Γράφει η Λιλή Καρακώστα
Φτιαγμένος από την «στόφα» του επιχειρηματία, ο Παύλος Γιαννακόπουλος, διέπρεψε αφήνοντας πίσω του σημαντικό έργο όχι μόνο στο επιχειρείν αλλά και στον αθλητισμό.
Μια ιστορία που θυμίζει παραμύθι θα μπορούσε να είναι η ζωή του Παύλου Γιαννακόπουλου, που απεβίωσε σε ηλικία 89 ετών, αφήνοντας πίσω του μια λαμπρή καριέρα 70 ετών στον χώρο του φαρμάκου και ένα άσβεστο πάθος για την ομάδα που τόσο αγάπησε, τον Παναθηναϊκό, ένα πάθος που κληροδότησε στο γιο του Δημήτρη.
Το ημερολόγιο έγραφε 1924 και η Ελλάδα πάλευε να επουλώσει τις πληγές της Μικρασιατικής καταστροφής. Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος ανοίγει εκείνη τη χρονιά το φαρμακείο του στην οδό Πειραιώς και κοντά του δουλεύουν τα τρία παιδιά του, ο Παύλος, ο Θανάσης και ο Κώστας.
Τα πρώτα βήματα
Μέσα από αναταραχές, κατοχή και πολέμους, τα χρόνια περνούν και η Ελλάδα προσπαθεί για μία ακόμη φορά να σταθεί στα πόδια της. Έχοντας αντιληφθεί πως υπάρχει μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης στον χώρο του φαρμάκου, το 1960, ο Παύλος Γιαννακόπουλος ιδρύει την εταιρεία ΦΑΡΜΑΓΙΑΝ. Πρώτη του κίνηση; Να πάρει τις αντιπροσωπείες σχεδόν όλων των μεγάλων ξένων παραγωγών φαρμάκου (Boots, Sigma, Tau, Alcon, Roussel).
Άνθρωπος πανέξυπνος και οξυδερκής, ο Παύλος Γιαννακόπουλος, «οσμίζεται» κέρδος σε έναν χώρο που κάνει τα νηπιακά του βήματα στην Ελλάδα. Χωρίς να ξέρει λέξη αγγλικά καταφέρνει η εταιρεία του να γίνει αποκλειστικός αντιπρόσωπος μεγάλων διεθνών οίκων φαρμάκου. Το 1971, η ΦΑΡΜΑΓΙΑΝ μετατρέπεται σε ΑΕ και μετονομάζεται σε ΒΙΑΝΕΞ.
Η ανάπτυξη και η καταξίωση έρχονται άμεσα, όταν φαρμακευτικές εταιρείες διεθνούς φήμης, όπως οι Merck & Co (ΗΠΑ), Takeda Chemical Industries (Ιαπωνία), Boots (Μ. Βρετανία), Sigma Tau Industries (Ιταλία) κ.ά. αναθέτουν στη ΒΙΑΝΕΞ την παραγωγή των προϊόντων τους στα εργοστάσιά της. Το 1977 και αφού οι δουλειές πηγαίνουν «ρολόι», έρχεται η ώρα για επέκταση. Κατασκευάζεται το πρώτο εργοστάσιο στην Εθνική Αθηνών – Λαμίας.
Το ΠΑΣΟΚ και ο «φόβος» του σοσιαλισμού
Ακολουθεί το 1981, όπου στην εξουσία έρχεται το ΠΑΣΟΚ και η Ελλάδα ζει στον «πυρετό» του σοσιαλισμού. Αρκετές ξένες φαρμακοβιομηχανίες εγκαταλείπουν την χώρα υπό τον φόβο αλλαγών αλλά ο Παύλος Γιαννακόπουλος αποφασίζει να μείνει και να ρισκάρει. Και δικαιώνεται. Με την πεποίθηση πως οι πολιτικές του ΠΑΣΟΚ δεν θα είναι τόσο απαγορευτικές για το επιχειρείν, προχωρά σε σημαντικές συμφωνίες με ξένες φαρμακοβιομηχανίες,
Έτσι, το 1983, υπογράφει συμφωνία με τον οίκο Merck & CO ενώ αγοράζει και το εργοστάσιο Winthrop-Sterling στην Παλλήνη, το οποίο και εκσυγχρονίζεται και γίνεται το δεύτερο εργοστάσιο της ΒΙΑΝΕΞ. Το ίδιο συμβαίνει και το 1985, όταν αγοράζει το εργοστάσιο της εταιρείας Upjohn, επεκτείνει τη γραμμή παραγωγής του και έτσι δημιουργεί το τρίτο εργοστάσιο της εταιρίας του.
