«Οι συγχωνεύσεις και εξαγορές είναι πάντα μια επιλογή, μια ευκαιρία και παραμένουμε ανοιχτοί για κάθε ευκαιρία που μπορεί να παρουσιαστεί στο μέλλον, εφόσον πληροί τα κριτήρια της στρατηγικής μας, της αναπτυξιακής μας πορεία, και της δημιουργίας αξίας για την επιχείρησή και τους μετόχους μας», δήλωσε η διοίκηση της Coca Cοla HBC, κατά τη διάρκεια της ενημέρωσης των αναλυτών με αφορμή την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων της χρήσης 2024.
H διοίκηση της εταιρείας έκανε λόγο για αύξηση φέτος των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση 6-8% καθώς και την αύξηση των λειτουργικών κερδών σε οργανική βάση μεταξύ 7% και 11%. «Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι με τις επιδόσεις μας πέρυσι και νοιώθουμε ότι είμαστε πολύ καλά τοποθετημένοι να συνεχίσουμε την αναπτυξιακή μας πορεία το 2025 και πέρα απ’ αυτό» ο διευθύνων σύμβουλος της Coca Cola HBC, Ζόραν Μπογκντάνοβιτς.
Παρόλο που αναμένουμε ότι το μακροοικονομικό και το γεωπολιτικό περιβάλλον θα εξακολουθήσει να παρουσιάζει προκλήσεις και την επόμενη χρονιά, παραμένουμε πεπεισμένοι ότι χάρη στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων, τις δυνατότητες και τους ανθρώπους μας, θα σημειώσουμε πρόοδο όσον αφορά τους μεσοπρόθεσμους στόχους ανάπτυξης που έχουμε θέσει, τόνισε ο ίδιος.
Απαντώντας σε ερώτηση για τις πληθωριστικές πιέσεις στα κόστη του Ομίλου ο οικονομικός διευθυντής Αναστάσης Σταμούλης τόνισε ότι η πρόβλεψη είναι ότι θα συνεχίσει να υπάρχει πίεση σε ο,τι αφορά το κόστος, αλλά πιθανότατα όχι τόσο όσο στο παρελθόν. «Υπάρχει κάποια βελτίωση σε ο,τι αφορά τη ζάχαρη και το κόστος ενέργειας, αλλά εξακολουθεί να υπάρχει πίεση όσον αφορά το αλουμίνιο, την εμπορική πορεία και ορισμένα δευτερεύοντα υλικά συσκευασίας. Βέβαια πρέπει να τονίσω ότι έχουμε πολύ καλή κάλυψη αντιστάθμισης κινδύνου, όσον αφορά τα βασικά μας εμπορεύματα. Κατά μέσο όρο, είμαστε περίπου 60% καλυμμένοι, που είναι καλύτερη θέση σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι»
Πάντως, ο όμιλος, όπως έσπευσαν να προσθέσουν τα στελέχη της, έχει πολύ καλή κάλυψη αντιστάθμισης κινδύνου όσον αφορά τα βασικά εμπορεύματα. «Κατά μέσο όρο, είμαστε καλυμμένοι σε ποσοστό περίπου 60%, το οποίο είναι μια καλύτερη θέση σε σχέση με αυτό που είχαμε την ίδια περίοδο πέρυσι. Έτσι, έχοντας αυτό κατά νου, πιστεύουμε ότι οι προβλέψεις μας αποτυπώνουν τις συγκεκριμένες εξελίξεις της πορείας που έχουμε μπροστά μας», είπαν. Στη ζάχαρη ο όμιλος είναι καλυμμένος κατά περίπου 70%, ποσοστό σημαντικά υψηλότερο σε σχέση με ένα χρόνο.
Σε σχέση με τους καταναλωτές και τις τιμές η διοίκηση του ομίλου παραδέχθηκε ότι «υπάρχει κάποια ευαισθησία στις τιμές», ενώ τόνισε ότι χρησιμοποιεί τις προωθητικές ενέργειες αλλά και το AI για το πώς θα μπορούσε να αυξήσει τις αποδόσεις από κάθε ευρώ που επενδύει σε προωθητικές ενέργειες. Παράλληλα με τις προωθητικές ενέργειες ο όμιλος συνεχίζει να επενδύει σε ψηφιακές λύσεις και λύσεις δεδομένων και σε ενεργειακά αποδοτικά ψυγεία.
