Με θετικά αποτελέσματα προ φόρων, παρά την υποχώρηση των πωλήσεων λόγω διακοπής συνεργασιών και τις πιέσεις που δέχθηκε συνολικά η αγορά αλκοολούχων ποτών ολοκλήρωσε τη χρήση 2025 η ΑΜΒΥΞ. Οι καθαρές πωλήσεις, χωρίς τον Ειδικό Φόρο Κατανάλωσης, διαμορφώθηκαν στα 76,86 εκατ. ευρώ έναντι 86,30 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας μείωση 10,9%, σε μια χρονιά κατά την οποία η διακοπή της συνεργασίας με το Κτήμα Άλφα άφησε σαφές αποτύπωμα στα οικονομικά της μεγέθη. Συμπεριλαμβανομένου του ΕΦΚ, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε περίπου 112 εκατ. ευρώ από 120,26 εκατ. ευρώ, μειωμένος κατά 6,9%. Ο Ειδικός Φόρος Κατανάλωσης, αντίθετα, αυξήθηκε κατά 3,5%, στα 35,13 εκατ. ευρώ από 33,96 εκατ. ευρώ.
Η απώλεια του Κτήματος Άλφα
Η διοίκηση συνδέει ευθέως την υποχώρηση των πωλήσεων με τις αλλαγές στο οινικό χαρτοφυλάκιο, αναφέροντας στην έκθεση διαχείρισης ότι «η μεταβολή στον κύκλο εργασιών οφείλεται κυρίως στη διακοπή της συνεργασίας με το Κτήμα Άλφα», που υπενθυμίζεται πως από το τέλος του 2024 συνεργάζεται με την Mantis για την αποκλειστική διανομή των προϊόντων του σε όλα τα κανάλια της ελληνικής αγοράς.
Παράλληλα, η Άμβυξ σημειώνει ότι το Oenothèque ενισχύθηκε στη διάρκεια της χρονιάς με νέες συνεργασίες με οινοποιεία, οι οποίες άρχισαν να αντισταθμίζουν μέρος της απώλειας, χωρίς όμως να έχουν συνεισφορά πλήρους δωδεκαμήνου. Βέβαια, ήδη από το πρώτο έτος, κάλυψαν περίπου το ήμισυ της διαφοράς στον κύκλο εργασιών.
Παρά τις ιδιαίτερα δυσμενείς συνθήκες, την ακρίβεια, την πίεση στο διαθέσιμο εισόδημα, τη μειωμένη κατανάλωση εκτός σπιτιού, τις πολεμικές συγκρούσεις, καθώς και τους αυστηρότερους ελέγχους οδικής ασφάλειας που επηρέασαν σημαντικά τις καταναλωτικές συνήθειες, αξίζει να σημειωθεί ότι το υπόλοιπο χαρτοφυλάκιο της ΑΜΒΥΞ κατέγραψε ανάπτυξη +2,5%, επιβεβαιώνοντας για μια ακόμη χρονιά τη δυναμική και την αποτελεσματικότητα των στρατηγικών επιλογών της εταιρείας.
Υποχώρηση κερδών αλλά βελτίωση του μικτού περιθωρίου
Το κόστος πωλήσεων περιορίστηκε ταχύτερα από τις πωλήσεις, κατά 15,9%, στα 46,39 εκατ. ευρώ από 55,16 εκατ. ευρώ. Ως αποτέλεσμα, τα μικτά κέρδη υποχώρησαν μόλις κατά 2,15%, στα 30,47 εκατ. ευρώ έναντι 31,14 εκατ. ευρώ. Τα αποτελέσματα προ τόκων και φόρων περιορίστηκαν κατά 67,2%, στα 1,30 εκατ. ευρώ από 3,97 εκατ. ευρώ. Σε επίπεδο EBITDA, τα λειτουργικά κέρδη διαμορφώθηκαν σε περίπου 1,85 εκατ. ευρώ έναντι 4,44 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας πτώση 58,4%.
Τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 68,2%, στα 1,24 εκατ. ευρώ από 3,91 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη περιορίστηκαν στα 845,9 χιλ. ευρώ από 3,02 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας πτώση περίπου 72%.
Oenothèque: Από το KITRVS στο Κτήμα Αβαντίς
Σημαντικό μέρος της προσπάθειας ανανέωσης επικεντρώνεται στο Oenothèque. Ήδη από την 1η Νοεμβρίου 2025 στο χαρτοφυλάκιο εντάχθηκε το Κτήμα KITRVS, με τη συνεργασία να αφορά την αποκλειστική διανομή, εμπορία και marketing των κρασιών του. Η χρονική στιγμή της συμφωνίας σημαίνει ότι μόλις δύο μήνες της συνεργασίας περιλαμβάνονται στη χρήση 2025, ενώ το 2026 αποτελεί την πρώτη πλήρη δωδεκάμηνη περίοδο. Η διεύρυνση συνεχίστηκε και μέσα στο 2026. Από την 1η Απριλίου στο χαρτοφυλάκιο του Oenothèque εντάχθηκε το Κτήμα Αβαντίς, με την ΑΜΒΥΞ να αναλαμβάνει την αποκλειστική διανομή, εμπορία και marketing στην ελληνική αγορά.
The Famous Grouse και η ενίσχυση στο whisky
Οι αλλαγές δεν περιορίστηκαν στο κρασί. Τον Σεπτέμβριο του 2025 η ΑΜΒΥΞ ανέλαβε την αποκλειστική διανομή και το marketing του The Famous Grouse στην ελληνική αγορά, μετά την εξαγορά του brand από τη William Grant & Sons. Η κίνηση διεύρυνε τη μακροχρόνια συνεργασία των δύο εταιρειών και πρόσθεσε ένα ακόμη διεθνές brand στην παρουσία της ΑΜΒΥΞ στην κατηγορία του whisky. Και σε αυτή την περίπτωση, λόγω της έναρξης της συνεργασίας προς το τέλος του τρίτου τριμήνου του 2025, η προηγούμενη χρήση δεν περιλαμβάνει πλήρη δωδεκάμηνη επίδραση από το brand.
Το Bond και η στροφή και στη δημιουργία brands
Διαφορετικό ενδιαφέρον παρουσιάζει το Bond London Dry Gin, το οποίο η ΑΜΒΥΞ παρουσίασε επίσημα στην ελληνική αγορά στο Athens Bar Show τον Νοέμβριο του 2025. Η σημασία του Bond βρίσκεται στο ότι η ίδια η εταιρεία δεν το παρουσιάζει απλώς ως ακόμη μία προσθήκη διανομής. Με το λανσάρισμά του έκανε λόγο για «νέα εποχή δημιουργίας και καινοτομίας», υπογραμμίζοντας ότι επιχειρεί να κινηθεί και προς την ανάπτυξη νέων brands.
Η προσπάθεια συνεχίστηκε το 2026, με την πρώτη digital καμπάνια του Bond να βγαίνει στον αέρα τον Μάιο. Η συγκεκριμένη κίνηση διαφοροποιείται από τις παραδοσιακές συμφωνίες αντιπροσώπευσης και δείχνει μια προσπάθεια της ΑΜΒΥΞ να αποκτήσει μεγαλύτερη συμμετοχή στη δημιουργία και ανάπτυξη εμπορικών σημάτων, πέρα από τον ρόλο του αποκλειστικού διανομέα.
