Σε μια κρίσιμη φάση για την υλοποίηση του Συστήματος Εγγυοδοτικής Επιστροφής Συσκευασιών (Deposit Return Scheme – DRS) στην Ελλάδα, ο Μιχάλης Παναγιωτάκης αναλαμβάνει καθήκοντα Γενικού Διευθυντή του DRS Hellas, του φορέα που έχει την ευθύνη σχεδιασμού, ανάπτυξης και λειτουργίας του νέου μοντέλου συλλογής και ανακύκλωσης συσκευασιών ποτών.
Η επιλογή του θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική καθώς το εγχείρημα εισέρχεται σε μια περίοδο όπου οι αποφάσεις και οι επιχειρησιακές κινήσεις θα κρίνουν σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία της εφαρμογής του. Ο κ. Παναγιωτάκης διαθέτει μακρά εμπειρία στη διοίκηση μεγάλων οργανισμών και επιχειρήσεων. Τα τελευταία χρόνια βρέθηκε στο τιμόνι της γαλακτοβιομηχανίας Δωδώνη, αρχικά ως Deputy CEO την περίοδο 2014-2021 και στη συνέχεια ως Διευθύνων Σύμβουλος έως το 2025. Στο παρελθόν έχει διατελέσει επίσης Γενικός Διευθυντής στη ΣΤΑΣΥ, στον ΕΟΜΜΕΧ και στην Τραμ Α.Ε., έχοντας διαχειριστεί σύνθετα έργα οργανωτικού μετασχηματισμού και λειτουργικής ανάπτυξης.
Η τοποθέτησή του πραγματοποιείται λίγους μήνες μετά τη σύσταση του DRS Hellas, της εταιρείας που δημιουργήθηκε για να αναλάβει την εφαρμογή του συστήματος επιστροφής εγγύησης συσκευασιών σε πανελλαδικό επίπεδο. Η εταιρεία «Ελληνικό Σύστημα Εγγυοδοτικής Ανακύκλωσης Α.Ε.» συστάθηκε το φθινόπωρο του 2025 με έδρα το Μαρούσι και αρχικό μετοχικό κεφάλαιο 2 εκατ. ευρώ, αποτελώντας το όχημα μέσω του οποίου η αγορά ποτών και το οργανωμένο λιανεμπόριο καλούνται να υλοποιήσουν ένα από τα μεγαλύτερα έργα κυκλικής οικονομίας των τελευταίων ετών.
Το εγχείρημα συγκεντρώνει σχεδόν το σύνολο των βασικών παικτών της αγοράς. Στη μετοχική σύνθεση συμμετέχουν η Ένωση Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας με ποσοστό 25%, καθώς και κορυφαίες επιχειρήσεις από τους κλάδους των αναψυκτικών, της ζυθοποιίας και των εμφιαλωμένων νερών, όπως η Coca-Cola Τρία Έψιλον, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία, η Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων, η Χήτος, η Λουξ, η ΕΨΑ και άλλες εταιρείες του κλάδου.
Το μοντέλο που έχει επιλεγεί προβλέπει ισόρροπη εκπροσώπηση των τριών βασικών παραγωγικών κλάδων και του λιανεμπορίου, με κάθε πλευρά να κατέχει το 25% του μετοχικού κεφαλαίου. Η συγκεκριμένη δομή θεωρείται κομβική για τη διασφάλιση κοινής στρατηγικής και συντονισμού μεταξύ των επιχειρήσεων που θα κληθούν να χρηματοδοτήσουν και να λειτουργήσουν το νέο σύστημα.
Παράλληλα, τους τελευταίους μήνες έχουν αρχίσει να διαμορφώνονται και οι χρηματοδοτικές βάσεις του έργου. Τον Μάρτιο του 2026 το διοικητικό συμβούλιο του DRS Hellas αποφάσισε την έκδοση ομολογιακού δανείου ύψους 2 εκατ. ευρώ, το οποίο καλύπτεται από βασικούς μετόχους της εταιρείας. Η απόφαση αυτή σηματοδότησε την έναρξη της πρώτης φάσης επενδύσεων που απαιτούνται για την ανάπτυξη του δικτύου συλλογής συσκευασιών, την προμήθεια και εγκατάσταση reverse vending machines, τη δημιουργία ψηφιακών συστημάτων παρακολούθησης και την υλοποίηση δράσεων ενημέρωσης καταναλωτών και επιχειρήσεων.
Το χρονοδιάγραμμα παραμένει ιδιαίτερα απαιτητικό. Η Ελλάδα καλείται να ευθυγραμμιστεί με τις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις για τη συλλογή και ανακύκλωση συσκευασιών ποτών, με τελικό στόχο τη συγκέντρωση του 90% των επιλέξιμων συσκευασιών έως το 2028. Για να επιτευχθεί ο στόχος αυτός, απαιτείται η ανάπτυξη ενός εκτεταμένου δικτύου επιστροφής πλαστικών και αλουμινένιων συσκευασιών, η ενεργός συμμετοχή των καταναλωτών και η προσαρμογή χιλιάδων επιχειρήσεων στις νέες απαιτήσεις.
Βάσει του θεσμικού πλαισίου που τέθηκε σε εφαρμογή το 2025, προβλέπεται εγγυοδοτικό τέλος 0,10 ευρώ για συσκευασίες έως 0,5 λίτρα και 0,15 ευρώ για μεγαλύτερες συσκευασίες. Το ποσό αυτό θα καταβάλλεται κατά την αγορά του προϊόντος και θα επιστρέφεται στον καταναλωτή όταν η συσκευασία επιστρέφεται μέσω του συστήματος συλλογής.
Για τα μεγάλα σημεία λιανικής προβλέπεται η εγκατάσταση αυτόματων μηχανημάτων επιστροφής, ενώ παραγωγοί, διανομείς και λιανέμποροι καλούνται να προσαρμόσουν τις διαδικασίες τους σε ένα νέο περιβάλλον διαχείρισης συσκευασιών.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η ανάληψη της γενικής διεύθυνσης από τον Μιχάλη Παναγιωτάκη αποτελεί μια κίνηση με ιδιαίτερο συμβολισμό αλλά και ουσιαστική σημασία. Ο νέος επικεφαλής καλείται να οδηγήσει ένα σύνθετο έργο που απαιτεί συντονισμό ανταγωνιστικών επιχειρήσεων, συνεργασία με την Πολιτεία και αποτελεσματική υλοποίηση επενδύσεων σε εθνική κλίμακα. Με το DRS να περνά πλέον από τη φάση του σχεδιασμού στη φάση της επιχειρησιακής ανάπτυξης, το στοίχημα της εφαρμογής του συστήματος εισέρχεται στην πιο κρίσιμη περίοδό του