«Σε σχέση με τους καταναλωτές, βλέπουμε, όπως τονίσαμε και πέρυσι, ότι υπάρχει κάποια συγκεκριμένη ευαισθησία στις τιμές καταναλωτή που στην πραγματικότητα παραμένει σταθερή σε όλες τις χώρες, αν και βρίσκεται κάτω απ’ τα επίπεδα του 2021. Άρα, συνολικά, αυτό απλώς ενισχύει τη θέση ότι η οικονομική προσιτότητα παραμένει βασικό θέμα. Κι αυτό αντικατοπτρίζεται πολύ καλά σε όλα τα σχέδια διαχείρισης της αύξησης των εσόδων μας σε όλες τις χώρες, φυσικά, μαζί με τις πρωτοβουλίες premiumization που έχουμε επίσης. Ωστόσο, τονίζω και αναγνωρίζω ότι υπάρχει μια πληθώρα πρωτοβουλιών προσιτής τιμής που έχουμε στις αγορές μας και στα τρία τμήματα της δραστηριότητας μας μέσω προωθήσεων», σημείωσε ειδικότερα ο κ. Μπογκντάνοβιτς.
Αναφορά έγινε στην ισχυρή ανάπτυξη σε Ιταλία, αλλά και στην Ελλάδα. Ειδικότερα, στην Ελλάδα, ο όγκος πωλήσεων το 2024 αυξήθηκε κατά 6,1%, παρά την υψηλή συγκριτική βάση, χάρη στην υλοποίηση της στρατηγικής στην αγορά κατά τη διάρκεια των κρίσιμων εμπορικών περιόδων αξιοποιώντας την ανοδική τουριστική τάση. Σημειώθηκε μεσαία μονοψήφια αύξηση στα ανθρακούχα αναψυκτικά, χάρη κυρίως στην Coke Zero, την Sprite και τα ανθρακούχα αναψυκτικά για ενήλικες. Η κατηγορία του καφέ κατέγραψε διψήφιο ποσοστό αύξησης στο μεσαίο επίπεδο του εύρους 10-20%, ενώ τα μη ανθρακούχα αναψυκτικά σημείωσαν υψηλή μονοψήφια αύξηση, κυρίως χάρη στο εμφιαλωμένο νερό.
«Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι, ειδικά για το πώς είδαμε να αυξάνονται τα οργανικά έσοδα 3,3%. Και πρέπει να πω ότι σε συνδυασμό με τον χαμηλότερο πληθωρισμό του κόστους εισροών, έχουμε δει καλή διεύρυνση του μικτού περιθωρίου κέρδους. Τώρα, υπήρχε πίεση στο περιθώριο EBIT, αλλά όπως είπαμε, επενδύαμε πίσω από την ανάπτυξη της επιχείρησης. Αυτές οι επενδύσεις βρίσκονται, για παράδειγμα, πίσω από τους ανθρώπους μας που ενισχύουν το δυναμικό πωλήσεων στα κανάλια εκτός σπιτιού στην Ιταλία και την Ελλάδα, καθώς και συνολικές επενδύσεις πίσω από ισχυρά σχέδια μάρκετινγκ. Υπήρχε επίσης ένα μικρό στοιχείο στο περιθώριο ως αποτέλεσμα του μείγματος χωρών με ισχυρότερη ανάπτυξη που προέρχεται από την Ελλάδα σε σύγκριση με τις υπόλοιπες. Και θα ήθελα επίσης να υπενθυμίσω ότι είχαμε την εφαρμογή DRS στην Ιρλανδία, η οποία, όπως ίσως θυμάστε, απαιτεί ένα ορισμένο επίπεδο τιμολόγησης για να αντισταθμίσει το κόστος που προκύπτει, αλλά μαθηματικά αυτό οδηγεί τη μείωση του περιθωρίου», τονίστηκε από τη διοίκηση.
Οι αναλυτές ρώτησαν τη διοίκηση για το ειρηνευτικό σενάριο στο ρωσο-ουκρανικό μέτωπο, ωστόσο δεν υπήρξε κάποιο συγκεκριμένο σχόλιο παρά μόνο ότι ευχή όλων είναι να επικρατήσει ειρήνη και πως οι διοικούντες παρακολουθούν τις εξελίξεις.
Υπενθυμίζεται ότι ο όμιλος εξακολουθεί να πουλάει προϊόντα στην Ουκρανία, ενώ με τοπικές μάρκες δραστηριοποιείται και στη Ρωσία, μια χώρα από την οποία πριν τον πόλεμο αντλούσε το 19% των κερδών του. Επιπρόσθετα, σύμφωνα με τους αναλυτές, το τέλος του ρωσο-ουκρανικού πολέμου μπορεί να τονώσει την καταναλωτική εμπιστοσύνη και σε γειτονικές χώρες, όπως η Πολωνία και η Ρουμανία.
