MR.DIY: Η Μαλαισιανή «τίγρη» που ακόμη κοιμάται στην ελληνική αγορά
Με περισσότερα από 5.000 καταστήματα σε 14 χώρες και ταχύ ρυθμό διεθνούς επέκτασης, η MR.DIY συγκαταλέγεται σήμερα στους ισχυρότερους παίκτες του παγκόσμιου non-food discount retail. Κι όμως, στην Ελλάδα η παρουσία της παραμένει μέχρι στιγμής απολύτως θεωρητική.
Η ελληνική θυγατρική MR.D.I.Y. GREECE Μονοπρόσωπη Α.Ε. συστάθηκε τον Ιούνιο του 2022, με έδρα το Κολωνάκι, μοναδικό μέτοχο την Turkspeed Pte από τη Σιγκαπούρη και διαχειριστή τον Μαλαισιανό Sathis Manoharen, ο οποίος κατέχει ρόλο VP Group Strategy στον όμιλο. Το μετοχικό κεφάλαιο ανέρχεται σε μόλις 25.000 ευρώ, ενώ το καταστατικό της περιγράφει ένα εξαιρετικά ευρύ εμπορικό πεδίο, από home improvement και DIY έως παιχνίδια, τρόφιμα, είδη προσωπικής φροντίδας και αξεσουάρ αυτοκινήτου.
Στην πράξη, όμως, από το 2022 έως σήμερα η εταιρεία εμφανίζει μηδενικό τζίρο και καμία ουσιαστική εμπορική δραστηριότητα. Πληροφορίες ήθελαν το 2024 να εξετάζονται ακίνητα για καταστήματα, χωρίς ωστόσο να προκύψει κάποια απτή εξέλιξη.
Την ίδια ώρα, ο όμιλος «τρέχει» αλλού όσον αφορά την γηραιά ήπειρο. Με αφετηρία την Ισπανία, παρουσία σε Πολωνία και Τουρκία και επέκταση σε Ρουμανία, Ουγγαρία και Τσεχία, η MR.DIY ετοιμάζει ήδη το επόμενο ευρωπαϊκό της στοίχημα: το Βερολίνο, με ορίζοντα το 2026. Με μότο το “Always Low Prices” και φιλοσοφία «treasure hunt» σε περισσότερες από 10 κατηγορίες προϊόντων, η μαλαισιανή τίγρη δείχνει ότι ξέρει πού τρέχει. Το ερώτημα είναι πότε –και αν– θα ξυπνήσει και στην ελληνική αγορά.
Η νέα εποχή της MRB Hellas
Kινητικότητα καταγράφεται στην MRB Hellas, η οποία φαίνεται να μπαίνει σε νέα εποχή. Αναλυτικότερα, το σήμα της εταιρείας έχει επίσημα πλέον κατοχυρωθεί στην εταιρεία Repucapital, συμφερόντων του Γιάννη Δέτση, ενώ παράλληλα πριν λίγες ημέρες συστάθηκε και η εταιρεία Choose Ahead, με μοναδικό μέτοχο την Choose. Η Choose Ahead θα δραστηριοποιείται στην παροχή ολοκληρωμένων συμβουλευτικών και τεχνολογικών υπηρεσιών, με στόχο τη στρατηγική ανάπτυξη και τον ψηφιακό μετασχηματισμό επιχειρήσεων. Θα παρέχει συμβουλές marketing, επιχειρηματικής και στρατηγικής διαχείρισης, έρευνα αγοράς και υπηρεσίες επικοινωνίας. Παράλληλα, θα αναπτύσσει και θα υποστηρίζει συστήματα πληροφορικής, λογισμικό, δίκτυα και υποδομές ΙΤ, προσφέρει επεξεργασία δεδομένων, παραγωγή ψηφιακού περιεχομένου, τεχνική υποστήριξη και εκπαιδευτικά σεμινάρια για στελέχη επιχειρήσεων. To πιο σημαντικό, όμως, είναι πως στο ΔΣ της Choose Ahead ρόλο αναπληρωτή προέδρου έχει ο Δημήτρης Μαύρος, ο άνθρωπος, δηλαδή, που είναι ταυτισμένος με την MRB Hellas και τις έρευνες της. Ο ίδιος ο Δημήτρης Μαύρος μιλώντας στο adbusiness και στην στήλη paramedia ανέφερε πως «η MRB μπαίνει σε νέα εποχή» και πρόσθεσε πως με τις διεργασίες που βρίσκονται σε εξέλιξη «απελευθερώνονται δυνάμεις ανάπτυξης, καινοτομίας και ΑΙ». Υπογράμμισε ακόμη πως «το σημαντικότερο όλων είναι πως οι αξίες και η αξιοπιστία της εταιρείας, όπως τις γνωρίζει η αγορά επι δεκαετίες όχι μόνο εξασφαλίζονται αλλά ισχυροποιούνται ακόμα περισσότερο». Tόνισε δε πως αυτό συμβαίνει «προς όφελος ολόκληρης της αγοράς»
Σε Choose/ΟΤΕ «οδεύουν» τα 7,5 εκατ. για το Olympian Land
Mιας και ο λόγος για Choose και Γιάννη Δέτση διάβασα στο advertising.gr πως στην κοινοπραξία Choose/ΟΤΕ φαίνεται πως οδεύει το έργο «Δράσεις Τουριστικής Προβολής και Σύγχρονα Ψηφιακά Εργαλεία Προώθησης Τουριστικών Προορισμών στην ΠΔΕ», για το οποίο πραγματοποίησε σχετικό διαγωνισμό τον Δεκέμβριο του 2025 η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος.
