Γράφει ο ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΟΥΚΑΛΑΣ
Ο Robert Dilts είναι μια πολύπλευρη προσωπικότητα: κορυφαίος σύμβουλος των μεγαλυτέρων επιχειρηματιών στις ΗΠΑ, Ειδήμων στη μελέτη του Genius Thinking και δημιουργός του Success Factor Modeling- SFM™, μιας παγκόσμια αναγνωρισμένης μεθοδολογίας που υιοθετείται από επαγγελματίες και οργανισμούς σε όλο τον κόσμο. Η Synolic® Development Systems ανέλαβε την πρωτοβουλία να τον προσκαλέσει στην Ελλάδα, όπου για πρώτη φορά θα παρουσιάσει το SFM™ στο ελληνικό κοινό στο πλαίσιο ειδικής διημερίδας που θα πραγματοποιηθεί στις 7 και 8 Φεβρουαρίου στην Αθήνα. Ζητήσαμε από την κυρία Ευθυμιάδου CEO Της Synolic Development Systems να μας μιλήσει για το SFM™ και την εκδήλωση.
Σε λίγο καιρό ο Robert Dilts θα βρίσκεται στην Ελλάδα για ένα ειδικό διήμερο διαδραστικό Signature Class με τίτλο «Next Generation Entrepreneurs-The Difference that makes the Difference». Τι ακριβώς θα περιλαμβάνει και σε ποιους απευθύνεται;
Η προσέγγιση του Robert Dilts ξεκίνησε από την εξής συλλογιστική : Οι άνθρωποι με τις ενέργειές τους παράγουν συγκεκριμένα αποτελέσματα. Ορισμένοι άνθρωποι, ωστόσο, παράγουν καλύτερα έως και αξιοσημείωτα αποτελέσματα και ξεχωρίζουν. Ξεκινώντας από περιέργεια να μάθει «τι είναι αυτό που κάνει κάποιους να είναι πιο πετυχημένοι από άλλους», ο Dilts άρχισε, πριν πολλά χρόνια, να μελετά τα «mechanics of mindset», δηλαδή τον τρόπο σκέψης και συμπεριφοράς, ιδιοφυών και δημιουργικών ατόμων, όπως, ο Αριστοτέλης Eisnstein, Μartin Luther King για να καταλήξει στην ανάλυση του τρόπου σκέψης κορυφαίων σύγχρονων επιχειρηματιών, όπως ο Steve Jobs, με το οποίο μάλιστα συνεργάστηκε στενά επί χρόνια, ο Μusk, ο Βezos, ο Branson και πολλοί άλλοι και εντόπισε τα στοιχεία που τους καθιστούν game changers. Αποτέλεσμα ήταν η ανάπτυξη του SFM™.
To SFM™ είναι μοναδικό, καθώς για πρώτη φορά ένα μοντέλο μπορεί και διεισδύει στη δομή της σκέψης του ανθρώπου και τη συνδέει με τις ενέργειες και το αποτέλεσμα. Για να γίνω πιο συγκεκριμένη: Ο Dilts απέδειξε ότι το mindset είναι αυτό που αποφασίζει τις ενέργειες που υιοθετούμε για να διαχειριστούμε μία κατάσταση ή ένα εγχείρημα. Αυτές οι ενέργειες, στη συνέχεια, καθορίζουν το αποτέλεσμα που αποτυπώνεται σε διάφορα εγχειρήματα. Είναι το μυαλό και ο τρόπος του. Επομένως, για να πετύχουμε ένα αποτέλεσμα, απαιτείται ο κατάλληλος τρόπο σκέψης που θα οδηγήσει στις κατάλληλες ενέργειες. Λαμβάνοντας υπόψη αυτή τη στενή σχέση των τριών διαστάσεων, το SFM™ εντοπίζει όλη την αλυσίδα των απαραίτητων παραγόντων που οδηγούν στη διακριτή αποτελεσματικότητα και επιτυχία.
Ο Dilts θα δείξει τα στοιχεία του διακριτού τρόπου σκέψης των Game Changers που έχει εντοπίσει, δηλαδή «τη λεπτομέρεια που κάνει τη διαφορά» και θα καθοδηγήσει τους ενδιαφερομένους (και την εννοώ αυτή τη λέξη) βήμα προς βήμα, ώστε να ανακαλύψουν τα δικά τους κρίσιμα, καθοριστικά χαρακτηριστικά & ταλέντα, με στόχο στη συνέχεια να τα αξιοποιήσουν δημιουργώντας τις συνθήκες που θα τους επιτρέψουν να επιχειρήσουν, να δημιουργήσουν να προχωρήσουν, να εξελιχθούν και να διακριθούν.
