1. Ελληνικά Γαλακτοκομεία- Κάμπος Χίου: Νέα δεδομένα στους χυμούς
Η ολοκλήρωση της εξαγοράς της Κάμπος Χίου από την Ελληνικά Γαλακτοκομεία σηματοδοτεί μια δυναμική κίνηση του θεσσαλικού ομίλου στην αγορά των χυμών και αναψυκτικών, με σαφή στρατηγικό προσανατολισμό στην αξιοποίηση της τοπικής πρώτης ύλης. Η διοίκηση έχει δεσμευθεί για διατήρηση των υφιστάμενων ποιοτικών προδιαγραφών, επενδύσεις στην καινοτομία και ενίσχυση του brand της Κάμπος Χίου ως σημείο αναφοράς στην κατηγορία. Η κίνηση ενδυναμώνει το χαρτοφυλάκιο προϊόντων, ανοίγει δρόμο για νέες αγορές και ταυτόχρονα ενισχύει την τοπική οικονομία της Χίου.
2. AG Olives - Georgoudis/Parthenon: Ελληνική premium ελιά σε παγκόσμια κλίμακα
Ο όμιλος AG Olives Group συνήψε στρατηγική συνεργασία με την Georgoudis S.A. - Parthenon, ενσωματώνοντας στο χαρτοφυλάκιό του premium ελληνικές ελιές ειδικής καλλιέργειας. Η συμφωνία προσφέρει στον όμιλο πρόσβαση σε προϊόν υψηλής προστιθέμενης αξίας, ενώ αξιοποιεί το παγκόσμιο δίκτυο logistics σε πάνω από 60 χώρες. Η επένδυση στη μονάδα του Βόλου στοχεύει σε ενίσχυση παραγωγικής ικανότητας και αποδοτικότητας, με παράλληλη ώθηση στη γεωργική παραγωγή και την περιφερειακή ανάπτυξη. Για την Georgoudis, η ένταξη στο AG Olives Group μεταφράζεται σε διεθνή αναβάθμιση, σε αγορές όπου η ζήτηση για βιολογικές και ποιοτικές ποικιλίες, όπως της Καλαμάτας και Χαλκιδικής, αυξάνεται σταθερά.
3. Core Innovations - Twenty 4 Shopen: Χτίζοντας οικοσύστημα convenience retail
Η Core Innovations, θυγατρική του ομίλου Motor Oil, απέκτησε την αλυσίδα καταστημάτων μικρής λιανικής Twenty 4 Shopen, ενισχύοντας την παρουσία της στα convenience stores. Με δίκτυο άνω των 25 σημείων, η Twenty 4 Shopen προσφέρει είδη παντοπωλείου, καφέ, αρτοσκευάσματα και είδη περιπτέρου, αποτελώντας ιδανική βάση για την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος convenience retail υπό την ομπρέλα του brand Smartshop. Η συναλλαγή εντάσσεται στη στρατηγική διαφοροποίησης της Motor Oil προς τη λιανική, με έμφαση στην εμπειρία πελάτη και στην κάλυψη σύγχρονων αστικών αναγκών, σε μια αγορά με έντονο ανταγωνισμό και υψηλές απαιτήσεις ευελιξίας.
4. Premia - Σεμέλη: Ενισχύθηκε το χαρτοφυλάκιο οίνου
Η Premia Properties απέκτησε τα ακίνητα της Σεμέλη Οινοποιητική Α.Ε. έναντι συνολικού τιμήματος 10,6 εκατ. ευρώ (μαζί με μέρος υποχρεώσεων), σε δομή που διαχωρίζει ακίνητη περιουσία και οινοποιητική δραστηριότητα. Στο χαρτοφυλάκιό της Premia ανήκουν έτσι κτίρια 6.850 τ.μ. και 278 στρέμματα γης, εκ των οποίων 232 στρέμματα αμπελώνων σε Νεμέα και Αρκαδία, με τα ακίνητα να μισθώνονται μακροχρόνια πίσω στη Σεμέλη. Το οινοποιείο, υψηλής αρχιτεκτονικής αξίας, προσφέρεται για ανάπτυξη οινοτουρισμού, δημιουργώντας δυνητικά πρόσθετες πηγές εσόδων. Η οινοποιητική δραστηριότητα μεταφέρθηκε στην Ελληνικά Οινοποιεία Α.Ε., που ενισχύει συνεχώς τη θέση της στον κλάδο.
5. Ideal Holdings - Μπάρμπα Στάθης: Powergame στα κατεψυγμένα
Με εξαγορά 100% της Μπάρμπα Στάθης και 90% της Χαλβατζής Μακεδονική έναντι 130 εκατ. ευρώ, η Ideal Holdings πραγματοποίησε μία από τις μεγαλύτερες συναλλαγές στην ελληνική αγορά τροφίμων τα τελευταία χρόνια. Η είσοδος στα κατεψυγμένα λαχανικά και γεύματα πρόσθεσε στον όμιλο έναν κλάδο με υψηλή ανθεκτικότητα και ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης. Το μοντέλο της Ideal, που επενδύει σε ηγέτιδες ελληνικές εταιρείες με υγιή μεγέθη και κυρίαρχη θέση, ενισχύεται περαιτέρω, με στόχο την επιτάχυνση της ανάπτυξης των brands της Μπάρμπα Στάθης σε Ελλάδα και εξωτερικό, μέσα από στοχευμένες επενδύσεις και αξιοποίηση συνεργειών. Φήμες που μέχρι στιγμής δεν έχουν επιβεβαιωθεί επίσημα, την θέλουν να ετοιμάζεται να αποκτήσει και τη Ροδούλα, αποκτώντας παρουσία και στις ζύμες.
