολεί αυτή τη στιγμή περισσότερους από 450 εργαζόμενους, και δραστηριοποιείται στους τομείς του Εμπορίου, της Ενέργειας, της Τεχνολογίας / Λογισμικού και των Υπηρεσιών, μέσα από την μητρική εταιρεία, από θυγατρικές εταιρείες και από συμμετοχές. Θέτουμε νέους στόχους, προγραμματίζουμε και σχεδιάζουμε, κινούμαστε μαζί με την αγορά όσο δύσκολες και να είναι οι συνθήκες.
Αδιαμφισβήτητα η μεγαλύτερη έμφαση δίνεται στην ενίσχυση των τεχνολογικών μας δραστηριοτήτων γιατί πιστεύουμε πολύ στις προοπτικές τους σε όλους τους τομείς. Οι θυγατρικές εταιρείες Atcom, Skroutz και 3D Media που είναι ηγετικές εταιρείες στους κλάδους τους, ενδυναμώνονται και επεκτείνονται με σχέδια τόσο για την Ελλάδα όσο και για το εξωτερικό.
Οι παραδοσιακές δραστηριότητες δεν μένουν έξω από τα σχέδιά μας καθώς επανατοποθετούμαστε επιλεκτικά σε κάποιες δίνοντας έμφαση στις νέες συνθήκες, όπως αυτές έχουν διαμορφωθεί και συνεχίζουν να διαμορφώνονται μέσα από την πρωτοφανούς έντασης οικονομική κρίση στην χώρα μας. Συγκεκριμένα στο χονδρικό εμπόριο/διανομή σχεδιάζεται η ενίσχυση της δραστηριότητας στη διανομή τροφίμων. Για την Dionic πρώτιστη σημασία έχει να αναγνωρίζουμε ποιές είναι οι νέες ανάγκες που γεννιούνται και ποιές οι νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες που σχηματίζονται.
Παράλληλα, ολοκληρώνεται ο σχεδιασμός στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ο οποίος περιλαμβάνει πλήρη ανασχεδιασμό της δραστηριότητας της θυγατρικής εταιρείας Dionic Energy, τη συνέχιση της λειτουργίας του Φωτοβολταϊκού Πάρκου των 2 MW, της θυγατρικής εταιρείας ΕΝΑΛΕΝ ΑΕ, αλλά και τα πλάνα υλοποίησης του Αιολικού Πάρκου των 42 ΜW, μέσω της θυγατρικής εταιρείας DIONIC ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΕ.
Πως εντάσσεται στο πλάνο σας για την επόμενη ημέρα το shop 365.gr; Ποιες είναι οι επιδόσεις που καταγράφει μέχρι στιγμής;
Στο γενικότερο πλαίσιο του μετασχηματισμού των υφιστάμενων δραστηριοτήτων του ομίλου με αξιοποίηση της τεχνολογίας, μεταφέραμε ένα μεγάλο κομμάτι της εμπορικής μας δραστηριότητας στο ηλεκτρονικό εμπόριο και δημιουργήσαμε το ηλεκτρονικό κατάστημα Shop365.gr. Παρά το πολύ μικρό διάστημα της λειτουργίας του μέχρι σήμερα παρουσιάζει μια ιδιαίτερα έντονη δυναμική ανάπτυξης. Θεωρούμε πως με την εμπειρία του ομίλου τόσο στο εμπόριο όσο και στην τεχνολογία η επιτυχία και η περαιτέρω ανάπτυξη του Shop365.gr είναι κάτι δεδομένο.
Σκοπεύετε να πραγματοποιήσετε τα πρώτα σας βήματα στο εξαγωγικό εμπόριο τροφίμων και στον εισαγόμενο τουρισμό. Πως ακριβώς θα κινηθείτε σε αυτό τον τομέα;
Οι δύο αυτές δραστηριότητες υπάγονται στο πλαίσιο της τοποθέτησης της Dionic σε νέες δραστηριότητες. Εφόσον ολοκληρωθεί το σχέδιο ανασυγκρότησης, στόχος είναι η δραστηριοποίηση του ομίλου, να επεκτείνεται στο άμεσο μέλλον τουλάχιστον σε τρεις Ηπείρους: την Ευρώπη, την Ασία (με βασικό στόχο την Κίνα και τον εισαγόμενο τουρισμό με κύριο εργαλείο τις τεχνολογικές πλατφόρμες που διαθέτουν οι θυγατρικές) καθώς και την Υποσαχάρια Αφρική.
Στην πορεία της υλοποίησης αυτών των σχεδίων, η Διοίκηση του Ομίλου είναι ανοικτή σε στρατηγικές συνεργασίες, σε κάποιες περιπτώσεις, δε, υπάρχουν ώριμες συζητήσεις προς αυτή την κατεύθυνση. Αυτές αφορούν βέβαια συγκεκριμένες επι μέρους δραστηριότητες του Ομίλου, καθόσον , η διασπορά των δραστηριοτήτων του λειτουργεί αρνητικά στην είσοδο στρατηγικού επενδυτή στη μητρική εταιρεία Dionic ΑΕΒΕ.