Με τη δυναμική τριών πλέον εργοστασίων στην Ελλάδα και με εδραιωμένη πλέον θέση στην ελληνική αγορά, η ΒΙΑΝΕΞ, ιδρύει το 1995, τη θυγατρική εταιρεία ΒΙΑΝ Α.Ε. για τη διακίνηση γνωστών μη συνταγογραφούμενων φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων.
Στην κρίση με 4 εργοστάσια
Το 1997, η ΒΙΑΝΕΞ, εξαγοράζει τις εγκαταστάσεις της εταιρείας Hoechst στη Βαρυμπόμπη, για να στεγάσει τα γραφεία της Κεντρικής Διοίκησης και το Κέντρο Διανομής τελικών προϊόντων.To 1999, η μονάδα παραγωγής αντιβιοτικών του Ινστιτούτου Φαρμακευτικής Έρευνας & Τεχνολογίας στη Βιομηχανική Ζώνη Πατρών αναβαθμίζεται πλήρως, ώστε να γίνει το τέταρτο εργοστάσιο της εταιρείας, ακολουθώντας πάντα τα αυστηρότερα πρότυπα παραγωγής.
Στα χρόνια που έρχονται, η οικονομική κρίση «χτυπά» αλύπητα την Ελλάδα. Ωστόσο, η ΒΙΑΝΕΞ αντιστέκεται, δίνοντας τη δική της μάχη. Το 2006, ιδρύει την ELDRUG S.A., μια εταιρεία για την έρευνα και την ανάπτυξη. Η ΒΙΑΝΕΞ πιστεύει πως η μόνη διέξοδος από την κρίση είναι η καινοτομία και γι’ αυτό δεν διστάζει να επενδύσει ακόμη και σε χαλεπούς καιρούς στην έρευνα.
Το 2011, η ΒΙΑΝΕΞ λαμβάνει την έγκριση του Παγκόσμιου Οργανισμού Φαρμάκων (World Health Organization) ως προμηθευτή και δυο χρόνια μετά, το 2013, συνάπτει συμφωνία με την εταιρεία Lilly για την παραγωγή 10.000.000 τεμαχίων βανκομυκίνης ετησίως και εξαγωγής του 100% στην Κίνα.
Το 2015, η ΒΙΑΝ Α.Ε., εταιρεία του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, ανέλαβε τη διανομή και προώθηση της σειράς αναλγητικών - αντιπυρετικών Depon, στο πλαίσιο της συνεργασίας της με την Bristol-Myers-Squibb.
Τη «μόδα» της εποχής με τα συμπληρώματα διατροφής δεν θα μπορούσαν να μην ακολουθήσουν οι Γιαννακόπουλοι καθώς τον Μάρτιο του 2016,εξαγόρασαν από κοινού με τον όμιλο Παπάζογλου την εταιρία Superfoods. «Η εξαγορά της Superfoods έρχεται σε μια συγκυρία, που βρίσκει πληγωμένο τον κλάδο του φαρμάκου στην Ελλάδα», είχε δηλώσει τότε ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος συμπληρώνοντας πως πρόκειται για μια επένδυση 6 εκατ. ευρώ μέσα στην κρίση που θα δημιουργούσε θέσεις εργασίας.
Την ίδια χρονιά, γιορτάστηκαν με κάθε επισημότητα και τα 33 χρόνια συνεχούς συνεργασίας των εταιρειών ΒΙΑΝΕΞ και MSD παρουσία των κ.κ. Παύλου Γιαννακόπουλου, Αθανάσιου Γιαννακόπουλου και Δημήτρη Γιαννακόπουλου, καθώς και του Διευθύνοντος Συμβούλου της MSD Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας κ. Haseeb Ahmad με συμμετοχή και του προσωπικού των 2 εταιρειών που έχουν στενή συνεργασία. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, ανακοινώθηκε η υπογραφή νέας συμφωνίας με την οποία επεκτείνεται η συνεργασία των δύο εταιρειών και για τα επόμενα χρόνια.
Επένδυση στην έρευνα
Η ΒΙΑΝΕΞ ξεκίνησε συνεργασία με Πανεπιστήμια για την έρευνα και την ανάπτυξη νέων αποτελεσματικών μορίων, που έχουν δράση σε σοβαρές ασθένειες. Η αποτελεσματικότητα των προϊόντων της βασίζεται σε κλινικές μελέτες που πραγματοποιούνται από ανεξάρτητους ερευνητές στα μεγάλα νοσηλευτικά ιδρύματα της χώρας, σε συνεργασία με τα ιατρικά τμήματα της ΒΙΑΝΕΞ. Όλες οι κλινικές μελέτες σχεδιάζονται και υλοποιούνται σύμφωνα με τις διεθνείς προδιαγραφές της Ορθής Κλινικής Πρακτικής (GCP – Good Clinical Practice).