6. ΙΟΝ - Interion: Επαναπατρισμός της Nucrema με premium αποτίμηση
Η ΙΟΝ επανάκτησε το 100% της βουλγαρικής Interion AD, παραγωγού της Nucrema, έναντι 10 εκατ. ευρώ, μόλις 2,5 χρόνια μετά την πώλησή της στους πρώην βασικούς μετόχους της ΙΟΝ έναντι 7 εκατ. ευρώ. Η κίνηση σηματοδοτεί την επιστροφή στον όμιλο της δραστηριότητας σοκοπάστας, που αποτελεί ένα προϊόν με ισχυρή αναγνωρισιμότητα στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία. Δεδομένου ότι τρία μέλη του Δ.Σ. της ΙΟΝ είναι ταυτόχρονα πωλητές, η συναλλαγή απαιτούσε ειδική άδεια, με το τίμημα να κρίνεται «δίκαιο και εύλογο». Η ΙΟΝ ισχυροποίησε με αυτό το deal το χαρτοφυλάκιο ζαχαρωδών, αξιοποιώντας παραγωγική βάση στο Kostinbrod και ένα δοκιμασμένο brand.
7. Haskos - Segafredo: Νέο σχήμα στον ιταλικό καφέ
Η Haskos Coffee & Beverages απέκτησε τις δραστηριότητες της Segafredo Zanetti Hellas και ανέλαβε την αποκλειστική διανομή των προϊόντων Segafredo στην Ελλάδα, στο πλαίσιο συνεργασίας με τον παγκόσμιο όμιλο Massimo Zanetti Beverage Group. Η συμφωνία ενισχύει τονρόλο της Haskos στη διανομή καφέ, αξιοποιώντας το υπάρχον χαρτοφυλάκιο brands (Caffe Luigi, 7 grams, κ.ά.) και επεκτείνοντας σημαντικά την παρουσία της σε HoReCa και λιανική. Για τη Segafredo, η συνεργασία διασφαλίζει ισχυρό τοπικό εταίρο με εμπειρία και δίκτυο. Η συναλλαγή ευθυγραμμίζεται με την τάση συγκέντρωσης σε έναν κλάδο όπου το brand και η διανομή αποτελούν κρίσιμους παράγοντες ανταγωνισμού.
8. Οινοποιείο Ρούβαλη: Νέα μετοχική σελίδα, διαφορετική διανομή
Το Οινοποιείο Ρούβαλη αποδεσμεύθηκε μετοχικά από την Ελληνικά Κελλάρια, σηματοδοτώντας το τέλος μιας συνεργασίας περίπου δύο δεκαετιών. Το ποσοστό της Ελληνικά Κελλάρια μεταβιβάστηκε σε τρεις οικογενειακούς φίλους της οικογένειας Ρούβαλη, οι οποίοι παρακολουθούν το οινοποιείο από τα πρώτα του βήματα, διασφαλίζοντας συνέχεια στο όραμα. Παράλληλα, η σύμπραξη με την Β.Σ. Καρούλιας ως νέου συνεργάτη στην εμπορία και διανομή αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά την εμπορική του παρουσία.
9. Cavino - Ελληνικά Κελλάρια: Ενοποίηση ισχυρών παικτών στο κρασί
Η Cavino απέκτησε το 100% της Ελληνικά Κελλάρια Οίνου, αναλαμβάνοντας και δανειακές υποχρεώσεις περίπου 8,8 εκατ. ευρώ βάσει μεγεθών 2023. Η συμφωνία προέβλεπε και μεταβατική περίοδο, κατά την οποία η οικογένεια Κουρτάκη θα παρέμεινε στο Δ.Σ. έως την ολοκλήρωση της μεταβίβασης. Η εξαγορά ενώνει δύο ιστορικά σχήματα του ελληνικού κρασιού, δημιουργώντας κρίσιμη μάζα σε παραγωγή, εμπορία και εξαγωγές. Για την Cavino, το deal προσφέρει πρόσβαση σε συμπληρωματικό χαρτοφυλάκιο brands και δίκτυα, ενώ για την Ελληνικά Κελλάρια σημαίνει νέα κεφάλαια, αναδιοργάνωση και δυνατότητα εξυγίανσης σε κλάδο με έντονο ανταγωνισμό και αυξανόμενες επενδυτικές ανάγκες.
10. Άροσις - Προϊόντα Γης Βοΐου: Όμιλος οσπρίων με επενδυτικό πλάνο 5+ εκατ.
Η Άροσις απέκτησε μετοχικό έλεγχο στην εταιρεία οσπρίων Προϊόντα Γης Βοΐου, δημιουργώντας έναν ενισχυμένο παίκτη σε συμβατικά και βιολογικά όσπρια, με έδρα τη Δυτική Μακεδονία. Η συμφωνία προβλέπει διατήρηση της υφιστάμενης διοικητικής ομάδας, αξιοποιώντας τη βαθιά τεχνογνωσία της στον κλάδο. Στρατηγικά, οι δύο εταιρείες στοχεύουν σε ενίσχυση παρουσίας σε σούπερ μάρκετ, μικρή λιανική και εξαγωγές, καθώς και σε επενδυτικό πρόγραμμα άνω των 5 εκατ. ευρώ για εκσυγχρονισμό εγκαταστάσεων στην Καστοριά, μέσω αναπτυξιακού νόμου. Υπό την ομπρέλα της Amitos διαμορφώνεται όμιλος τροφίμων με έντονη εξωστρέφεια και έμφαση σε υγιεινά και βιολογικά προϊόντα.