Αντικείμενο της εν λόγω σύμβασης είναι η παροχή υπηρεσιών δημοσιότητας και τουριστικής προβολής με ταυτόχρονη δημιουργία Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού προκειμένου να ενισχυθεί περαιτέρω το brand Olympian Land της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας.
Η εκτιμώμενη αξία της σύμβασης ανέρχεται στο ποσό των 6 εκατ. ευρώ ή 7,44 εκατ. ευρώ, και πέρα από την κοινοπραξία Choose/ΟΤΕ, προσφορά διεκδίκησης της υπέβαλλε και η Cloudprint, η οποία, όμως, απορρίφθηκε καθώς όπως φαίνεται η εταιρεία δεν είχε καταθέσει, ως όφειλε, την σχετική εγγυητική επιστολή συμμετοχής.
ALTERLIFE: Η «σιωπηλή» συγχώνευση 43 γυμναστηρίων και το επόμενο βήμα
Στα «ψιλά» του ΓΕΜΗ, αλλά με σαφές στρατηγικό αποτύπωμα, περνά μια κίνηση που δείχνει πώς χτίζονται πλέον οι μεγάλοι όμιλοι στον χώρο του fitness. Η GYMQUEST Μονοπρόσωπη Α.Ε. προχώρησε σε συγχώνευση με απορρόφηση 43 εταιρειών, όλες συνδεδεμένες με γυμναστήρια που λειτουργούν υπό το σήμα ALTERLIFE.
Η λεπτομέρεια που δεν περνά απαρατήρητη είναι ότι και τα 43 γυμναστήρια είναι ALTERLIFE, ενώ σχεδόν σε όλες τις απορροφώμενες εταιρείες εμφανίζεται το ίδιο κοινό πρόσωπο στη διοίκηση. Ένα στοιχείο που επιβεβαιώνει ότι η κίνηση δεν ήταν συγκυριακή, αλλά μέρος ενός σχεδίου συγκέντρωσης, απλοποίησης και ενιαίας εταιρικής ομπρέλας.
Η GYMQUEST αποτελεί το όχημα ανάπτυξης του brand ALTERLIFE, το οποίο σήμερα μετρά 51 ιδιόκτητα και 39 συνεργαζόμενα γυμναστήρια, περισσότερα από 150.000 ενεργά μέλη και παρουσία που το κατατάσσει στους μεγαλύτερους ομίλους λιανικών υπηρεσιών στη χώρα. Τα τελευταία δύο χρόνια έχουν επενδυθεί πάνω από 18 εκατ. ευρώ για 14 νέα γυμναστήρια και την ανακαίνιση έξι υφιστάμενων μονάδων, ενώ ο όμιλος αναζητά συνεχώς νέα και μεγάλου μεγέθους ακίνητα για αγορά.
Πίσω από το σχήμα βρίσκεται μια ομάδα 1.700 επαγγελματιών και συνεργατών, καθώς και οι ιδρυτές Δημήτρης και Τηλέμαχος Κουκουφλής. Η συγχώνευση, πάντως, διαβάζεται στην αγορά ως προετοιμασία για επόμενες κινήσεις, σε έναν κλάδο που ωριμάζει και συγκεντρώνεται με ταχύ ρυθμό
Το παρασκηνιακό νήμα Λαυρεντιάδη – Καρυστιανού
Το come back του Λαυρέντη Λαυρεντιάδη με την απόκτηση της «Espresso» και των τίτλων «Ορθόδοξη Αλήθεια» και «Έλληνας Αγρότης», δεν είναι μια απλή επιχειρηματική κίνηση. Είναι δήλωση παρουσίας. Σύμφωνα με ανθρώπους που γνωρίζουν το παρασκήνιο, ο Λαυρεντιάδης φέρεται να στηρίζει ενεργά το νέο πολιτικό εγχείρημα της Μαρία Καρυστιανού, προσφέροντας επικοινωνιακή στέγη, προστασία και γραμμή. Η κοινωνική οργή για τα Τέμπη, λένε, δεν αφήνεται να πάει χαμένη. Μετασχηματίζεται σε πολιτικό κεφάλαιο.