Σήμερα, η ΒΙΑΝΕΞ, πέρα από τα συνταγογραφούμενα φάρμακα που παράγει και που καλύπτουν όλο το φάσμα των θεραπευτικών κατηγοριών, παράγει και μη συνταγογραφούμενα φάρμακα (αναλγητικά και αντισηπτικά), συμπληρώματα διατροφής, προϊόντα παιδικής διατροφής και διαγνωστικά. Σε μια συνολική επιφάνεια 64.000 τετραγωνικών μέτρων και με συνολική επιφάνεια κτιριακών εγκαταστάσεων τα 25.000 τετραγωνικά μέτρα, η ΒΙΑΝΕΞ, πρωτοπορεί, ποντάροντας στην καινοτομία, την έρευνα και την κοινωνία. Σε όλα τα εργοστάσιά της, έχουν ληφθεί τα απαραίτητα εκείνα μέτρα που αποτρέπουν κάθε πιθανή επιμόλυνση ενώ υπάρχουν εγκατεστημένες και πολλές ειδικές μονάδες επεξεργασίας του αέρα που όχι μόνο προστατεύουν το προσωπικό αλλά και το περιβάλλον.
Η ενασχόληση με το εμπόριο μπανάνας
Και ενώ όλοι γνωρίζουν πως οι Γιαννακόπουλοι, έφτιαξαν μια «αυτοκρατορία» χάρη στα φάρμακα, ελάχιστοι ξέρουν πως στα πρώτα της βήματα, είχε ασχοληθεί με το εμπόριο…μπανάνας.
Πριν από τη δικτατορία και μέχρι τα πρώτα χρόνια της Μεταπολίτευσης, το εμπόριο μπανάνας δεν ήταν ελεύθερο. Επιτρεπόταν σε ορισμένες περιόδους τον χρόνο, οι οποίες δεν ήταν εκ των προτέρων γνωστές. Το υπουργείο Εμπορίου εξέδιδε ένα διάταγμα σε ανύποπτο χρόνο, το οποίο επέτρεπε το εμπόριο, π.χ. για διάστημα ενός μήνα.
Η διαδικασία αυτή είχε ως αποτέλεσμα να μην μπορεί να επωφεληθεί κανείς από το εμπόριο μπανάνας αφού από την παραγγελία ως την παράδοση έπρεπε να παρέλθει διάστημα 2 μηνών, ένα διάστημα απαγορευτικό για φρούτο. Οι αδελφοί Γιαννακόπουλοι μεταδικτατορικά αποφασίζουν να ρισκάρουν και να ασχοληθούν με το εμπόριο μπανάνας, που ωρίμαζε στα πλοία-ψυγεία μέχρι να παρέλθει το διάστημα για την παράδοσή της. Ήταν μια κίνηση υψηλού ρίσκου για ένα προϊόν που πολλοί απέφευγαν να ασχοληθούν. Όμως, οι αδερφοί Γιαννακόπουλοι το ρίσκαραν και δικαιώθηκαν.
Πίστη στις αρχές και στους εργαζόμενους
Στα χρόνια της κρίσης, η «νοικοκυρεμένη» ΒΙΑΝΕΞ, παρά την απώλεια τζίρου, έκανε αυξήσεις στους εργαζομένους της. Αρχή άλλωστε της εταιρίας είναι να στηρίζει εκείνους που την στηρίζουν. «Οι εργαζόμενοι της ΒΙΑΝΕΞ στήριξαν την εταιρεία και συνέβαλαν τα τελευταία χρόνια στην επίτευξη υψηλών κερδών. Έτσι τώρα και εμείς, ως διοίκηση, είμαστε υποχρεωμένοι να στηρίξουμε τον κόσμο μας, ασχέτως οικονομικών επιδόσεων», είχε δηλώσει σε ραδιοφωνικό σταθμό ο αντιπρόεδρος και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Δημήτρης Γιαννακόπουλος.
