Την επίτευξη ρυθμού ανάπτυξης μεγαλύτερου από τον μέσο όρο της αγοράς όρισε ως βασικό και πρωταρχικό στόχο της ΑΒ Βασιλόπουλος ο νέος επικεφαλής της αλυσίδας, Νίκος Λαβίδας, σε συνάντηση με δημοσιογράφους πριν από λίγη ώρα. Μάλιστα σημείωσε πως επιθυμία του είναι αυτό να επιτευχθεί ήδη από την επόμενη χρονιά, ενώ τόνισε πως προκειμένου να κατορθωθεί, θα πρέπει η αλυσίδα να βρει την απάντηση στη μεγάλη πρόκληση που αντιμετωπίζει και η οποία συνίσταται στο γεγονός πως το καταναλωτικό κοινό θεωρεί πως η ΑΒ Βασιλόπουλος είναι ακριβός προορισμός σε σχέση με την υπόλοιπη αγορά. Μια αντίληψη, που ο κ. Λαβίδας τόνισε πως δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα και εν πολλοίς οφείλεται, όπως σημείωσε, και στην υψηλή αγοραστική εμπειρία που προσφέρει η αλυσίδα στα καταστήματά της.
Η «μάχη» με το perception του κοινού
Υπογράμμισε, λοιπόν, πως το πλάνο της ΑΒ Βασιλόπουλος δεν περιλαμβάνει καμία έκπτωση στην ποιότητα και την αγοραστική εμπειρία, αλλά περιλαμβάνει εκπτώσεις στις τιμές. Σε αυτό το πλαίσιο, σε εξέλιξη υπάρχει πρόγραμμα στο οποίο έχουν ενταχθεί 850 κωδικοί, που προσφέρονται σε σταθερά χαμηλή τιμή, με την επιδίωξη να αυξηθούν σταδιακά και να ανέλθουν σε 1.200. Πρόκειται για προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, καθώς όπως σημείωσε ο κ. Λαβίδας επιτρέπουν στην αλυσίδα να έχει μεγαλύτερο έλεγχο όσον αφορά τη διαμόρφωση και την πορεία του κόστους τους. Η ίδια λογική σημείωσε πως έχει ακολουθηθεί όσον αφορά και το «Καλάθι του Νοικοκυριού», που έχει καταρτίσει η ΑΒ Βασιλόπουλος και περιλαμβάνει 74 προϊόντα, με τα περισσότερα να είναι PL. Επίσης, σημείωσε πως βασική παράμετρος για τα εν λόγω προϊόντα είναι και η δυνατότητα να είναι διαθέσιμα σε όλα τα καταστήματα του δικτύου της αλυσίδας.
Σταθερός τζίρος, πιέσεις στα κέρδη
Όσον αφορά τις οικονομικές επιδόσεις της ΑΒ Βασιλόπουλος την τρέχουσα χρονιά, ο κ. Λαβίδας τόνισε πως ο τζίρος της αλυσίδας πρόκειται να παραμείνει σχετικά σταθερός, καταγράφοντας ίσως μια μικρή αύξηση, η οποία θα είναι καθαρά πληθωριστική. Όπως ανέφερε, ο όγκος πωλήσεων θα είναι μειωμένος, ενώ υποχώρηση αναμένεται να καταγραφεί και όσον αφορά τα κέρδη, τονίζοντας πως αυτή είναι η συνολική εικόνα της αγοράς, δεδομένων των συνθηκών που έχουν διαμορφωθεί. Χαρακτηριστικά σημείωσε πως μόνο το ενεργειακό κόστος της ΑΒ Βασιλόπουλος είναι φέτος 2,5 φορές μεγαλύτερο (συνυπολογιζομένων και των επιδοτήσεων), ο όγκος πωλήσεων της αγοράς βαίνει μειούμενος παρά την πρόσκαιρη ανάσα τον Αύγουστο και τον Σεπτέμβριο από τον τουρισμό και ο πληθωρισμός πλέον είναι σε διψήφια επίπεδα. Ανέφερε δε πως, όπως είναι μάλλον λογικό, οι ανατιμήσεις από την πλευρά των προμηθευτών συνεχίζουν και σήμερα με την ίδια ένταση όπως στο προηγούμενο διάστημα.
