Αύξηση τζίρου 37% κατέγραψε το 2022 η Dirty Laundry, η αλυσίδα ένδυσης που ανήκει στον Kυριάκο Σαράντη του Sarantis Group και στην οποία έχει επιτελικό ρόλο ο γιός του Γρηγόρης Σαράντης . H εταιρεία που κινείται στον χώρο της premium casual ένδυση για άνδρες και γυναίκες και διαθέτει παρουσία στην αγορά τόσο με φυσικά καταστήματα όσο και μέσα από το ηλεκτρονικό της κανάλι, κατέγραψε πωλήσεις 4 εκατ. ευρώ το 2022 έναντι 2,57 εκατ. ευρώ το 2021, σε μια αύξηση που όπως σημειώνει η εταιρεία στην οικονομική της έκθεση «οφείλεται στην συνολική ανάπτυξη του κλάδου ενδυμάτων και στην επέκταση του δικτύου πωλήσεων της εταιρείας». To μικτό κέρδος αυξήθηκε κατά 74% περίπου καθώς ξεπέρασε τα 2 εκατ. ευρώ από 1,2 εκατ. ευρώ το 2021, αλλά η εταιρεία κατέγραψε ζημιογόνο χρήση καθώς παρουσίασε ζημιές 146.426,95 ευρώ όταν το 2021 είχε κέρδη 60 χιλιάδες ευρώ. «Η οικονομική κατάσταση της εταιρείας δεδομένου των επενδύσεων κρίνεται καλή καθώς συνεχίζει την ανάπτυξη της δημιουργώντας νέα καταστήματα λιανικής επενδύοντας στην ανάπτυξη της παρουσίας του σήματος και στελεχώνοντας με ανθρώπινο δυναμικό τη δομή της» αναφέρει η διοίκηση της Dirty Laundry στην οικονομική έκθεση για την προηγούμενη χρονιά.
Οι στόχοι για το 2023
Όσον αφορά το 2023, σημειώνεται πως ενας από τους στρατηγικούς πυλώνες της εταιρείας παραμένει η βελτιστοποίηση των εταιρικών καταστημάτων, όπου φέτος ενισχύει την παρουσία του εμπορικού σήματος με το νέο λογότυπο και προβαίνοντας σε ενέργεια rebranding . Παράλληλα προχώρησε σε εκσυγχρονισμό και βελτίωση με την μετεγκατάσταση σε καλύτερη τοποθεσία εντός του πολυκαταστήματος ATTIKA THE MALL και Pop Up προσδοκώντας σε αντίστοιχη αύξηση της κατηγορίας. Στο κανάλι χονδρικής ήδη έχουν συναφθεί συμφωνίες με νέους μεγάλους πελάτες για το 2023 τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικού επιτυγχάνοντας τους στόχους του Α’ τριμήνου ενώ προβλέπεται αυτές οι συνεργασίες να ενισχυθούν τις επόμενες σεζόν. Με την παραδοχή ότι η γενικότερη γεωπολιτική κατάσταση δεν θα επιβαρυνθεί περαιτέρω, και οι πληθωριστικές πιέσεις θα εξομαλυνθούν, η διοίκηση εκτιμά πως η Dirty Laundry θα συνεχίσει την πορεία ανάπτυξης και επίτευξης στόχων. Όπως σημειώνει πως η στρατηγική της προβλέπει να συνεχίσει την λειτουργική, οργανωτική και αποτελεσματική βελτιστοποίηση των υπαρχόντων καταστημάτων και στην στρατηγική αυτή κατεύθυνση η εταιρεία επενδύει σε ανθρώπινους πόρους, σε πολιτικές και διαδικασίες. Σε αυτό το πλαίσιο τονίζεται πως η μετεγκατάσταση των κεντρικών γραφείων της εταιρείας σε νέες μεγαλύτερες κτιριακές εγκαταστάσεις προσέδωσε ευελιξία και λειτουργικότητα τόσο στην τήρηση των κανόνων λειτουργίας όσο στην επίδοση της εταιρείας.