Με πίστη στις αρχές της οικογένειας Γιαννακόπουλου, που δεν είναι άλλες από την αφοσίωση, την πίστη και το όραμα, η ΒΙΑΝΕΞ, αποτελεί σήμερα μία από τις κορυφαίες φαρμακοβιομηχανίες της χώρας. Όσο για το μυστικό της; Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, η μεταλαμπάδευση αυτών των αρχών σε συνδυασμό με την άοκνη συνεισφορά των εργαζομένων, είναι ο συνδυασμός εκείνος που έχει τοποθετήσει την ΒΙΑΝΕΞ στην κορυφή του εγχώριου επιχειρείν. Κάτι δηλαδή σαν την ίδια την οικογένεια Γιαννακόπουλου, που αποτελεί έναν μοναδικό συνδυασμό, πάθους, παράδοσης και δημιουργικότητας. Ένα εκρηκτικό «μείγμα» που σίγουρα δεν θα μπορούσε να αρκεστεί στα λιγοστά τετραγωνικά του φαρμακείου στην Πειραιώς…
Εξαγωγές και βραβεύσεις
Η εξαγωγική δραστηριότητα της ΒΙΑΝΕΞ, μετρά πάνω από 20 χρόνια. Προϊόντα της κυκλοφορούν σε 35 χώρες στην Ευρώπη (Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Ισπανία, Γερμανία, Δανία, Ολλανδία, Κύπρο), στη Μέση Ανατολή (Ιορδανία, Σ. Αραβία), στην Αφρική (Τυνησία, Σουδάν, Νότια Αφρική, Ακτή Ελεφαντοστού) και στην Ασία (Φιλιππίνες, Ιαπωνία, Βιετνάμ, Σιγκαπούρη, Ταϊβάν).
Οι εξαγωγές της αφορούν είτε συμφωνίες παραγωγής προϊόντων τρίτων κατ΄αποκοπή (Contract Manufacturing) με πολλές πολυεθνικές εταιρίες είτε εξαγωγές των προϊόντων της μέσω τοπικών διανομέων σε όλες τις χώρες.
Η ΒΙΑΝΕΞ διαθέτει συνολικά 48 πιστοποιήσεις ποιότητας, συμπεριλαμβανομένου Ευρωπαϊκού και Διεθνούς Οργανισμού Τυποποίησης, ενώ η εταιρεία συμμορφώνεται πλήρως με όλες τις σχετικές οδηγίες διασφάλισης ποιότητας και ποιοτικού ελέγχου.
Έχει επίσης κερδίσει πολλά βραβεία, μεταξύ των οποίων το Βραβείο Trueleaders 2010 από την ICAP Group, το 1ο Εθνικό Βραβείο Ποιότητας από το Υπουργείο Ανάπτυξης το 1998 (η πρώτη εταιρεία που έλαβε αυτό το βραβείο), καθώς και το Βραβείο Ποιότητας από την Εμπορικό Επιμελητήριο Αθηνών το 1996.
Σήμερα, η ΒΙΑΝΕΞ, έχει αναπτύξει ένα αξιόλογο πανελλαδικό δίκτυο και εξυπηρετεί με απευθείας πώληση πάνω από 5.200 φαρμακεία καθώς και το σύνολο των φαρμακαποθηκών και συνεταιρισμών ενώ συνεργάζεται και με όλα σχεδόν τα supermarket χωρίς να παραλείπουμε το δίκτυο των ειδικών συνεργατών της σε πανελλαδικό επίπεδο.
Κεφάλαιο «Παναθηναϊκός»
Έντονη ήταν και η ενασχόλησή του Παύλου Γιαννακόπουλου με τα διοικητικά του Παναθηναϊκού, από το 1972. Το 1973 εκλέχθηκε πρόεδρος του Παναθηναϊκού Συναγερμού διεκδικώντας μαζί με άλλα στελέχη την ηγεσία του Παναθηναϊκού.
Το 1979, όταν η ποδοσφαιρική ομάδα του Παναθηναϊκού έγινε επαγγελματική και ανεξαρτητοποιήθηκε διοικητικά από τον ερασιτεχνικό σώμα, ο Παύλος Γιαννακόπουλος δεν κατάφερε να εισχωρήσει στη διοίκηση της ΠΑΕ καθώς ο Γιώργος Βαρδινογιάννης απέκτησε το μεγαλύτερο μέρος των μετοχών.
Ωστόσο, το 2008 εισχώρησε στο πολυμετοχικό διοικητικό σχήμα της ΠΑΕ Παναθηναϊκός.
Από το 1987 έως το 1997 υπήρξε πρόεδρος όλων των ερασιτεχνικών τμημάτων του Παναθηναϊκού. Από το 1992 η ομάδα μπάσκετ του Παναθηναϊκού αυτονομήθηκε και αυτή ως επαγγελματική ανέλαβε τη διοίκησή της σε συνεργασία με τον αδερφό του Θανάση Γιαννακόπουλο.