Η ειδική αυτή διημερίδα απευθύνεται σε σύγχρονους entrepreneurs με την ευρύτερη έννοια του όρου δηλαδή τόσο σε κλασικούς επιχειρηματίες, όσο και σε άτομα που γενικότερα «επιχειρούν», δηλαδή δημιουργούν, στρέφονται σε νέα ξεκινήματα, αναλαμβάνουν νέους ρόλους, αλλά με ένα σκεπτικό που ξεφεύγει από πεπατημένες και κατευθύνει σε ακόμη μεγαλύτερη ευρηματικότητα.
Επίσης απευθύνεται σε intrapreneurs, δηλαδή επαγγελματίες που εργάζονται σε μια επιχείρηση, αλλά λειτουργούν οι ίδιοι με το σκεπτικό και το όραμα του επιχειρηματία, διότι θέλουν να προσφέρουν προστιθέμενη αξία στο έργο τους και στον οργανισμό.
.Γιατί να παρακολουθήσει κάποιος την διημερίδα; Τι θέλετε ιδανικά να αποκομίσουν οι συμμετέχοντες, είτε αποτελούν επιχειρηματίες, είτε στελέχη επιχειρήσεων, είτε επαγγελματίες;
΄Θα ήθελα να υπογραμμίσω ότι το SFM™ δεν είναι ακόμη μια συνταγή επιτυχίας τύπου “one size fits all“. Όπως προανέφερα, η προσέγγιση αυτή έχει στο επίκεντρο το άτομο και εντοπίζει τα κρίσιμα και διαφοροποιά του στοιχεία. Δεν έχει σαν βάση το τι δεν κάνει κάποιος καλά, για να δώσει στη συνέχεια συμβουλές και παραινέσεις για να γίνει κάποιος καλύτερος. Αντίθετα, προσφέρει τρόπο πώς να εντοπίζει όλα τα μοναδικά στοιχεία που είναι καλά φυλαγμένα μέσα του και ενδεχομένως δεν είχε τρόπο να συνειδητοποιήσει, και πώς να τα συνθέσει σε μοναδικές, ικανότητες ώστε να δημιουργήσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις να αναλάβει ρόλους, να πετυχαίνει σε εγχειρήματα η να δημιουργήσει κάτι αξιόλογο και διακριτό.
Αντιλαμβάνεστε, πόσο σημαντικό είναι αυτό για ένα άτομο αλλά και για μια επιχείρηση που θέλει να επιταχύνει τους ρυθμούς της και να κάνει τη διαφορά σε ένα κόσμο που κινείται με ιλιγγιώδεις ρυθμούς. Είναι σε όλους πλέον γνωστό ότι ένας οργανισμός αποδίδει καλύτερα, όταν έχει τους κατάλληλους ανθρώπους στις κατάλληλες θέσεις καθώς επίσης όταν εφαρμόζει τις κατάλληλες επιχειρηματικές πρακτικές. Με το μοντέλο αυτό, ο οργανισμός μπορεί να ανακαλύψει “τη λεπτομέρεια που κάνει τη διαφορά” στους ανθρώπους της, να εξελίξει ή και να αναθεωρήσει υφιστάμενες πρακτικές, να αναδιαμορφώσει ρόλους ή να δημιουργήσει νέους ή και να ανα- συνθέσει διοικητικές και άλλες ομάδες από διαφορετικά άτομα, όπου ο ένας θα συμπληρώνει τον άλλο και όλοι μαζί θα μπορέσουν να προχωρήσουν σε νέα εγχειρήματα, να δημιουργήσουν πράγματα που δεν έχουν καν φαντασθεί ότι μπορούν. Ένα από τα σημεία που προάγει το SFM™ είναι η συλλογική ευφυία που είναι τόσο απαραίτητη στο σύγχρονο επιχειρείν. Επίσης, το μοντέλο βοηθάει την επιχείρηση να εντοπίσει τους δυνητικούς της game changers ή τους επόμενους ηγέτες της. Έτσι βγαίνουν όλοι κερδισμένοι: η επιχείρηση ο εργαζόμενος και οι stakeholders... Απαραίτητη προϋπόθεση είναι η ειλικρινής δέσμευση και η βούληση όλων και κυρίως του top management.
