Την ανάγκη ο ελληνικός τουρισμός να περάσει σε μια νέα φάση, με περισσότερους κανόνες, καλύτερη διαχείριση των προορισμών και ισχυρότερη σύνδεση με τις τοπικές κοινωνίες, ανέδειξε η νέα πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων ΣΕΤΕ, Αγάπη Σμπώκου, κατά την πρώτη της συνάντηση με δημοσιογράφους μετά την εκλογή της.
Η κ. Σμπώκου επανέλαβε ως βασική προτεραιότητα τη διαχείριση των προορισμών και την ανάγκη για καθαρούς κανόνες, υποδομές και ένα λειτουργικό χωροταξικό πλαίσιο. Στο επίκεντρο έθεσε την ανάγκη για ένα καθαρό και λειτουργικό χωροταξικό πλαίσιο που θα προσφέρει ασφάλεια δικαίου, αλλά και για οργανισμούς διαχείρισης προορισμών που θα λειτουργούν αποτελεσματικά και θα συνδέουν τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη βραχυχρόνια μίσθωση, υπογραμμίζοντας ότι αποτελεί πλέον μέρος της διεθνούς τουριστικής αγοράς, αλλά θα πρέπει να λειτουργεί «με όρους και με ελέγχους». Όπως σημείωσε, το ζήτημα συνδέεται άμεσα με τη φορολογική ισοδυναμία, τη στέγη και την ποιότητα της τουριστικής εμπειρίας.
«Η κοινωνική νομιμοποίηση του τουρισμού είναι για μένα κεντρικό θέμα», ανέφερε χαρακτηριστικά, υπογραμμίζοντας ότι χωρίς την εμπιστοσύνη των τοπικών κοινωνιών δεν μπορεί να υπάρξει ούτε πραγματική ανάπτυξη ούτε ένας ισχυρός και ανθεκτικός τουριστικός τομέας.
Η νέα πρόεδρος του ΣΕΤΕ έδωσε ιδιαίτερη έμφαση και στους ανθρώπους του τουρισμού, από τους εργαζόμενους και τους επιχειρηματίες έως τις μικρές και οικογενειακές επιχειρήσεις, τους νέους και τις γυναίκες. Όπως τόνισε, οι άνθρωποι αποτελούν ταυτόχρονα τη δύναμη του ελληνικού τουρισμού και το πεδίο στο οποίο πρέπει να υπάρξει μεγαλύτερη επένδυση.
Στο πλαίσιο αυτό, έθεσε ως προτεραιότητα τη σύνδεση της εκπαίδευσης με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς, την αναβάθμιση των δεξιοτήτων και τη δημιουργία προοπτικών ώστε ο τουρισμός να αποτελεί επιλογή σταδιοδρομίας και όχι απλώς μια εποχική ή ευκαιριακή απασχόληση.
Παράλληλα, η κ. Σμπώκου αναφέρθηκε στην ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού, ζητώντας σταθερούς και δίκαιους κανόνες, φορολογική πολιτική που δεν υπονομεύει την ανταγωνιστικότητα και καλύτερη πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε χρηματοδοτικά εργαλεία, ιδιαίτερα για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση.
H βιωσιμότητα, η τεχνολογία και η τεχνητή νοημοσύνη αποτελούν επίσης βασικούς άξονες της νέας στρατηγικής του ΣΕΤΕ. Η πρόεδρος του Συνδέσμου υπογράμμισε, ωστόσο, ότι η τεχνολογία πρέπει να λειτουργεί ως εργαλείο ενδυνάμωσης του ανθρώπου και όχι ως υποκατάστατο της φιλοξενίας, της ενσυναίσθησης και της προσωπικής σχέσης με τον επισκέπτη.
Παράλληλα, έθεσε ως στόχο την ενίσχυση του «brand Ελλάδα», όχι ως μια απλή επικοινωνιακή ή marketing κατασκευή, αλλά ως «υποδομή εμπιστοσύνης», που θα αναδεικνύει τη διαφορετικότητα των ελληνικών προορισμών, τον πολιτισμό, τη φύση, τη γαστρονομία και τον τρόπο ζωής.
Στο πλαίσιο της νέας περιόδου, ο ΣΕΤΕ θα επιδιώξει επίσης να εξελιχθεί οργανωτικά και θεσμικά, ενισχύοντας τη συνεργασία με την Πολιτεία, την Αυτοδιοίκηση, τους κοινωνικούς εταίρους, τις τοπικές κοινωνίες και τους φορείς του τουρισμού.
Η νέα πρόεδρος του Συνδέσμου έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στη σημασία της τεκμηρίωσης, της γνώσης και των δεδομένων, με το ΙΝΣΕΤΕ να λειτουργεί ως βασικός μηχανισμός τεκμηρίωσης των παρεμβάσεων του ΣΕΤΕ και τη Marketing Greece ως βραχίονας σύνδεσης της στρατηγικής με τους προορισμούς.
Οι επτά άξονες της νέας στρατηγικής του ΣΕΤΕ –προορισμοί, άνθρωποι, ανταγωνιστικότητα, βιωσιμότητα, τεχνολογία, brand Ελλάδα και εξέλιξη του ίδιου του Συνδέσμου– αναμένεται να αποτελέσουν τον βασικό οδικό χάρτη της νέας διοίκησης.