Με την απόκτηση του Νίκου Γκάλη, σηματοδότησε την αναγέννηση του Παναθηναϊκού στο μπάσκετ και έφερε κατά καιρούς στον ΠΑΟ μερικά από τα μεγαλύτερα ονόματα του Παγκοσμίου Μπάσκετ τόσο αθλητές, όσο και προπονητές (Παναγιώτης Γιαννάκης, Φάνης Χριστοδούλου, Ζάρκο Πάσπαλι, Στόγιαν Βράνκοβιτς, Μπάιρον Σκοτ, Ντίνο Ράτζα, Ντομινίκ Γουΐλκινς, Αλεξάντερ Βολκώφ, Ντέγιαν Μποντίρογκα, Ζέλικο Ρέμπρατσα, Σαρούνας Γιασικεβίτσιους, Δημήτρης Διαμαντίδης, Ραμούνας Σισκάουσκας, Ζέλικο Ομπράντοβιτς και πολλούς άλλους). Επί προεδρίας του ο Παναθηναϊκός έχει κατακτήσει μεταξύ άλλων 6 Ευρωπαϊκά Πρωταθλήματα. Το καλοκαίρι του 2012 έγινε η αλλαγή εποχής στο δημιούργημά του τον Παναθηναϊκό μεταβιβάζοντας της μετοχές του στον γιο του και νυν πρόεδρο του Παναθηναϊκού Δημήτρη Γιαννακόπουλο.
Το Σεπτέμβριο του 2015 ελήφθη απόφαση από τον ερασιτέχνη Παναθηναϊκό, για μετονομασία του κλειστού της Λεωφόρου Αλεξάνδρας σε γήπεδο «Παύλος Γιαννακόπουλος».
Η ανακοίνωση της ΒΙΑΝΕΞ
Τον θάνατο του Παύλου Γιαννακόπουλου, ιδρυτή και προέδρου της ΒΙΑΝΕΞ και ιστορικού ηγέτη του μπασκετικού Παναθηναϊκού, ανακοίνωσε η φαρμακοβιομηχανία.
«Με βαθιά θλίψη και ανείπωτο πόνο η οικογένεια της ΒΙΑΝΕΞ αποχαιρετά υποκλινόμενη τον Ιδρυτή και Πρόεδρο της. Ο Παύλος Γιαννακόπουλος μπορεί να μην είναι πια κοντά μας, όμως, ό, τι μεγαλειώδες δημιούργησε και όλους όσους ευεργέτησε είναι εδώ για να τον θυμίζουν για πάντα.
Με πείσμα σπαρτιάτικο και οξύνοια χαρακτηριστική συστήνει αυτήν που έμελε να γίνει η μεγαλύτερη φαρμακοβιομηχανία της Ελλάδας και μια από τις μεγαλύτερες της Ευρώπης. Στα 70 χρόνια ενεργής επαγγελματικής παρουσίας του Πατριάρχη της ελληνικής βιομηχανίας, μόνο επιτυχίες, επενδύσεις και χιλιάδες θέσεις εργασίας σημειώνονται. Όλες οι εταιρείες Κολοσσοί του φαρμάκου επιθυμούν να συνάψουν συνεργασία μαζί του, το όνομά του ταυτίζεται με το ήθος, την ακεραιότητα και την αποτελεσματικότητα, ενώ ο ίδιος ακούραστος δε σταματά να αναζητεί νέους δρόμους έρευνας και ανάπτυξης. Έχοντας πάντα τον Άνθρωπο ως βασική του αξιακή προτεραιότητα, δημιουργεί σχέσεις ζωής με τους εργαζομένους του και όποιον συναναστρέφεται.
Ως ελάχιστο φόρο τιμής, η ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε αποφασίζει η σημαία της να κυματίζει μεσίστια σε όλες τις εγκαταστάσεις και τα γραφεία της εως και την ημέρα της Κηδείας, ενώ η 10η Ιουνίου κηρύσσεται ως επίσημη μέρα Πένθους και Αργίας εφεξής», αναφέρει η ανακοίνωση.
Η ανακοίνωση του Παναθηναϊκού
«Η ΚΑΕ Παναθηναϊκός Superfoods αναζητεί τις λέξεις, για να αποχαιρετήσει τον Παύλο Γιαννακόπουλο, τον άνθρωπο που άλλαξε το ρου της ιστορίας της, το ελληνικό μπάσκετ, τον ελληνικό αθλητισμό.
Ο Παύλος Γιαννακόπουλος μπορεί να έφυγε σήμερα, αλλά οι ιδέες του θα ζουν και θα δημιουργούν νέες γενιές Παναθηναϊκών για πάντα.
Παύλος Γιαννακόπουλος. Ο άνθρωπος που θα ζει για πάντα στις καρδιές μας».
