Σημαντική ενίσχυση της κερδοφορίας της, παρά τη συγκρατημένη αύξηση των πωλήσεων και την υποχώρηση του μικτού περιθωρίου, εμφάνισε η Henkel Ελλάς (Dixan, Persil, Bref, Syoss κλπ) το 2025, με τα καθαρά κέρδη να αυξάνονται κατά 87,6% και να διαμορφώνονται στα 4,14 εκατ. ευρώ.
Ο κύκλος εργασιών της ελληνικής θυγατρικής του γερμανικού ομίλου έφθασε τα 99,45 εκατ. ευρώ, έναντι 97,73 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας αύξηση 1,8%. Η άνοδος των πωλήσεων, πάντως, συνοδεύθηκε από μεγαλύτερη αύξηση του κόστους πωληθέντων, το οποίο ενισχύθηκε κατά 4,2%, στα 69,10 εκατ. ευρώ από 66,31 εκατ. ευρώ. Το αποτέλεσμα ήταν τα μικτά κέρδη να υποχωρήσουν κατά 3,4%, από 31,42 εκατ. ευρώ σε 30,35 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, το μικτό περιθώριο περιορίστηκε στο 30,5%, από 32,2% ένα χρόνο νωρίτερα, χάνοντας 1,7 ποσοστιαίες μονάδες.Η διοίκηση είναι σαφής ως προς την αιτία της μεταβολής, σημειώνοντας στην έκθεση διαχείρισης ότι «η μείωση οφείλεται στην αύξηση του κόστους αποθεμάτων».
Η ανατροπή που έφερε το άλμα στην κερδοφορία
Το στοιχείο, ωστόσο, που διαφοροποίησε καθοριστικά την τελική εικόνα ήταν η δραστική μείωση των λοιπών εξόδων. Αυτά περιορίστηκαν σε 653 χιλ. ευρώ από 5,51 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ τα αντίστοιχα λοιπά έσοδα διαμορφώθηκαν σε 1,10 εκατ. ευρώ, έναντι 1,01 εκατ. ευρώ. Σε καθαρή βάση, η σχετική γραμμή των αποτελεσμάτων πέρασε από ζημία 4,50 εκατ. ευρώ το 2024 σε θετικό αποτέλεσμα περίπου 450 χιλ. ευρώ το 2025. Πρόκειται για θετική μεταβολή σχεδόν 4,95 εκατ. ευρώ, η οποία εξηγεί σε σημαντικό βαθμό την πολύ ισχυρότερη αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας σε σχέση με την πορεία των πωλήσεων. Έτσι, τα κέρδη προ φόρων και χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων υπερδιπλασιάστηκαν, φθάνοντας τα 5,29 εκατ. ευρώ από 2,41 εκατ. ευρώ, αύξηση 119,5%. Ανάλογη ήταν η εικόνα και σε επίπεδο EBITDA. Τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων ανήλθαν σε 6,65 εκατ. ευρώ, από 3,61 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 84,2%. Τα κέρδη προ φόρων ενισχύθηκαν κατά 81,2%, στα 5,71 εκατ. ευρώ, ενώ μετά από φόρους η Henkel Ελλάς εμφάνισε κέρδη 4,14 εκατ. ευρώ έναντι 2,21 εκατ. ευρώ το 2024, δηλαδή αύξηση 87,6%.
Ταμείο 34,9 εκατ. ευρώ και χωρίς δανεισμό
Ιδιαίτερα ισχυρή παραμένει η εικόνα της εταιρείας σε επίπεδο ρευστότητας. Τα διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα αυξήθηκαν κατά 9,6%, φθάνοντας στο τέλος του 2025 τα 34,90 εκατ. ευρώ έναντι 31,85 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024. Το κυκλοφορούν ενεργητικό αυξήθηκε κατά 7,1%, στα 52,90 εκατ. ευρώ, ενώ οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μειώθηκαν κατά 11,2%, στα 20,22 εκατ. ευρώ.. Οι ημέρες είσπραξης απαιτήσεων περιορίστηκαν ελαφρά στις 60,49 από 61,16 ημέρες, ενώ οι ημέρες εξόφλησης προμηθευτών αυξήθηκαν στις 48,27 από 47,54.Η εταιρεία στις οικονομικές καταστάσεις επισημαίνει ότι δεν φέρει τραπεζικό δανεισμό. δυνατότητα εσωτερικού δανεισμού από τον Όμιλο.