60 νέα καταστήματα το 2023
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, πάντως, η ΑΒ Βασιλόπουλος σχεδιάζει να συνεχίσει να επενδύει για την ανάπτυξη και την αναβάθμιση του δικτύου της. Μέσα στο 2023 πρόκειται να επενδύσει, όπως κάθε χρονιά, περίπου 60 εκατ. ευρώ γι’ αυτόν το σκοπό και το πλάνο της προβλέπει τη δημιουργία 10 νέων ιδιόκτητων καταστημάτων και την προσθήκη 50 σημείων στο δίκτυο franchise, που όπως ανέφερε ο κ. Λαβίδας, αποτελεί το μεγαλύτερο της αγοράς και αριθμεί 264 καταστήματα σε 61 πόλεις/περιοχές. Συνολικά, το δίκτυο καταστημάτων με το σήμα της ΑΒ αγγίζει τα 592 σημεία και στόχος είναι να ενισχυθεί περαιτέρω. Βασική προτεραιότητα είναι περιοχές όπου δεν διαθέτει παρουσία αυτήν τη στιγμή η αλυσίδα, ενώ ένα από τα 10 ιδιόκτητα καταστήματα που θα αναπτυχθούν αναμένεται να είναι εκείνο που ετοιμάζεται επί της Λεωφόρου Κηφισίας κοντά στο «δαχτυλίδι». Όπως ανέφερε ο κ. Λαβίδας, γραφειοκρατικοί λόγοι έχουν προκαλέσει καθυστερήσεις στο έργο, αλλά οι εργασίες αναμένεται να ξεκινήσουν από τον επόμενο μήνα ή και νωρίτερα και στόχος της ΑΒ είναι το κατάστημα να τεθεί σε λειτουργία μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2023.
Διψήφια ανάπτυξη στο e-commerce
Το πλάνο της εταιρείας περιλαμβάνει και την περαιτέρω ενδυνάμωση του ηλεκτρονικού εμπορίου της αλυσίδας, που πλέον προσφέρει το 3% του τζίρου της. Όπως σημείωσε ο κ. Λαβίδας, το e-shop σήμερα και μετά την έκρηξη της πανδημίας εξακολουθεί να καταγράφει διψήφια ανάπτυξη, που ξεπερνά το 20%. Καθώς δε το ΑΒ Home Shop Center, το dark store που έχει δημιουργηθεί για τις ανάγκες του ηλεκτρονικού καταστήματος, αν και περιλαμβάνει 11.000 κωδικούς έχει φτάσει πλέον στα όριά του όσον αφορά την κάλυψη της ζήτησης, η ΑΒ Βασιλόπουλος εξετάζει το ενδεχόμενο δημιουργίας είτε μιας δεύτερης τέτοιας μονάδας είτε μιας μεγαλύτερης από την υφιστάμενη.
Ανοιχτοί σε εξαγορές
Όσον αφορά την πιθανότητα πραγματοποίησης εξαγορών, ο κ. Λαβίδας τόνισε πως η ΑΒ Βασιλόπουλος είναι ανοιχτή σε τυχόν ευκαιρίες που μπορεί να προκύψουν. Ανέφερε, ωστόσο, πως υπήρξαν συζητήσεις με μικρότερες αλυσίδες όπως η Γέγος, για την οποία υπήρξε έντονη φημολογία τελευταία, αλλά έχουν τερματιστεί, καθώς δεν τελεσφόρησαν. Επίσης, διέψευσε πως υπάρχουν συζητήσεις που να έχουν να κάνουν με συνεργασία/εξαγορά με τη Διαμαντής Μασούτης Α.Ε.
Τι ισχύει με το προσωπικό
Όσον αφορά τις μειώσεις προσωπικού που έχουν καταγραφεί το 2021 και το 2022 στην αλυσίδα, ανέφερε πως προέκυψαν από την ανάγκη να δημιουργηθεί μια πιο λειτουργική και ευέλικτη δομή και δεν είχαν να κάνουν με προσπάθεια μείωσης του κόστους. Μάλιστα στελέχη της αλυσίδας πρόσθεσαν επίσης πως οι μειώσεις προσωπικού του 2021 οφείλονται σε κάποιο βαθμό και στον μεγάλο αριθμό προσλήψεων που επέβαλλαν οι ιδιαίτερες συνθήκες του 2020. Ο κ. Λαβίδας, πάντως, τόνισε πως στόχος για τη συνέχεια είναι να αυξηθεί το προσωπικό και χαρακτηριστικά ανέφερε πως αυτήν τη στιγμή η αλυσίδα αναζητά 50 άτομα (30 για το e-shop και 20 για το κατάστημα της Σταμάτας).