Nέα καταστήματα και «resort concept»
Το 2022 εταιρεία προχώρησε στην ανάπτυξη δικτύου λιανικής πώλησης εφαρμόζοντας το νέο «resort concept Dirty Laundry», με την έναρξη των δύο νέων ιδιόκτητων καταστημάτων Flag Ship αυξάνοντας συνολικά το δίκτυο της σε πέντε σημεία και δίνοντας παρουσία στις κάτωθι περιοχές: 1) Άγγελου Μεταξά 18, Γλυφάδα 2) Mediterranean Cosmos 11 ΧΛΜ ΕΟ Θεσσαλονίκης Νέων Μουδανιών, Θέρμη 3) Πειραιώς 76, Πειραιάς-Ν. Φάληρο (Factory Outlet), 4) Απόλλωνος 40, θέση «Μικρό Καβούρι Βουλιαγμένης» Παραλία Astir Beach, 5) Κιοτάρι της Νότιας Ρόδου «Rodos Village» Mitsis Hotel. «Η λειτουργία των εταιρικών καταστημάτων δίνει τη δυνατότητα στην εταιρεία να ελέγχει αποτελεσματικά τον τρόπο προβολής και παρουσίασης των προϊόντων της, ενώ λειτουργούν παράλληλα και ως σημείο εκπαίδευσης του προσωπικού και εφαρμογής νέων μεθόδων και πρακτικών πώλησης κι εξυπηρέτησης πελατών με στόχο τη βελτιστοποίηση της εμπειρίας των πελατών και την αντίστοιχη αύξηση των πωλήσεων» αναφέρεται στην οικονομική έκθεση όπου ακόμη επισημαίνεται πως «η προσθήκη των νέων καταστημάτων Resort Concept στοχεύει στην αναγνωρισιμότητα του σήματος εκτός συνόρων και τοποθετώντας την εταιρεία σ’ ένα εμπορικό περιβάλλον με τουριστικό επί το πλείστων καταναλωτικό κοινό. Ο βασικός στόχος είναι η ενίσχυση της συνολικής εικόνας της εταιρείας και η περαιτέρω προώθηση της επιχειρηματικής ανάπτυξης"..
Η συμβολή του outlet
Η εταιρεία με την παρουσία της στο εκπτωτικό κανάλι του Outlet έχει στόχο έχει να διαθέσει προϊόντα προηγούμενων σεζόν και για αυτό το αντιμετωπίζει αποτελεί ως ένα πολύτιμο συμπληρωματικό κανάλι διανομής για την περαιτέρω ρευστοποίηση και απομείωση παλαιού εμπορεύματος με αποτέλεσμα τη σημαντική βελτίωση της συνολικής εικόνας του αποθέματος της. «Αυτό επετεύχθη και μέσω διαφόρων off-price καναλιών του εσωτερικού αλλά και του εξωτερικού με αποτέλεσμα τη σημαντική βελτίωση της συνολικής εικόνας και του ποιοτικού προϊοντικού μείγματος της κατηγορίας αυτής» τονίζεται στην οικονομική έκθεση.
Επενδύει σταθερά στα corners στα Attica
Η Dirty Laundry συνεχίζει να στηρίζει την λογική των Corners που διατηρεί εντός των πολυκαταστημάτων ATTICA πιστεύοντας ότι συνεχίζουν να ωφελούν στην αναγνωρισιμότητα του σήματος της εταιρείας. Η παρουσία σε ΑΤΤΙΚΑ City Link, ΑΤΤΙΚΑ Golden Hall, ΑΤΤΙΚΑ THE MALL & ATTIKA ΤΣΙΜΙΣΚΗ διατηρήθηκε καθώς εκτιμάται πως ενισχύει τη δυναμική και ξεχωρίζει το σήμα της εταιρείας. Κατά το 2022 η εταιρεία ενίσχυσε την παρουσία της με χωροταξική επέκταση του corner στο Attica City Link Καθώς και στην αναδιαμόρφωση του υφιστάμενου χώρου στο corner του Attica The Mall συμβάλλοντας στην προβολή του σήματος και την αύξηση της επισκεψιμότητας. «Η πορεία των εν λόγω corners επιτυγχάνει τους στόχους της εταιρείας που το 2022 παρουσίασαν σημαντική αύξηση και ως εκ τούτου συνεχίζει η λειτουργία τους. Κυρίως δίνεται έμφαση στη παρουσίαση των προϊόντων ειδικά προσαρμοσμένη και εστιασμένη στο να προβάλει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το σύνολο και τη φιλοσοφία της συλλογής των ρούχων και να προσφέρει τη μέγιστη αγοραστική εμπειρία στο πελάτη» τονίζετι στην οικονομική έκθεση.