Η Serkova μπαίνει δυναμικότερα στην αγορά των RTDs
Ένας ακόμη νέος άξονας για το 2026 είναι η κατηγορία των Ready-to-Drink cocktails, μέσα από τη Serkova, brand που ανήκει στην ΑΜΒΥΞ. Τον Μάιο η εταιρεία παρουσίασε τρία νέα Serkova RTDs, τα Vodka Paloma, Vodka Sling και Vodka Tiki, σε συσκευασία slim can 250 ml και με περιεκτικότητα αλκοόλ 5%. Η ΑΜΒΥΞ επιχειρεί με αυτόν τον τρόπο να αξιοποιήσει τη στροφή προς έτοιμες προτάσεις cocktail που μπορούν να καταναλωθούν εκτός του παραδοσιακού bar. Πρόκειται για δραστηριότητα που έχει διαφορετικά χαρακτηριστικά από το παραδοσιακό χαρτοφυλάκιο spirits και κρασιού και διευρύνει την παρουσία της ΑΜΒΥΞ σε μια κατηγορία με περισσότερο convenience χαρακτήρα και διαφορετικές περιστάσεις κατανάλωσης.
Αποθέματα και απαιτήσεις υψηλότερα, άνοδος στο μέρισμα
Στον ισολογισμό, τα αποθέματα αυξήθηκαν κατά 34,7%, στα 11,90 εκατ. ευρώ από 8,84 εκατ. ευρώ, ενώ οι εμπορικές απαιτήσεις ενισχύθηκαν κατά 8,8%, στα 28,72 εκατ. ευρώ. Αντίθετα, τα ταμειακά διαθέσιμα περιορίστηκαν στα 2,59 εκατ. ευρώ από 9,69 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας πτώση 73,3%.
Σημαντική ήταν παράλληλα η εκροή προς τους μετόχουςκαταβλήθηκαν μερίσματα συνολικού ύψους 8 εκατ. ευρώ, έναντι 5 εκατ. ευρώ το 2024, αυξημένα κατά 60%.
Παρά την πτώση των διαθεσίμων, ο τραπεζικός δανεισμός παραμένει εξαιρετικά περιορισμένος, περίπου στις 20 χιλ. ευρώ, γεγονός που σημαίνει ότι η ΑΜΒΥΞ διατηρεί καθαρή ταμειακή θέση. Τα ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκαν στα 28,27 εκατ. ευρώ από 35,43 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 20,2%, ενώ το συνολικό ενεργητικό υποχώρησε κατά 6,8%, στα 58,31 εκατ. ευρώ.
Το στοίχημα του 2026
Το 2026 βρίσκει επομένως την ΑΜΒΥΞ με χαμηλότερη βάση κερδοφορίας, αλλά και με αισθητά ανανεωμένο χαρτοφυλάκιο. Στο κρασί, το KITRVS περνά στην πρώτη πλήρη χρήση του και το Κτήμα Αβαντίς προστίθεται από τον Απρίλιο. Στο whisky, το The Famous Grouse έχει πλέον δωδεκάμηνη παρουσία, ενώ στο gin το Bond αποτελεί κίνηση προς την ανάπτυξη νέων brands. Παράλληλα, τα Serkova RTDs ανοίγουν έναν διαφορετικό εμπορικό άξονα στην αγορά των έτοιμων cocktails. Η ίδια η διοίκηση αναμένει ότι οι νέες συνεργασίες θα έχουν μεγαλύτερη επίδραση μέσα στο 2026, ενώ δίνει ιδιαίτερο βάρος στην περαιτέρω ενίσχυση του Oenothèque. Παράλληλα, δηλώνει συνεχίζει να προσαρμόζει την εμπορική της στρατηγική στις νέες συνθήκες και στις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές τάσεις, αξιοποιώντας την εμπειρία, το εύρος του χαρτοφυλακίου και τις μακροχρόνιες συνεργασίες της.
Το ζητούμενο πλέον είναι εάν η διεύρυνση αυτή θα μπορέσει να μεταφραστεί όχι μόνο σε ανάκτηση των πωλήσεων που χάθηκαν το 2025, αλλά και σε επαναφορά της λειτουργικής κερδοφορίας, η οποία δέχθηκε μεγαλύτερη πίεση από ό,τι ο ίδιος ο κύκλος εργασιών.