11. Μινέρβα - Flora Food Greece: Ενίσχυση στα έλαια
Η Μινέρβα απέκτησε από τη Flora Food Greece τέσσερα γνωστά εμπορικά σήματα σε ελαιόλαδο και σπορέλαια (Άλτις, Ελάνθη, Φλώρα, Sol), ενισχύοντας σημαντικά το χαρτοφυλάκιό της σε μια ώριμη αλλά ιδιαίτερα ανταγωνιστική κατηγορία. Η κίνηση εντάσσεται στη στρατηγική της εταιρείας για διεύρυνση της παρουσίας της στα ελαιακά προϊόντα και αξιοποίηση brands με υψηλή αναγνωρισιμότητα. Για τη Flora Food, η πώληση σηματοδότησε την αναδιάταξη του χαρτοφυλακίου, με επικέντρωση σε spreads, μη γαλακτοκομικά προϊόντα και υγρές μαργαρίνες. Η συναλλαγή διαμορφώνει νέα δεδομένα στον κλάδο, όπου η μάχη για ράφι και μερίδιο αγοράς είναι διαρκής και απαιτεί ισχυρά ονόματα.
12. Vivartia - Jackaroo: Επένδυση στο street food
Ο όμιλος Vivartia απέκτησε το 60% της Jackaroo έναντι περίπου 10 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας την παρουσία του στις ταχέως αναπτυσσόμενες αλυσίδες street food. Η Jackaroo, με σημαντικά σχέδια περαιτέρω ανάπτυξης του δικτύου της, ενσωματώνεται σε ένα περιβάλλον με ισχυρή οργανωτική δομή και δυνατότητα κλιμάκωσης. Η συμφωνία ακολουθεί την εταιρική αναδιάρθρωση του 2024 και δημιουργεί προϋποθέσεις ταχείας επέκτασης, τόσο στην Αττική όσο και περιφερειακά. Το deal εντάσσεται στη γενικότερη στρατηγική του fund CVC για ενίσχυση του χαρτοφυλακίου εστίασης, σε μια αγορά που ευνοεί τα μοντέλα γρήγορης κατανάλωσης με ισχυρό brand και καθιερωμένη ποιότητα.
13. VG Holding - Mailo’s: Αύξηση συμμετοχής
Η VG Holding αύξησε τη συμμετοχή της στη Mailo’s The Pasta Project από 20% σε 35%, ενεργοποιώντας option της αρχικής συμφωνίας. Η Mailo’s αριθμεί πάνω από 42 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο, ενώ μέσα στο 2025 έκανε την είσοδό της και στον Λίβανο. Η ενίσχυση της συμμετοχής αντανακλά την εμπιστοσύνη της VG Holding στο scalability του concept και στο μοντέλο ανάπτυξης της αλυσίδας. Η συνεργασία δίνει πρόσβαση σε τεχνογνωσία δικτύου και οργανωτικές δομές ενός μεγάλου ομίλου, με στόχο την επιτάχυνση της διεθνούς επέκτασης και τη σταθεροποίηση της Mailo’s ως περιφερειακού παίκτη στο fast casual.
14. CD Media - Intertech: Αλλαγή σελίδας μετά από μακρά διαπραγμάτευση
Η CD Media απέκτησε το 56,91% της Intertech, έπειτα από δύο χρόνια σταδιακών αγορών και διαπραγματεύσεων. Η πλευρά Αμοιρίδη αποχώρησε, ανοίγοντας το δρόμο για νέο κύκλο εταιρικής διακυβέρνησης. Η Intertech, γνωστή για τη διανομή και υποστήριξη προϊόντων τεχνολογίας, εισέρχεται σε φάση ανασυγκρότησης με στόχο την εμπορική ενίσχυση σε μια αγορά που απαιτεί ταχύτητα, ισχυρά logistics και ευελιξία. Για την CD Media, η αύξηση συμμετοχής διασφαλίζει μεγαλύτερο έλεγχο στρατηγικών αποφάσεων και δυνατότητα αναδιάρθρωσης με στόχο την ανάκτηση μεριδίου, σε μια περίοδο που ο κλάδος ηλεκτρονικών βρίσκεται σε αναταράξεις και έντονη πίεση τιμών.
15. EOS Capital - Megas Yeeros: Μειοψηφική συμμετοχή σε εξαγωγικό ηγέτη
Το νέο fund της EOS Capital Partners, EHRF II, πραγματοποίησε την πρώτη του επένδυση με την απόκτηση μειοψηφικού ποσοστού στη Megas Yeeros, εταιρεία με ισχυρή διεθνή παρουσία σε 23 χώρες και παραγωγικές μονάδες σε Ασπρόπυργο και Νιου Τζέρσεϊ. Με έσοδα 66 εκατ. ευρώ και EBITDA 6,3 εκατ. το 2024, η εταιρεία αποτελεί έναν από τους πιο αναπτυσσόμενους παίκτες στην κατηγορία των ethnic τροφίμων και της ελληνικής γαστρονομίας στο εξωτερικό. Η επένδυση θα στηρίξει το πενταετές πλάνο για αυτοματοποίηση, αύξηση παραγωγής και ανάπτυξη νέων κατηγοριών προϊόντων, με ιδιαίτερη έμφαση στην αμερικανική αγορά όπου η ζήτηση για έτοιμα παραδοσιακά προϊόντα αυξάνεται.