Η πρόβλεψη για το προσωπικό που αυξήθηκε κατά 192%
Ξεχωριστή θέση στις οικονομικές καταστάσεις καταλαμβάνει η μεγάλη αύξηση της πρόβλεψης για αποζημίωση προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία. Η σχετική μακροπρόθεσμη υποχρέωση εκτινάχθηκε στα 6,93 εκατ. ευρώ, από 2,37 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024, σημειώνοντας αύξηση 192,4%. Η μεταβολή συνδέεται με απόφαση της εταιρείας να αποτυπώσει επισήμως σε πολιτική, την 1η Αυγούστου 2025, πρακτική που ήδη ακολουθούσε στις αποζημιώσεις των εργαζομένων. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις, «η Εταιρεία αποτύπωσε σε πολιτική την 01.08.2025 την πρακτική που εφάρμοζε στις αποζημιώσεις για τους εργαζόμενους. Ως εκ τούτου αναπροσαρμόστηκε και η πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία». Για τον υπολογισμό της σχετικής υποχρέωσης χρησιμοποιήθηκε εξουσιοδοτημένος αναλογιστής. Η συγκεκριμένη εξέλιξη είχε ως αποτέλεσμα οι συνολικές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις να αυξηθούν κατά 99,3%, στα 7,58 εκατ. ευρώ από 3,81 εκατ. ευρώ.
Τι βλέπει η -νέα- διοίκηση για το 2026
Το 2025 σηματοδότησε σημαντικές αλλαγές στη διοικητική δομή της Henkel στην Ελλάδα, με τον όμιλο να προχωρεί παράλληλα σε αναδιοργάνωση της δραστηριότητας Henkel Consumer Brands στη Νότια Ευρώπη.
Στις 14 Απριλίου 2025 η Henkel ανακοίνωσε ότι ο Βασίλης Αναστασόπουλος αναλαμβάνει καθήκοντα Προέδρου της Henkel για την Ελλάδα και την Κύπρο, επιπλέον των αρμοδιοτήτων του ως Head of Sales HCB Cluster WE South για τις δύο αγορές. Ο κ. Αναστασόπουλος διαδέχθηκε στην προεδρία την Karolina Markiewicz-Kuskowska, η οποία μετακινήθηκε σε νέο ρόλο ως Γενική Διευθύντρια της Henkel Consumer Brands για την Benelux. Η Markiewicz-Kuskowska είχε αναλάβει Πρόεδρος της Henkel για την Ελλάδα και την Κύπρο την 1η Ιουνίου 2024, διαδεχόμενη τον Γιώργο Τσουνάκη, ο οποίος αποχώρησε λόγω συνταξιοδότησης έπειτα από 27 χρόνια στη Henkel. Παράλληλα, ήδη από το 2022 είχε τη θέση της Γενικής Διευθύντριας της Henkel Consumer Brands για Ελλάδα και Κύπρο.
Η αλλαγή στην ελληνική διοίκηση συνέπεσε με τη δημιουργία μιας νέας περιφερειακής δομής για το Consumer Brands. Από την 1η Απριλίου 2025, η Mara Panajia ανέλαβε Γενική Διευθύντρια του νεοσύστατου Henkel Consumer Brands Cluster WE South, το οποίο περιλαμβάνει την Ιταλία, την Ελλάδα και την Κύπρο. Σύμφωνα με τη Henkel, στόχος του νέου σχήματος είναι η ενίσχυση της αποδοτικότητας, της αποτελεσματικότητας και της συνοχής μεταξύ των επιμέρους αγορών, αλλά και η δημιουργία νέων ευκαιριών για κερδοφόρα ανάπτυξη.
