Άρθρο του Αναστάσιου Λωσταράκου, General Manager, nrg, από την ειδική έκδοση του Business News Magazine CEOs Insights
Η ενέργεια, σε παγκόσμιο και βεβαίως ευρωπαϊκό επίπεδο, αποτελεί ουσιαστικά τη μοναδική, απαραίτητη και αναντικατάστατη «υποδομή», που δίνει το έναυσμα πάσης φύσεως οικονομικής δραστηριοποίησης: από την τεχνολογική επανάσταση του ΑΙ έως τις πλέον παραδοσιακές μορφές επιχειρηματικότητας, τα πάντα βασίζονται στην απόλυτη ανάγκη επαρκούς και ασφαλούς ενεργοδότησης.
Εταιρείες που έχουν την τύχη και το προνόμιο να δραστηριοποιούνται στον κλάδο της προμήθειας ενέργειας, όπως η nrg, είναι εταιρείες οι οποίες υποχρεωτικά ενσωματώνουν στο «γενετικό» τους κώδικα δυο κρίσιμα στοιχεία για την επιβίωση και την εξέλιξή τους, την καινοτομία και την ανθεκτικότητα.
Η καινοτομία σχετίζεται με τη ραγδαία πρόοδο που παρουσιάζει ο κλάδος της ενέργειας σε παγκόσμιο επίπεδο καθοδηγούμενος από τις τεχνολογικές εξελίξεις: αρκεί να συνειδητοποιήσει κανείς ότι, μόνο στην Ελλάδα, το ενεργειακό μίγμα έχει απολύτως μεταστραφεί μέσα σε λιγότερο από είκοσι χρόνια, από τον λιγνίτη και τα μεγάλα υδροηλεκτρικά έργα, στην πανσπερμία έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και τις σύγχρονες μονάδες φυσικού αερίου.
Αντιστοίχως, στο σκέλος της ζήτησης, οι παραδοσιακές μορφές του παθητικού τελικού καταναλωτή ενέργειας έχουν δώσει τη θέση τους σε καταναλωτές prosumers, οι οποίοι επενδύουν οι ίδιοι, για να καλύπτουν μέρος των ενεργειακών τους αναγκών, ελέγχουν το καταναλωτικό τους προφίλ και θέλουν να συμμετέχουν και να συνδιαμορφώνουν τη σχέση με τον προμηθευτή της επιλογής τους.
Οι έξυπνοι μετρητές, που πολλαπλασιάζονται και φέρνουν επανάσταση με δεδομένα κατανάλωσης τα οποία είναι διαθέσιμα προς αξιοποίηση, ο εξηλεκτρισμός μεγάλου φάσματος των μεταφορών και των παραδοσιακών μορφών ενεργειακής κατανάλωσης του κτιριακού αποθέματος, όλες αυτές οι προκλήσεις αποτελούν τη δημιουργική παλέτα των προμηθευτών ενέργειας.
Η επιχειρηματικότητα του κλάδου της προμήθειας ενέργειας ήδη εστιάζει και θα επικεντρωθεί στο άμεσο μέλλον στη δυναμική ανάπτυξη και προσφορά προϊόντων και λύσεων που θα καλύπτουν τις πολλαπλές απαιτήσεις του ενεργειακού καταναλωτή του μέλλοντος: λύσεις και υπηρεσίες οι οποίες εκκινούν από την παραδοσιακή κάλυψη της προμήθειας ενέργειας και εμπλουτίζονται με προϊόντα αποκεντρωμένης μικρής κλίμακας ηλεκτροπαραγωγής, ηλεκτροκίνησης, ψύξης - θέρμανσης, φτάνοντας σταδιακά σε blended λύσεις τηλεπικοινωνίας και έξυπνης διαχείρισης ενεργειακών δεδομένων με μοντέλα ΑΙ.