16. Fourlis - Foot Locker: Deal με δυναμικό πλάνο ανάπτυξης
Η Fourlis ολοκλήρωσε την εξαγορά των δραστηριοτήτων της Foot Locker σε Ελλάδα και Ρουμανία, αποκτώντας έξι καταστήματα και το ελληνικό e-shop. Η συμφωνία εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης αδειοδότησης για οκτώ χώρες της ΝΑ Ευρώπης και συνοδεύεται από σχέδιο ανάπτυξης άνω των 100 φυσικών καταστημάτων και οκτώ e-shops σε βάθος πενταετίας. Η εξαγορασθείσα δραστηριότητα θα συμβάλει θετικά στα EBITDA ήδη από το 2025, ενώ το brand Foot Locker αποκτά ευρύτερο περιφερειακό αποτύπωμα μέσω ενός οργανωμένου τοπικού ομίλου. Η κίνηση ισχυροποιεί τη Fourlis στην κατηγορία sportswear, όπου ο ανταγωνισμός και οι απαιτήσεις omnichannel είναι υψηλές.
17. Marks & Spencer Ελλάδος: Εντελώς βρετανική πλέον
Η Marks & Spencer B.V. απέκτησε το 100% της ελληνικής θυγατρικής, αγοράζοντας το 20% της Marinopoulos Holding Sarl και ολοκληρώνοντας μια σχέση που είχε αναδιαρθρωθεί σταδιακά από το 2008. Η αλλαγή συνοδεύτηκε από νέο Διοικητικό Συμβούλιο χωρίς παρουσία μέλους της οικογένειας Μαρινόπουλου, σηματοδοτώντας πλήρη εταιρικό έλεγχο από το Λονδίνο. Με 28 καταστήματα στη χώρα, η M&S επαναπροσδιορίζει τη στρατηγική της στην ελληνική αγορά με στόχο σταθερή πορεία σε fashion & food, σε ένα περιβάλλον υψηλού ανταγωνισμού και πιέσεων κόστους. Η κίνηση ενισχύει την ευελιξία λήψης αποφάσεων και τη δυνατότητα υλοποίησης εταιρικών πολιτικών ενιαία σε επίπεδο ομίλου.
18. Ελληνικά Γαλακτοκομεία - Δωδώνη: Κολοσσός στα γαλακτοκομικά
Ο όμιλος Ελληνικά Γαλακτοκομεία προχώρησε στην εξαγορά της Δωδώνης από το CVC, σε ένα από τα πιο πολυσυζητημένα deals της χρονιάς. Το τίμημα φτάνει τα 220 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων δανείων 95 εκατ. ευρώ. Το επενδυτικό πλάνο προβλέπει νέα υπερσύγχρονη μονάδα στην Ήπειρο, ύψους 150 εκατ. ευρώ, στόχο απόκτησης του 70% του γάλακτος της περιοχής τον πρώτο χρόνο και σταδιακή αύξηση. Παράλληλα, σχεδιάζεται μεταφορά της κυπριακής παραγωγής στο νέο εργοστάσιο του ομίλου. Η συμφωνία, που ολοκληρώθηκε τελικά τον Νοέμβριο, ενισχύει σημαντικά το αποτύπωμα του ομίλου στη γαλακτοβιομηχανία και αναβαθμίζει την εξαγωγική δυναμική της Δωδώνης.
19. Core Innovations - Barista.gr: Ενίσχυση σε ανοδική κατηγορία
Η Core Innovations κατέστη φέτος πλειοψηφικός μέτοχος της Barista.gr, μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες εμπορίου μηχανών και εξοπλισμού barista, έπειτα από εταιρικό μετασχηματισμό και αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 472.000 ευρώ. Η συμμετοχή εντάσσεται στη στρατηγική της Motor Oil να διαμορφώσει ολοκληρωμένο οικοσύστημα καφέ μέσω συμπληρωματικών δραστηριοτήτων σε retail, εξοπλισμό και υπηρεσίες. Οι πρώτοι μέτοχοι παραμένουν μειοψηφούντες με option μεταβίβασης μετά το 2028. Η αγορά εξοπλισμού καφέ παρουσιάζει αυξημένη ζήτηση λόγω της επέκτασης επιχειρήσεων HoReCa και specialty καφέ, προσφέροντας ευκαιρίες ανάπτυξης σε εταιρείες με ισχυρή online παρουσία.
20. Grupo Bimbo - Καραμολέγκος: Στοχευμένη αποεπένδυση στη Ρουμανία
Η Grupo Bimbo, μέσω της Vel Pitar, απέκτησε τη ρουμανική παραγωγική μονάδα της Καραμολέγκος, σε συναλλαγή που αποτελεί μέρος της στρατηγικής αναδιάταξης της ελληνικής εταιρείας. Το τίμημα δεν αποκαλύπτεται, ωστόσο η συμφωνία επιτρέπει στην Καραμολέγκος να επικεντρωθεί στην εγχώρια αγορά και σε κερδοφόρες κατηγορίες. Για την Bimbo, η εξαγορά ενισχύει περαιτέρω τη θέση της στη βιομηχανία άρτου της Ρουμανίας, όπου ήδη διαθέτει ισχυρή παρουσία μέσω της Vel Pitar. Η κίνηση εντάσσεται στο πλάνο παγκόσμιας επέκτασης του ομίλου σε αγορές με υψηλή ζήτηση και προοπτικές αύξησης μεριδίου.