Η Panajia, η οποία ήταν ήδη Γενική Διευθύντρια της Henkel Consumer Brands και Πρόεδρος της Henkel Ιταλίας, ανέλαβε έτσι την ευθύνη της ευρύτερης περιφερειακής δομής. Διαθέτει περισσότερα από 25 χρόνια εμπειρίας στο marketing, το trade marketing και τις πωλήσεις και αντίστοιχη πολυετή παρουσία στη Henkel. Στην πορεία της στον όμιλο έχει περάσει από διαφορετικούς ρόλους στον τομέα Laundry & Home Care, ενώ εργάστηκε και στο Ντίσελντορφ ως Corporate Vice President με παγκόσμια ευθύνη για σημαντικά brands του ομίλου. Το 2018 επέστρεψε στην Ιταλία ως Γενική Διευθύντρια του Laundry & Home Care και το 2022 ανέλαβε και την προεδρία της Henkel Ιταλίας.
Στη νέα δομή, ο Βασίλης Αναστασόπουλος ανέλαβε την ευθύνη των πωλήσεων της Henkel Consumer Brands για Ελλάδα και Κύπρο στο πλαίσιο του Cluster WE South, ενώ ταυτόχρονα τοποθετήθηκε στην προεδρία της Henkel στις δύο χώρες. Η διάκριση των ρόλων είναι σημαντική: η Mara Panajia έχει την ευθύνη του Consumer Brands σε επίπεδο Ιταλίας, Ελλάδας και Κύπρου, ενώ ο Αναστασόπουλος διατηρεί την ευθύνη πωλήσεων για Ελλάδα και Κύπρο και παράλληλα προΐσταται της Henkel σε επίπεδο χώρας. Ο Bασίλης Αναστασόπουλος διαθέτει περισσότερα από 30 χρόνια εμπειρίας σε επιχειρησιακές λειτουργίες, εφοδιαστική αλυσίδα και πωλήσεις καταναλωτικών αγαθών. Ξεκίνησε την επαγγελματική του πορεία στη RILKEN και στη συνέχεια εντάχθηκε στη Henkel, όπου πέρασε από θέσεις αυξανόμενης ευθύνης, από το Quality Control έως τον ρόλο του Country Manager Beauty Care για Ελλάδα και Κύπρο και αργότερα του Head of Sales HCB.
Όσον αφορά τον επιχειρησιακό στόχο της νέας χρονιάς, η έκθεση διαχείρισης αναφέρει χαρακτηριστικά ότι η εταιρεία «παραμένει σε εγρήγορση και, αξιοποιώντας το ανθρώπινο δυναμικό της, την ευρεία γκάμα προϊόντων της και την ισχυρή ρευστότητά της, στοχεύει στη διατήρηση της κερδοφορίας και της ανταγωνιστικής της θέσης».
Η Henkel Ελλάς κατέβαλε μέσα στη χρήση μέρισμα 2,005 εκατ. ευρώ, έναντι 547 χιλ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά, ποσό αυξημένο κατά 266,8%. Ο συνολικός αριθμός εργαζομένων της στο τέλος της χρήσης ανερχόταν σε 166 άτομα, από 169 το 2024, καταγράφοντας μείωση 1,8%.
Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα στους δύο βασικούς επιχειρηματικούς τομείς του ομίλου, τις Adhesive Technologies και Henkel Consumer Brands. Το 99,99% των μετοχών της ανήκει στη Henkel Global Supply Chain B.V., με έδρα την Ολλανδία, ενώ οι οικονομικές καταστάσεις της περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες καταστάσεις της Henkel AG & Co. KGaA.
