Σταθερά αναπτύσσεται το δίκτυο των Drive Thru εστιατορίων της McDonald’s στην Ελλάδα, προσφέροντας έναν εναλλακτικό τρόπο παραγγελίας φαγητού, διευρύνοντας την προσβασιμότητα των πελατών στα McDonald’s. Η υπηρεσία Drive Thru λειτουργεί 24 ώρες την ημέρα, προσφέροντας γρήγορη και φιλική εξυπηρέτηση, και επιτρέπει στους πελάτες να παραγγείλουν και να παραλάβουν μέσα από το αυτοκίνητό τους.
Η McDonald’s λειτουργεί σήμερα 13 εστιατόρια McDrive στην Ελλάδα, μετά και το άνοιγμα των δύο νέων εστιατορίων στη Λεωφ. Μεσογείων και τη Λάρισα.
Στο διάστημα από Ιανουάριο 2018 έως Ιανουάριο 2019, η Premier Capital plc, developmental licencee της McDonald’s σε έξι ευρωπαϊκές αγορές με έδρα τη Μάλτα, άνοιξε 11 νέα εστιατόρια, εκ των οποίων τα 6 προσφέρουν την υπηρεσία Drive Thru. Στόχος της εταιρίας είναι η δημιουργία ακόμα 12 εστιατορίων στις αγορές αυτές την τρέχουσα χρονιά, αρκετά εκ των οποίων θα διαθέτουν την υπηρεσία Drive Thru.
Η Premier Capital plc λειτουργεί σήμερα 77 McDrive από τα 147 εστιατόρια McDonald’s στις έξι αγορές της (Ελλάδα, Εσθονία, Λετονία, Λιθουανία, Μάλτα και Ρουμανία).
Το πρώτο εστιατόριο McDrive στην Ελλάδα άνοιξε το 1995 στον Άλιμο, μια καινοτομία για την αγορά της εστίασης εκείνη την περίοδο. Σήμερα, από το δίκτυο των 24 McDonald’s, τα εστιατόρια McDrive είναι 13 και λειτουργούν σε Άλιμο, Χαλάνδρι, Ιερά Οδό, Ίλιον, Λεωφ. Μεσογείων, Παλαιό Φάληρο, Ρέντη, Βάρη, Βριλήσσια, 31ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών–Λαμίας (Πολυδένδρι), στην Καλαμαριά Θεσσαλονίκης, Λάρισα και Ηράκλειο Κρήτης.
«Το Drive Thru εντάσσεται απόλυτα στη δέσμευση του brand να προσφέρει απολαυστικές στιγμές εύκολα για όλους. Είναι μια πραγματική εμπειρία McDonald’s που προσθέτει στιγμές απόλαυσης στη διαδρομή του πελάτη, σε 24ωρη βάση, με γρήγορη και φιλική εξυπηρέτηση. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στα McDrive, εντάσσοντας την υπηρεσία σε όσα περισσότερα εστιατόρια μπορούμε. Σκοπός μας είναι να προσφέρουμε ακόμα καλύτερη πρόσβαση για τους πελάτες μας στα McDonald’s», λέει ο Managing Director (Διευθύνων Σύμβουλος) της Premier Capital plc, Victor Tedesco.