21. Halcyon Equity Partners - Ευβοϊκή Ζύμη & Ergon: Διπλή τοποθέτηση στην αγορά τροφίμων
Η Halcyon Equity Partners υλοποίησε δύο στρατηγικές επενδύσεις: στην Ευβοϊκή Ζύμη ΑΒΕΕ και στην Ergon Foods. Η Ευβοϊκή Ζύμη, με ισχυρή παρουσία σε φύλλο και προϊόντα ζύμης και εξαγωγές σε 20 χώρες, απέκτησε πρόσβαση σε κεφάλαια για περαιτέρω ανάπτυξη και εκσυγχρονισμό. Παράλληλα, η είσοδος της Halcyon στην Ergon ενίσχυσε ένα premium ελληνικό brand με διεθνή απήχηση, που συνδυάζει φιλοξενία, retail και γαστρονομικές εμπειρίες. Οι δύο επενδύσεις ευθυγραμμίζονται με τη στρατηγική «Invest in the Best of Greece» και συγκροτούν ένα επενδυτικό portfolio με σημαντικό εξαγωγικό χαρακτήρα και υψηλή προστιθέμενη αξία.
22. Elikonos - ETPA Packaging: Επιτυχής αποεπένδυση
Το fund Elikonos 2 ολοκήρωσε την αποεπένδυση από την ETPA Packaging μέσω εξαγοράς της από τον γαλλικό όμιλο Labelys. Η επένδυση των 5,5 εκατ. ευρώ επέτρεψε στην ETPA να υλοποιήσει νέο εργοστάσιο, να εισαγάγει γραμμή πλαστικοποιημένων σωληναρίων και να ενισχύσει παραγωγική δυναμικότητα και περιθώρια κερδοφορίας. Η σημαντική διεύρυνση της πελατειακής βάσης και η επιχειρησιακή αναβάθμιση συνέβαλαν στη διαμόρφωση ελκυστικού επενδυτικού προφίλ. Η συναλλαγή επιβεβαιώνει τη δυνατότητα των ελληνικών βιομηχανιών συσκευασίας να προσελκύουν ξένους στρατηγικούς επενδυτές σε έναν κλάδο με αυξανόμενη ζήτηση και υψηλές απαιτήσεις τεχνολογίας.
23. Retail & More - Bazaar: Στρατηγικό MoU σε αναμονή
Η Retail & More, θυγατρική του ομίλου AVE και διαχειρίστρια του brand Carrefour στην Ελλάδα, υπέγραψε μνημόνιο συνεργασίας για την απόκτηση 40% της Bazaar. Η συναλλαγή βρίσκεται σε φάση due diligence και οι οικονομικοί όροι θα ανακοινωθούν με την οριστική συμφωνία. Η Bazaar δραστηριοποιείται σε λιανική και χονδρική τροφίμων, προσφέροντας στη Retail & More άμεση πρόσβαση σε ευρύ δίκτυο και συμπληρωματικές κατηγορίες. Το deal αποτελεί σημαντικό βήμα στην προσπάθεια της AVE να αποκτήσει ουσιαστικό αποτύπωμα στην αγορά τροφίμων, όπου ο ανταγωνισμός εντείνεται και η κλίμακα παραμένει κρίσιμος παράγοντας βιωσιμότητας. Βέβαια, μέχρι στιγμής σημαντικές εξελίξεις δεν έχουν καταγραφεί.
24. Tethys - Yalco Trading: Δυναμική κίνηση από Family office
Η Tethys, family office του Νίκου Θ. Βαρδινογιάννη, απέκτησε το 49% της Yalco Trading με τίμημα 3 εκατ. ευρώ, υποκαθιστώντας τη Sohanalo. Η Yalco διατηρεί το 51%, ενώ η επένδυση στοχεύει στην ενίσχυση κεφαλαιακής βάσης και στην επιτάχυνση ανάπτυξης στους κλάδους οικιακού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού. Η Yalco Trading αναλαμβάνει την ανάπτυξη της Ιωνία, κορυφαίας ελληνικής πορσελάνης, και στοχεύει στην ενίσχυση των καναλιών HoReCa και e-commerce. Η Yalco συνεχίζει να επενδύει στην ελληνική παραγωγή (Fest), ενώ η συνεργασία με την Tethys δίνει στρατηγική σιγουριά και δυνατότητα διεθνούς διεύρυνσης.
25. Ελληνικά Οινοποιεία: Είσοδος Γ. Δασκαλάκη
Η Ελληνικά Οινοποιεία Α.Ε. ολοκλήρωσε Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου 6 εκατ. ευρώ, στην οποία ο Γιώργος Δασκαλάκης (Kaizen Gaming) επενδύει 4,5 εκατ. και αποκτά ποσοστό 12,19%. Η Sterner Stenhus παραμένει πλειοψηφική με 55,38%, ενώ συνολικά η εταιρεία ενισχύει θεαματικά τη χρηματοδοτική της ευελιξία. Ο όμιλος, που περιλαμβάνει Μπουτάρη, Ιόλη και από φέτος Σεμέλη, επενδύει σε εξωστρέφεια, καινοτομία και νέα προϊόντα. Η είσοδος σημαντικού ιδιώτη επενδυτή ενισχύει το προφίλ της εταιρείας σε έναν κλάδο που απαιτεί κεφάλαια, branding και διεθνή παρουσία. Το νέο μετοχικό σχήμα επιτρέπει ταχύτερη υλοποίηση επενδύσεων και ισχυρότερη τοποθέτηση σε Ελλάδα και εξωτερικό.
