Ως Programming Partner στο Delphi Economic Forum XI, η Ελληνική Ένωση Ανώτατων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ) συμμετείχε ενεργά σε μια ουσιαστική και πολυεπίπεδη συζήτηση για ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα της ελληνικής οικονομίας: την επίτευξη ενός πραγματικού και διατηρήσιμου άλματος παραγωγικότητας.
Στο πάνελ με τίτλο “Productivity Leap Through Innovation, Human-Centric Organizations, Corporate Governance”, εκπρόσωποι της Πολιτείας και της επιχειρηματικής κοινότητας — ο Χρίστος Δήμας, Υπουργός Υποδομών & Μεταφορών, ο Γιάννης Παπαχρήστου, Πρόεδρος ΔΣ ΕΑΣΕ και CEO & μέλος ΔΣ του Υπερταμείου, η Ξένια Καζόλη, Αντιπρόεδρος ΔΣ ΧΑΑ και ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, Πρόεδρος ΔΣ ΣΕΒ — κατέθεσαν συμπληρωματικές οπτικές γύρω από τη θέση της Ελλάδας στο διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον, τον ρόλο των επενδύσεων και της τεχνολογίας, τη σημασία της εταιρικής διακυβέρνησης και την αυξανόμενη βαρύτητα του ανθρώπινου παράγοντα.
Η συζήτηση ανέδειξε έναν σαφή κοινό παρονομαστή: η παραγωγικότητα δεν αποτελεί μόνο συνάρτηση επενδύσεων και υποδομών, αλλά συνδέεται άμεσα με τον τρόπο λειτουργίας των οργανισμών — την ποιότητα της ηγεσίας, την οργανωσιακή κουλτούρα και την ικανότητά τους να προσαρμόζονται και να εξελίσσονται.
Στην τοποθέτησή του, ο Πρόεδρος της ΕΑΣΕ, Γιάννης Παπαχρήστου, υπογράμμισε ότι, παρά τη σημαντική πρόοδο της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία χρόνια — με την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, τη μείωση της ανεργίας και τη βελτίωση βασικών μακροοικονομικών δεικτών — το κατά κεφαλήν ΑΕΠ εξακολουθεί να υπολείπεται του ευρωπαϊκού μέσου όρου, γεγονός που καθιστά επιτακτική την ανάγκη για υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης.
Όπως σημείωσε, «η βάση της ανταγωνιστικότητας είναι η παραγωγικότητα», επισημαίνοντας ότι αυτή προκύπτει τόσο από το «hardware» μιας επιχείρησης — επενδύσεις και τεχνολογία — όσο και από το «software», δηλαδή την ηγεσία, την κουλτούρα και τον τρόπο διοίκησης.
Στο πλαίσιο αυτό, ανέδειξε την ανάγκη μετάβασης σε σύγχρονα μοντέλα διοίκησης, που βασίζονται:
- στην ενίσχυση ανθρωποκεντρικών και συνεργατικών μορφών ηγεσίας,
- στην καλλιέργεια κουλτούρας αξιολόγησης και λογοδοσίας,
- και στην ανάπτυξη κρίσιμων ήπιων δεξιοτήτων, όπως η συνεργασία, η ενσυναίσθηση και η προσαρμοστικότητα.
Παράλληλα, η ΕΑΣΕ παρουσίασε ένα συνεκτικό πλαίσιο προτάσεων για την ενίσχυση της παραγωγικότητας, το οποίο στηρίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες:
1. Σύνδεση εκπαίδευσης και πραγματικής οικονομίας
Ενίσχυση του επαγγελματικού προσανατολισμού, ενεργή συμμετοχή της επιχειρηματικής κοινότητας στη διαμόρφωση προγραμμάτων σπουδών και αναδιάρθρωση της κατάρτισης με βάση μετρήσιμα αποτελέσματα.
2. Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης
Υιοθέτηση σύγχρονων και ευέλικτων μοντέλων διακυβέρνησης, ενίσχυση της διαφάνειας και της εμπιστοσύνης, καθώς και θεσμοθέτηση διαδικασιών επιλογής και αξιολόγησης στελεχών.
3. Προώθηση της εφαρμοσμένης καινοτομίας
Ανάπτυξη κινήτρων για συνεργασίες επιχειρήσεων με ερευνητικούς φορείς και δημιουργία ευέλικτων χρηματοδοτικών εργαλείων που θα διευκολύνουν τη δοκιμή και υλοποίηση καινοτόμων λύσεων στην παραγωγή.
Η συνολική προσέγγιση που αναδείχθηκε στο πάνελ υπογράμμισε ότι η μετάβαση σε ένα πιο παραγωγικό και ανταγωνιστικό οικονομικό μοντέλο προϋποθέτει μια ολιστική αλλαγή — όχι μόνο σε επίπεδο πολιτικών και επενδύσεων, αλλά και στον τρόπο που οι οργανισμοί λειτουργούν και ηγούνται.
Η ΕΑΣΕ ευχαριστεί θερμά όλους τους ομιλητές για την ουσιαστική συμβολή τους στη συζήτηση, καθώς και τον συντονιστή της, Απόστολο Μαγγηριάδη, Δημοσιογράφο της ΕΡΤ.