Στην Ελλάδα της κρίσης και της οικονομικής ύφεσης είναι πιο δύσκολο να βρει πρόσφορο έδαφος η φιλοσοφία της εργασίας και της επιχειρηματικής δράσης, με στόχο να ζει κανείς μια ζωή με νόημα για αυτόν, κάνοντας παράλληλα τη διαφορά;
Είναι αλήθεια ότι οι διάφοροι παράγοντες στο περιβάλλον διαμορφώνουν σαφώς το «οικοσύστημα», μέσα στο οποίο κινείται ένα άτομο ή ένας οργανισμός και είναι αυτοί που καθορίζουν το εξωτερικό πλαίσιο, δημιουργώντας τις ευκαιρίες ή τους περιορισμούς, με τους οποίους λειτουργούν οι άνθρωποι. Παρ’ όλες τις δυσκολίες στην Ελλάδα, υπάρχουν επιχειρηματικές οντότητες και άνθρωποι που προσαρμόζονται, βρίσκουν λύσεις, προχωρούν, διότι πάνω από όλα διαθέτουν το κατάλληλο mindset και έτσι δημιουργούν τις συνθήκες για να εξελιχθούν και να διακριθούν ακόμη και μέσα σε αντίξοες συνθήκες.
Αν η επιχειρηματική κοινότητα και οι δημιουργικοί άνθρωποι της Ελλάδας θέλουν να έχουν μια βιώσιμη και διατηρήσιμη πορεία προς το μέλλον, θα πρέπει στρατηγικά, μεταξύ άλλων, να τολμήσουν να υιοθετήσουν τέτοιες οut of the box προσεγγίσεις, που εφαρμόζονται ήδη επιτυχημένα αλλού και, βέβαια, όχι μόνο σε ανεπτυγμένες οικονομίες. Πώς αλλιώς θα έλθει η πολυπόθητη ανάπτυξη? Μία από τις παγίδες που συχνά πέφτουμε είναι ότι προσπαθούμε να αναπαράγουμε πράγματα που δούλευαν στο παρελθόν, τη στιγμή που οι συνθήκες είναι πλέον διαφορετικές. Λέγεται ότι «αν κάνεις μονίμως το ίδιο πράγμα θα οδηγείσαι στο ίδιο παλιό αποτέλεσμα». Σ αυτή την χιλιοειπωμένη δήλωση, είναι πολύ σημαντικό να προσθέσουμε και να συνειδητοποιήσουμε ότι σε ένα κόσμο που μεταβάλλεται, το να κάνεις ό,τι συνήθιζες να κάνεις, δεν σου διασφαλίζει απαραίτητα ότι θα πετύχεις ό,τι συνήθιζες να πετυχαίνεις.
Πρέπει όλοι να αντιληφθούν στη χώρα μας ότι το μοντέλο ανάπτυξης που είχε υιοθετηθεί επί χρόνια δεν μας οδήγησε πολύ μακριά. Πρέπει να δοθεί φωνή στη δημιουργικότητα, την ευρηματικότητα και στην επιχειρηματικότητα που έχει το όραμα και τη θέληση να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία στην πατρίδα μας. Είναι αδήριτη ανάγκη να ανακαλύψουμε, να αναδείξουμε και να υποστηρίξουμε τους ανθρώπους που μπορούν να είναι οι επόμενοι game changers της Ελλάδας . Αυτή η διημερίδα βάζει τον πρώτο σπόρο. Στόχος της πρωτοβουλίας της Synolic® είναι να συμβάλει, σε συνεργασία με διεθνείς προσωπικότητες του διαμετρήματος του Dilts σε αυτή την προσπάθεια, παρουσιάζοντας ως πρώτο βήμα στους σύγχρονους επαγγελματίες στην Ελλάδα τις τελευταίες ανακαλύψεις γύρω από την μελέτη της αρχιτεκτονικής της σκέψης, η οποία επιδρά στις συμπεριφορές και τις ενέργειές και οι οποίες αποτυπώνονται στα αποτελέσματα.
Απώτερο σκοπός είναι οι ενδιαφερόμενοι να διαμορφώσουν εκείνο το σκεπτικό που τους είναι απαραίτητο και θα τους επιτρέψει να διευρύνουν την ευρηματικότητα τους σε προκλήσεις και περιορισμούς. Ολοκληρώνοντας, θα ήθελα να σας μεταφέρω τα λόγια του Dilts ο οποίος μου ανέφερε επί λέξει την ημέρα που τον προσκαλούσα στη χώρα μας:. «Πιστεύω ότι η νέα γενιά επιχειρηματιών στην Ελλάδα έχει το πάθος, την αυτοπεποίθηση και τις ικανότητες να κάνει μεγάλα όνειρα και να τα πραγματοποιήσει. Η κατανόηση του πώς δημιουργείται αυτός ο τρόπος σκέψης για την αντιμετώπιση των προκλήσεων εν μέσω καταστάσεων οικονομικής ύφεσης και κρίσης, είναι μια πρόκληση από μόνη της και μπορεί να συμβάλει στη ανακάλυψη και άλλων αναξιοποίητων δυνατοτήτων».