26. Όμηρος - Hadjipieris: Εξαγορά-σταθμός στο χαλούμι
Η Όμηρος απέκτησε την κυπριακή γαλακτοβιομηχανία A. Hadjipieris LTD μέσω της Omiros Dairies Cyprus, ενισχύοντας την παρουσία της σε χαλούμι ΠΟΠ και παραδοσιακό πρόβειο γιαούρτι. Η σχετική μονάδα αποτελεί λοιπόν την πρώτη παραγωγική εγκατάσταση του ομίλου Όμηρος εκτός Ελλάδας. Το άμεσο επενδυτικό πλάνο ύψους 5 εκατ. ευρώ αφορά τον εκσυγχρονισμό και την αύξηση δυναμικότητας στους 5.500 τόνους, ενώ προβλέπεται νέο εργοστάσιο (έως 12.000 τόνους) στην επόμενη τριετία. Οι συνολικές επενδύσεις πενταετίας θα φτάσουν τα 30 εκατ., ενισχύοντας την κυπριακή απασχόληση και τοποθετώντας τον Όμηρο σε κομβική θέση στην παγκόσμια αγορά χαλουμιού.
27. Real Foods: Με την Draculi Coffee στην αγορά καφέ
Η Real Foods προχώρησε στην εξαγορά της Draculi Coffee SA, μιας εταιρείας με ιστορία άνω των 90 ετών στον κλάδο του καφέ και κύκλο εργασιών 2,2 εκατ. ευρώ το 2023. Η συναλλαγή διευρύνει το χαρτοφυλάκιο της Real Foods, η οποία κατέγραψε σημαντική ανάπτυξη το 2024, με τζίρο 3,96 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 89%. Η κίνηση ενισχύει τη θέση της στην ελληνική αγορά καφέ, προσφέροντας πρόσβαση σε εδραιωμένο brand και βαθύτερη διεθνή διείσδυση. Στρατηγικά, η εταιρεία επενδύει σε καινοτομία, βιώσιμες πρακτικές και premium εμπειρίες.
28. Intrafashion - Bodytalk: Sports & casual ενδυνάμωση
Ο όμιλος Intrafashion εξαγόρασε το 100% της Bodytalk, ενισχύοντας την παρουσία του στα αθλητικά και casual είδη. Το brand Bodytalk, με ιστορική αναγνωρισιμότητα στην ελληνική αγορά, εντάσσεται σε έναν όμιλο με δυνατότητα αξιοποίησης συνεργειών σε σχεδιασμό, προμήθειες και δίκτυο διανομής. Η συμφωνία αποτελεί μέρος του στρατηγικού πλάνου Intrafashion για διεύρυνση χαρτοφυλακίου και ενδυνάμωση της θέσης του σε έναν κλάδο που συγκεντρώνεται γύρω από λίγα ισχυρά σχήματα. Η εξαγορά δημιουργεί περιθώρια αναδιοργάνωσης του brand και επανατοποθέτησης στην αγορά με πιο ανταγωνιστικούς όρους.
29. Paval Holding - Praktiker Hellas: Ρουμανικό κεφάλαιο στο ελληνικό DIY
Η ρουμανική Paval Holding εξαγόρασε την Praktiker Hellas από τη Fairfax, με τίμημα άνω των 100 εκατ. ευρώ, σε μια από τις μεγαλύτερες κινήσεις στο χώρο του DIY & Home Improvement. Η Paval, ιδιοκτήτρια της Dedeman, της μεγαλύτερης αλυσίδας DIY στη Ρουμανία, κάνει το πρώτο της μεγάλο βήμα εκτός της χώρας της, αποκτώντας τα 16 καταστήματα και τα ιδιόκτητα ακίνητα της Praktiker. Η συναλλαγή αποσκοπεί στη δημιουργία περιφερειακής πλατφόρμας ανάπτυξης, καθώς ο κλάδος εμφανίζει προοπτικές συγκέντρωσης. Για τη Fairfax, η πώληση συνιστά στρατηγική αποεπένδυση, μετά από μία δεκαετία στη συγκεκριμένη αγορά στην Ελλάδα.
30. Σκλαβενίτης - Σπιτική Κουζίνα: Με δίκτυο 25 σημείων στα έτοιμα γεύματα
Η Σκλαβενίτης απέκτησε τα 25 καταστήματα της εταιρείας «Σπιτική Κουζίνα», διατηρώντας και τις 75 θέσεις εργασίας. Η κίνηση ενισχύει τη στρατηγική του ομίλου στα έτοιμα γεύματα, όπου ήδη επενδύει σημαντικά. Στόχος είναι η ενίσχυση της καθημερινής πρότασης αξίας προς τον καταναλωτή, με ποιοτικά μαγειρευτά σε προσιτές τιμές. Η εξαγορά ακολουθεί τη συμφωνία με την ΑΒΑΞ για νέα μονάδα παραγωγής έτοιμων φαγητών στη Μαγούλα (35 εκατ. ευρώ) καθώς και το πλάνο για το θηριώδες The Food Hall στον Ταύρο. Το μοντέλο ανάπτυξης της νέας αλυσίδας δεν έχει ακόμη οριστικοποιηθεί, ωστόσο η Σκλαβενίτης ενισχύει σαφώς το αποτύπωμά της σε μια κατηγορία που αναπτύσσεται ταχύτατα.