Aύξηση πωλήσεων 30% στην χονδρική
Σύμφωνα με όσα αναφέρονται στην οικονομική έκθεση, τρο κανάλι διανομής Χονδρικής αποτελεί μεταξύ άλλων από τους κύριους στόχους επέκτασης της δραστηριότητας της εταιρείας σε επίπεδο πελατολογίου στην ελληνική και ξένη αγορά. Η σωστή στρατηγική προσέγγιση της Χονδρικής με σύγχρονα κριτήρια επιλογής και αξιολόγησης, τόσο σε επίπεδο πελατολογίου, όσο και σε επίπεδο προϊοντικού μείγματος ανά περιοχή και πελάτη και κατ΄επέκταση η στοχευμένη προσέγγιση του κάθε πελάτη χονδρικής, οδήγησε το κανάλι της Χονδρικής το 2022 σε παρουσία 104 σημείων πώλησης έναντι 67 σημείων το 2021 με ανοδική τάση σε διάφορες περιοχές και με αύξηση που προήλθε κυρίως από μεγάλους στρατηγικούς πελάτες όπως το Ισραήλ, Λίβανο και Βουλγαρία, δίνοντας παρουσία του σήματος και στο εξωτερικό. Πλέον με περισσότερα και ποιοτικότερα σημεία πώλησης ανά την Ελλάδα και το εξωτερικό σε συνδυασμό με τη σημαντική εξέλιξη της σύγκλισης παραδοσιακού και ηλεκτρονικού εμπορίου με τη δυναμική είσοδο στο ηλεκτρονικό εμπόριο, είτε με δικά τους ηλεκτρονικά καταστήματα, είτε συμμετέχοντας σε Market Places, συνέβαλε στην αύξηση του όγκου πωλήσεων έως και 30% και τη διεύρυνση της ηλεκτρονικής παρουσίας του σήματος Dirty Laundry στο κανάλι Χονδρικής.
11% άνοδος του τζίρου από το E-Commerce- Επανασχεδιασμός της πλατφόρμας
Το 2022 αποτέλεσε μια χρονιά κατά την οποία το ηλεκτρονικό κατάστημα της εταιρείας παρουσίασε αύξηση πωλήσεων ποσοστού 11% , ακολουθώντας το εταιρικό πλάνο με νέες digital εφαρμογές για την ισχυροποίηση του Ε-commerce. Η εταιρεία έχει πλάνο το 2023 τον επανασχεδιασμό της ηλεκτρονικής πλατφόρμας λειτουργίας ώστε να μπορεί να καλύψει τις υψηλότερες ανάγκες λόγω της περαιτέρω ανάπτυξης του καναλιού αυτού. «Κύριος στόχος της εταιρείας είναι μέσω του E-commerce να μπορέσει να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση που έχει το ηλεκτρονικό κανάλι διανομής στην τρέχουσα καθημερινότητα, καθώς η εν λόγω αναβάθμιση θα δώσει τη δυνατότητα στο E-shop να εκμεταλλευτεί τη βελτίωση της αγοραστικής εμπειρίας του OnLine καταναλωτή» σημειώνεται στην οικονομική έκθεση, ενώ επισημαίνεται πως στο νέο πλάνο εξετάζεται η εφαρμογή συστημάτων third party συνεργασιών σε μια ευρύτερη προσπάθεια αποδοτικότερης αξιοποίησης των αποθεμάτων της εταιρείας.