Φυσικά, όλες αυτές οι προκλήσεις συνοδεύονται, όπως ειπώθηκε ανωτέρω και από αντίστοιχες απαιτήσεις για ανθεκτικότητα. Ο κλάδος της ενέργειας, όπως όλοι οι κλάδοι οικονομικής δραστηριότητας, αλλά μάλλον σε μεγαλύτερη κλίμακα, είναι ένας κλάδος ο οποίος εκτίθεται συνεχώς σε εξωγενείς μεταβλητές που μπορούν να προκαλέσουν άμεσες αναταράξεις. Αρκεί η υπενθύμιση στην πρόσφατη περιδίνηση της post covid-19 εποχής και στη συνέχεια στο ξέσπασμα του πολέμου στην Ουκρανία, για να αντιληφθεί κανείς πόσο ευαίσθητη είναι η παραγωγή και η κατανάλωση ενέργειας σε ισχυρά εξωγενή σοκ.
Η ανθεκτικότητα, λοιπόν, οφείλει να βρίσκεται στο γονιδίωμα των εταιρειών που φιλοδοξούν να βρίσκονται στις επάλξεις της επιχειρηματικότητας στον ενεργειακό κλάδο και αυτού του είδους η δεξιότητα ευτυχώς ή δυστυχώς δεν κληρονομείται, δεν αγοράζεται και δεν γίνεται να μεταβιβασθεί, αλλά είναι προϊόν εμπειρίας και συνεχούς παρουσίας και προσαρμογής στις δυσκολίες, στις απαιτήσεις και στις απίστευτές μεταλλαγές της εποχής μας.
Απέναντι σε όλες αυτές τις προκλήσεις, οι σύγχρονες εταιρείες προτάσσουν κυρίως και πρωτίστως την ηγεσία και το στελεχιακό τους δυναμικό ως δέκτες και μεταβολιστές των κοσμογονικών αλλαγών που φέρνουν οι τεχνολογικές εξελίξεις και οι απαιτήσεις των αγορών. Το σύγχρονο μοντέλο ηγεσίας έχει το ιδιαίτερο βάρος να μεταφέρει όλα αυτά τα σήματα εντός της εταιρείας, να χαράξει στρατηγική και να δώσει συγκεκριμένη κατεύθυνση προς όλους.
Στον κλάδο της ενέργειας, οι απαιτήσεις για εξειδίκευση και γνώσεις πάνω σε θέματα τεχνολογίας, αγορών, λειτουργίας και ρύθμισης είναι τόσο μεγάλες που επιτάσσουν ένα μοντέλο ηγεσίας εξωστρεφές, με τις κεραίες ανοιχτές σε κάθε ερέθισμα, προσιτό σε όλα τα επίπεδα του management και ευέλικτο στο να επιλέξει, να προωθήσει και να υιοθετήσει προτάσεις και ιδέες που έρχονται ως απάντηση στα σήματα που το ίδιο μεταφέρει.
Η εποχή του ΑΙ και των big data στην ενέργεια είναι τελικά μια εποχή έντονης μεταβλητότητας. Το παραδοσιακό μοντέλο επιχειρείν στην προμήθεια ενέργειας έχει ήδη παραδώσει τη σκυτάλη στη νέα εποχή των prosumers, των έξυπνων μετρητών, της αποκεντρωμένης μικροπαραγωγής - ιδιοκατανάλωσης και του εξηλεκτρισμού. Όσοι έχουν φτάσει ως εδώ έχουν ήδη καταφέρει να αποτελούν μέρος των υλικών του ενεργειακού κλάδου, πλάθουν και πλάθονται από κοινού και κινούνται με την ίδια ταχύτητα προς το μέλλον.
Αυτοί που θα συνεχίσουν να δίνουν το «παρών» θα ηγούνται του μοναδικού κλάδου που έχει το προνόμιο να αποτελεί το πρωτόλειο του ελληνικού και παγκόσμιου επιχειρείν.