31. Leader - Ελληνικές Φάρμες: Εξαγορά που φέρνει νέα δυναμική
Η Leader ολοκλήρωσε την εξαγορά της «Ελληνικές Φάρμες» με τη στήριξη της DECA Investments, αποκτώντας πρόσβαση σε ένα χαρτοφυλάκιο τυροκομικών, φυτικών υποκατάστατων τυριού και αλλαντικών με τζίρο 30 εκατ. ευρώ και EBITDA 1 εκατ. το 2024. Η εταιρεία, με έδρα το Ρέθυμνο, έχει αναπτυχθεί ταχύτατα από το 2010, εδραιώνοντας θέση σε σούπερ μάρκετ και λιανική. Η συναλλαγή ενισχύει την παραγωγική δυναμικότητα και διαφοροποιεί περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο της Leader προς κατηγορίες υψηλής ανάπτυξης και φυτικών προϊόντων. Παράλληλα, η ενσωμάτωση έμπειρων στελεχών ενισχύει την τεχνογνωσία και δημιουργεί νέες ευκαιρίες για το ανθρώπινο δυναμικό.
32. Υφαντής - Νίκας: Νέος leader στα αλλαντικά
Η Bespoke SGA Holdings και η Α&Χ Υφαντής συμφώνησαν για την πώληση του 100% της Π.Γ. Νίκας ΑΒΕΕ στην Υφαντής. Η συναλλαγή κλείνει έναν κύκλο εξυγίανσης και αναδιάρθρωσης της Νίκας υπό την Bespoke και ανοίγει νέο κεφάλαιο ενοποίησης δυνάμεων στον κλάδο αλλαντικών. Η Υφαντής αποκτά ένα ιστορικό brand με σημαντική αναγνωρισιμότητα, με στόχο την αξιοποίηση συνεργειών σε παραγωγή, δίκτυα και προϊόν. Η διατήρηση της ταυτότητας των δύο εταιρειών, με κοινή στρατηγική και έμφαση στην καινοτομία, αποτελεί κεντρικό στοιχείο του πλάνου.
33. ΑΒ Βασιλόπουλος: Εξαγορές στην περιφέρεια
Η ΑΒ Βασιλόπουλος προχώρησε σε συμφωνία για την απόκτηση πέντε από τα οκτώ καταστήματα της αλυσίδας Πτολεμαΐς στην Πτολεμαΐδα, τα οποία εντάσσονται στο δίκτυο franchise της. Πρόκειται για κίνηση ανάλογη με εκείνη που πραγματοποιήθηκε πάλι φέτος στην αλυσίδα Τερζής στον Πύργο, σε δύο πόλεις, δηλαδή, όπου η ΑΒ δεν είχε παρουσία. Σημειώνεται πως ήδη από τα πρώτα στάδια της συναλλαγής είχαν βρεθεί franchisees που θα αναλάβουν τη λειτουργία των καταστημάτων. Στρατηγικά, η ΑΒ στοχεύει σε δίκτυο 900 σημείων έως το 2028, εκ των οποίων τα 700 μέσω franchise, ενισχύοντας την περιφερειακή κάλυψη με περιορισμένο επενδυτικό ρίσκο και αξιοποίηση τοπικών επιχειρηματιών.
34. Alfa Pastry: Απόκτηση του 70% της καναδικής Trio Bakery
Η Alfa Pastry απέκτησε πλειοψηφικό ποσοστό 70% στην καναδική Trio Bakery Inc., και πλέον αποτελεί την πρώτη ελληνική εταιρεία ζύμης με παραγωγική βάση στη Βόρεια Αμερική. Η Alfa έχει ήδη παρουσία στον Καναδά από το 2007 και πλέον καλύπτει πάνω από το 70% της αγοράς με περισσότερους από 26 κωδικούς σε μεγάλες αλυσίδες. Η εξαγορά επιτρέπει ανάπτυξη προϊόντων προσαρμοσμένων στον Καναδό καταναλωτή και ενίσχυση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Παράλληλα, το πλάνο marketing και η στόχευση για επέκταση στις ΗΠΑ τοποθετούν την Alfa σε τροχιά περαιτέρω διεθνοποίησης, με το brand να αποκτά ισχυρότερη διασυνοριακή αναγνωρισιμότητα.
35. Αμβροσία/Bespoke: Δυναμώνει με το 70% της 3P Salads
Η Αμβροσία Α.Ε., θυγατρική της Bespoke SGA Holdings, συμφωνεί για την εξαγορά του 70% της 3P Salads, εταιρείας με πάνω από 20 χρόνια παρουσία στην αγορά HORECA, σε αλειφόμενες σαλάτες, sauces και dressings. Η συναλλαγή (υπό έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού) ενισχύει σημαντικά το αποτύπωμα της Bespoke στον κλάδο έτοιμων τροφίμων. Για την 3P Salads, η είσοδος ισχυρού ομίλου δημιουργεί προϋποθέσεις επέκτασης δικτύου, επενδύσεων σε παραγωγή και πιθανής διείσδυσης σε λιανική και εξαγωγές. Η συμφωνία εδράζεται σε ισχυρό συμπληρωματικό προφίλ προϊόντων, επιτρέποντας καλύτερη αξιοποίηση παραγωγικής βάσης και εμπορικών καναλιών.
36. Πέντε Α.Ε. - Γαλαξίας: «Γιαννιώτικη» εξαγορά της Παπαγεωργίου
Η Πέντε Α.Ε. - Γαλαξίας εξαγόρασε την τοπική αλυσίδα Βασ. Παπαγεωργίου Α.Ε. Super Market με έξι καταστήματα στα Ιωάννινα, αποκτώντας το μεγαλύτερο δίκτυο στην Ήπειρο. Τα καταστήματα είναι κυρίως ιδιόκτητα και θα εκμισθωθούν στη Γαλαξίας, διευκολύνοντας την ανάπτυξη με χαμηλότερο κεφαλαιακό βάρος. Η Παπαγεωργίου πραγματοποίησε πωλήσεις 14,73 εκατ. ευρώ το 2023, με ζημιές περίπου 0,55 εκατ. ευρώ. Η Γαλαξίας, με τζίρο άνω των 514 εκατ. ευρώ το 2024, ενισχύει την περιφερειακή της παρουσία, δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας και επενδύει στη βελτίωση της εμπειρίας καταναλωτή, παραμένοντας πιστή στο μοντέλο σταδιακής, αυτοχρηματοδοτούμενης ανάπτυξης.
37. Κυρ-Γιάννη: Πλήρης εξαγορά του Κτήματος Σιγάλα στη Σαντορίνη
Η Κυρ-Γιάννη ολοκλήρωσε την εξαγορά του Κτήματος Σιγάλα, αποκτώντας το πλειοψηφικό πακέτο από εταιρεία συμφερόντων Θανάση Μαρτίνου και φέρνοντας το οινοποιείο της Σαντορίνης πλήρως στην οικογένεια του Γιάννη Μπουτάρη. Δημιουργείται έτσι ένα ενιαίο σχήμα με ισχυρή παρουσία σε Νάουσα, Αμύνταιο και Σαντορίνη, σε τρεις κορυφαίες ζώνες ΠΟΠ. Ο κύκλος εργασιών του ομίλου αναμένεται να ξεπεράσει τα 20 εκατ. ευρώ, με παρουσία σε 55 χώρες και εξαγωγές περίπου 7 εκατ. ευρώ. Η στρατηγική δίνει έμφαση σε βιώσιμη ανάπτυξη, ανάδειξη terroir και ενίσχυση οινοτουρισμού, ο οποίος ήδη προσελκύει δεκάδες χιλιάδες επισκέπτες ετησίως.
38. OB Streem - Med Frigo Group: Εξαγορά στα logistics ψύχους
Η OB Streem ανακοίνωσε την εξαγορά του Med Frigo Group, ενός από τους πιο ισχυρούς ομίλους διεθνούς μεταφοράς και logistics σε ελεγχόμενη θερμοκρασία. Απέκτησε τα ποσοστά των EOS Capital, Elikonos 2, Pyletech και Αντώνη Μαυριδόγλου, με τη συναλλαγή να τελεί υπό εποπτικές εγκρίσεις και να αναμένεται να κλείσει το α΄ τρίμηνο 2026. Η Med Frigo διαθέτει ολοκληρωμένο σύστημα ποιότητας και διασυνδέει Ελλάδα και Ευρώπη σε ευαίσθητες αλυσίδες τροφίμων. Για την OB Streem, η εξαγορά εντάσσεται σε στρατηγικό πλάνο οργανικής ανάπτυξης και στοχευμένων deals, με στόχο την εδραίωσή της ως πρωταγωνιστή στα logistics Ελλάδας και ΝΑ Ευρώπης.
39. Elikonos 3: Πρώτη επένδυση στη Mytilos
Η Elikonos Capital πραγματοποιεί την πρώτη επένδυση του νέου fund Elikonos 3 S.C.A. SICAV-RAIF στη Mytilos Α.Ε., εταιρεία με έδρα το Κίτρος Πιερίας και ταχεία ανάπτυξη σε premium θαλασσινά και μεσογειακά έτοιμα γεύματα. Η Mytilos έχει εξελιχθεί από απλή μονάδα επεξεργασίας σε παραγωγό πλήρως μαγειρεμένων γευμάτων με προηγμένη τεχνολογία, όπως σύστημα High Pressure Processing (HPP) και skinpack συσκευασίες. Η επένδυση στοχεύει στην επιτάχυνση των αναπτυξιακών πλάνων, τη βελτιστοποίηση παραγωγής και την ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας. Η εταιρεία φιλοδοξεί να παγιωθεί ως αξιόπιστος προμηθευτής τροφίμων υψηλής προστιθέμενης αξίας σε ευρωπαϊκές και παγκόσμιες αγορές.
40. Μασούτης- ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός: Το deal που αλλάζει τις ισορροπίες
Φυσικά, το μεγαλύτερο deal που κυοφορείται στον κλάδο είναι η συμφωνία εξαγοράς της Κρητικός από τη Μασούτης, που αναμένεται να οριστικοποιηθεί το 2026 και θα έχει οπωσδήποτε σαν αποτέλεσμα τη σημαντική αναδιάταξη του χάρτη της αγοράς σούπερ μάρκετ. Όλες οι πληροφορίες συνηγορούν στο ότι η συμφωνία για την εξαγορά του 100% της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη βορειοελλαδίτικη αλυσίδα βρίσκεται στην τελική ευθεία και λίγο πριν από τις επίσημες ανακοινώσεις. Η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός το 2024 κατέγραψε διψήφια ανάπτυξη (10,78%) και τζίρο 777,7 εκατ. ευρώ, ενώ οι πωλήσεις του ομίλου και της εταιρείας Διαμαντής Μασούτης την ίδια χρονιά ανήλθαν σε 1,14 παρουσιάζοντας αύξηση κατά 5,94%. Με βάση τις επιδόσεις των δύο εταιρειών το 2024 αλλά και τον τζίρο της κρητικής αλυσίδας SYNKA, που ανήλθε σε 176 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 3,22% σε σχέση με τα 170,5 εκατ. ευρώ του 2023, όλα δείχνουν πως η Μασούτης είναι έτοιμη να μπει στην κούρσα της αγοράς σούπερ μάρκετ με αφετηρία στο άμεσο μέλλον ετήσιο τζίρο πάνω από 2 δισ. ευρώ.
